中國式團建引外媒驚呼:“這到底是狼性還是奴性!”

又到了年關

對於各大企業來說

就是舉辦各式年終盛會的日子

看似歡樂慶典的背後

對於員工來說

卻是幾家歡喜幾家愁

在這個KPI業績

定天下的年代

贏家笑傲群雄

輸家可能臉面全無!

下面國內一家美容機構的

年終盛會告訴你

生活就是如此殘酷!

1.中國式團建引起外媒廣泛關注

這段視頻裡的每個年輕貌美的女孩都正襟危坐的跪下,在主持人宣佈開始後互相掌摑對方,而這一切並不是表演和遊戲,是活生生的打臉,看的人都肉疼不知道被打的人心裡是什麼滋味。

中國式團建引外媒驚呼:“這到底是狼性還是奴性!”

而這一掌一掌的耳光也成功響亮海外,成功引起了眾多外媒及吃瓜群眾們對這個現象的討論,彷彿打開了老外們又一窺視中國企業文化的新世界。Daily Mail說這樣的企業文化真是令人匪夷所思。

中國式團建引外媒驚呼:“這到底是狼性還是奴性!”

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知名視頻網站Youtube上也是點擊驚人,老外們個個看得目瞪口呆。評論說場面過於慘烈,不禁讓人心疼。

中國式團建引外媒驚呼:“這到底是狼性還是奴性!”

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在Youtube上還有專門的訂閱頻道去討論這個現象,節目裡的博主甚至華裔博主們都不約而同覺得太不可思議了。網友們在評論區戲稱這是“中國式後現代主義美學。”

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見慣各類大場面的老美們,都發出了哇的一聲,擔心自己的小心臟受不住。而這令人抓狂的背後是對中國式成功學的發人深思。

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2.扇耳光、跳操、喊口號,表演無下限

然而這已經不是所謂的

“中國式團建企業文化”第一次發揚光大,在東北某酒店的晨會視頻就曾經創造了250萬次的點擊量,晨會里的每一個都如同軍隊裡士兵一樣操練。

中國式團建引外媒驚呼:“這到底是狼性還是奴性!”

在一家洗浴中心的晨會中,作為團隊的領導者帶領著一批員工參與練習,她們洗腦式的重複著口號,拍著手掌,滿頭大汗。

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操練型模式也很常見,他們一邊喊著讚美公司的口號重複著機械的動作,似乎竭力用抖擻的精神來喚醒一天的工作活力。

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表演型模式重在體現團隊集體的不畏艱苦奮鬥的精神,通過喜聞樂見的藝術方式烘托出來,其中重要的一點就是要求演技好。

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當然還有一些比較反人性懲罰型模式的,老闆手持皮鞭

反覆抽打完不成業績的銷售人員。在力度讓人不禁想起套馬杆的漢子在抽打駿馬。而被打的人卻一聲不吭。

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還有要求沒有完成業績的員工在大庭廣眾下手腳並行爬行,一邊爬一邊嘴裡喊加油。

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3.是狼性還是奴性

隨著視頻走紅,這一普遍存在大江南北的中國特色式團建不經發人深省,視頻中的公司打著“狼性團隊”的口號來塑造團隊。妄想著都能成為華爾街之狼那般的嗅覺明銳、迎難而上。

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公司的負責人甚至說互扇耳光是為了增強團隊凝聚力,知恥而後勇。

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但令人不解的是,在常人看來瘋子一般的行為員工們不僅毫無怨言,還甘之如飴,有些員工說甚至因上班沒能參加這樣的團建而感到非常遺憾。

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這種回答不禁讓人想起了那就古老的諺語:“流氓不可怕,就怕流氓有文化。”這些年狼性這個詞已經被他們玩壞,口口聲聲的文化做的卻是踐踏人格尊嚴的舉動,美曰其名讓你幹活是看得起你,如果你違背了就是不合群之人。

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老外們都發出了呼聲直言:“這哪裡是什麼狼性企業文化,反而是培養人格奴性的血汗工廠。”

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4.什麼才是真正的狼性文化

眾所周知,狼是這個世界上最兇猛殘暴的動物另一方面你又不得不佩服狼群的團結互助,它們不會內鬥,只有一心對敵,高效、無畏,可以說是地球上最精英的團隊。

中國式團建引外媒驚呼:“這到底是狼性還是奴性!”

然而不少企業卻在從中偷換了概念,把狼性換成了奴性,用節約成本,高效洗腦的方式去培訓員工,如果打耳光就能提高狼性,那麼老闆和管理者應該率先表率而不是底層員工。

中國式團建引外媒驚呼:“這到底是狼性還是奴性!”

5.偽狼性公司下場都不好

在知乎上有一條帖子的發佈引人關注,名為“什麼情況下,你會毫不猶豫地辭職?”有5.8萬名網友關注,瀏覽量達到驚人的5000多萬!!

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近萬名網友講訴了自己的離職遭遇,分析來看主要原因都是一些偽狼性的公司用

專制和冷酷取代了合作和關懷。

比如說有:

“強制所有員工帶家屬參與兩週一次的公司聚會,並且把聚會安排在非工作時間;

“給親人去世的員工講好好工作的大道理,要求他不到假期就回來作圖;”

要求員工每天早上提前半小時上班,高呼口號,最後還要拖著嗓子發出一個長達10秒的“耶”。”

最有名的例子莫過於韓國汽車品牌現代歷史上就因對待員工不公引發了三次罷工,直接經濟損失17.6億美元,光中國區的產量就減少263萬量。

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6.優秀的公司都在拼命對員工好

知名科技公司谷歌不僅技術領先對員工的關懷也是無微不至,連續多年被評為最佳僱主,其為員工謀求的福利包括:

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1.免費為全體員工提供了早期癌症篩查,關注員工健康;

2.改善了育嬰假福利,規定:新父母無論性別都可