從遊戲加速轉型“管道”服務,迅遊憑什麼?

這年頭要是不談點AI,你就太LOW了。

其實也不僅僅是AI。物聯網、移動互聯、雲計算、大數據等等概念伴隨著“計算+數據”應用模式的興起而迅速走紅。這樣造成的結果就是,整個行業都講目光聚集到了這些熱門的話題上來,似乎這些就已經成為了IT的全部。

从游戏加速转型“管道”服务,迅游凭什么?

的確,這些應用改變了我們的生活。清晨路口,你掏出手機對著店家貼在玻璃窗上的二維碼輕輕一掃,就拿走了一套熱氣騰騰的煎餅果子;吃過早飯,你打開手機裡的單車APP,掃開自行車狂蹬到辦公室樓下;一上午忙得暈頭轉向,藉著開會的空隙,你趕快掏出手機,給早已飢腸轆轆的肚皮叫上一份外賣。

這樣的情景每天都在我們身邊發生,我們也覺得司空見慣、習以為常。但是作為IT從業者,我們知道這些背後都是技術的支撐,是分佈式計算、是移動互聯、是大數據分析等類似應用成就了我們便捷的生活……等等,好像有哪裡不對。

讓我們倒回剛才的場景——

清晨路口,你你掏出手機對著店家貼在玻璃窗上的二維碼輕輕一掃,缺遲遲沒有付款消息的顯示,你一臉懵逼的看著手機上的4G標識,後面排隊的大哥忍不住發起了牢騷;

从游戏加速转型“管道”服务,迅游凭什么?

算了,不吃飯了。你打開手機裡的單車APP,連續掃了路邊好幾輛車的二維碼都不見開鎖。沒辦法,你只能快步向著遠處的公司大樓跑去;

一上午忙得暈頭轉向,藉著開會的空隙,你趕快掏出手機,給早已飢腸轆轆的肚皮叫上一份外賣,卻在最後付款的時候卡住了,軟件顯示支付失敗……

也只有在這個時候,你才突然覺得,網絡延遲是個大問題。

有這種想法的不僅僅是你一個人。就在前幾天剛剛閉幕的首屆智能網絡產業論壇上,許多人也關注到了這個問題。網絡安全行業的著名人物、被業界成為“紅衣主教”的360集團董事長兼CEO周鴻禕就在主題演講中公開表示:“真正要把設備端和雲端結合起來,雲端之間的互聯,包括大數據的處理,實際上最重要的是網絡通信”。

从游戏加速转型“管道”服务,迅游凭什么?

如果把業務IT系統比喻成一個人的話,那麼網絡通信就好比是人的血管。雖然對於人來說,我們更多時候感受不到血管的存在,但是一旦它出問題、罷了工,就會造成不可估量的損失。而網絡延遲,也就好比血管中的斑塊,輕則形成血栓危害整體健康,重則直接導致死亡。

這絕對不是危言聳聽。如今許多人都玩遊戲,特別是像《絕地求生》這樣動作類的手遊,生死都在一瞬之間,大家交火比拼的不僅僅是技術,還有手機配置和網速。在這裡,網絡延遲就被提升到了非常重要的位置。為此,許多人都採用了迅遊的加速器,無論在PC還是在手遊端。

从游戏加速转型“管道”服务,迅游凭什么?

事實上,迅遊在遊戲加速行業已經有多年的歷史,早在《魔獸世界》時代迅遊就成為了諸多玩家的首選加速器。隨著用戶群體的不斷擴大,迅遊支持的遊戲越來越多,也與包括OMG、LYG等許多職業戰隊形成合作,助力其在各大賽場上創造一個又一個巔峰成績。

但是遊戲行業並非是迅遊的終極目標,正如我們之前在場景描述中提到的,網絡延遲出現在各種應用當中,而迅遊作為行業領導者,也希望能夠將網絡加速的解決方案推廣到各行各業當中。為此,迅遊特別提出了從“一隅到全域”的口號,幫助用戶實現不同場景下的網絡加速。

其實,這樣的場景無處不在。伴隨著移動互聯網的應用,客戶對於網絡加速的需求也是五花八門。前端的手機、平板電腦、智能音響,或是後端的數據中心、軟件定義等等內容,都需要中間“管道”的支持。而在此之前,這部分恰恰是被人、被整個行業忽略的。隨著不同行業應用場景的差異化,為客戶提供精細化服務管道,也顯得勢在必行。這一點,恰恰是迅遊的強項所在,而其所對應的市場,也是非常巨大。

从游戏加速转型“管道”服务,迅游凭什么?

比如在線教育——我們知道,不同地區的網絡條件差異化很大,即便是同一個省市中,不同行政區域的網絡能力也是千差萬別。為此,網絡在線教育會經常面臨系統擴容難、視頻播放不流暢、資源上傳慢、存儲空間不足、內容處理壓力大、系統被攻擊、多終端授課等問題,這樣的困難也為在線教育的普及化提供了難題。

比如媒體應用——如今我們提到媒體,已經不僅僅指的是原來的報紙、雜誌或者電視、電臺等等,許多網絡媒體乃至於抖音之類的移動社交平臺也具備了媒體的屬性。對於這種複雜地情況來說,如何保證媒體內容快速的加載、視頻的流暢播放和多終端訪問自適應等,也成為需要面對的問題。想想一下你在看視頻或者玩抖音的時候突然卡頓,這種體驗簡直是糟透了。

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比如電商平臺——雖然如今淘寶和京東佔據了中國電子商務的大量市場,但是依然有許多電商平臺可以提供差異化或者說細緻化的服務,比如唯品會、網易嚴選這樣的平臺。而對於用戶來說,除了價格因素之外,平臺體驗的好壞也能影響用戶黏度。這同樣也需要網絡的高可用性和高安全性成為其基礎保障,同樣網絡延遲也成為了大眾關注的焦點。

…………

類似的案例不勝枚舉。應該說在互聯網+的今天,在眾多傳統企業都向數字化轉型的今天,任何行業、任何應用都注入了IT的基因,IT架構特別是網絡架構的優劣也就直接影響到了業務本身的效率和用戶的體驗感受。從這個角度來說,準備成為“管道”服務商的迅遊可謂是找到了一個千萬億級別的藍海市場。

从游戏加速转型“管道”服务,迅游凭什么?

但是,做遊戲出身的迅遊能把握住這次機會嗎?這或許是一個問題。不過對此,迅遊科技CEO袁旭倒是充滿了信心——“我們建立了基於Hadoop、Spark的大數據分析平臺。參照歷史數據,使用專家系統和機器學習,我們對網絡的全局和局部狀態的預測和判斷更加準確,使網絡調度的自動決策成為可能”。

袁旭所說的這些,對於網絡加速來說至關重要。以前,所有加速都需要人為干預,無論是在後臺還是前臺,許多小夥伴可能還有打遊戲時候手動調整連接服務器的情況;但是如今,所有的加速都在後臺自動執行,用戶所需要的僅僅是點擊那個“一鍵加速”的按鈕而已。

从游戏加速转型“管道”服务,迅游凭什么?

當然在技術層面,需要做的事情很多。一方面從效率判斷上,迅遊需要實時檢測網絡節點間每條鏈路的質量,從延遲、丟包和抖動三個維度,對當前的傳輸質量進行綜合評估,結合智能預判的輸出結果,自動決策出端到端的最佳路徑,生成動態的網絡拓撲。而在另一方面的調度系統中,迅遊還實現了基於數據包的調度,任何時刻都可以改變包的路由策略,支持同一鏈接的不同的包走不同的路徑,在目標服務器前完成匯聚和協議重組。

這些技術的引入,才讓迅遊有底氣、有實力服務於全球範圍內的3億名客戶,而這樣億級客戶數量也讓它積累了更多的數據和經驗,從而進一步改進現有算法,通過機器學習的方式搭建更好的技術模型,從而形成了良性循環。

因為從技術角度來說,迅遊有了多年的積累,具備了成為“管道”服務商的能力;但是To B市場與To C市場是截然不同的存在,這裡看重的不僅僅是好的產品、出色的技術,還需要生態夥伴的支持才行,三者缺一不可。

从游戏加速转型“管道”服务,迅游凭什么?

為此,迅遊也在積極拓展自己的“朋友圈”。在運營商領域,迅遊已經與中國電信攜手,覆蓋中國電信超過1億的寬帶用戶;在雲計算層面,迅遊也已經成為華為消費者雲服務“耀星計劃”的合作伙伴,逐步覆蓋全球超過4億的華為智能終端用戶;而在與阿里雲成為生態合作伙伴之後,雙方更是以遊戲網絡服務為切入點,充分發揮迅遊的智能網絡能力,共建智能網絡服務產品,進而計劃服務阿里的全球企業客戶和終端用戶。

技術的突破離不開高端人才的努力,迅遊也特別注重從基礎層面進行人才的培養。如今,迅遊還與四川電子科技大學信息及軟件工程學院簽署了“共建工程實踐教育基地及智能網絡傳輸優化技術聯合研發”校企合作項目,雙方將就互聯網傳輸優化技術的聯合創新、研發,以及相關人才的共同培養等正式建立長期的校企合作關係。

一家從事遊戲加速的企業,如今想轉型成為“管道”服務商,進而服務於各行各業、提供網絡加速,迅遊這一次轉型的膽子有點大。當然在遊戲領域,迅遊多年已經積累了豐厚的資本,成為行業的龍頭;但是在企業級領域,迅遊所需要的不僅僅是技術與合作伙伴,更需要把握住數字化、智能化的浪潮。

如何將自己在遊戲領域的優勢徹底釋放出來,如何突出自己10餘年在網絡加速領域的優勢,迅遊還有很長的路要走。


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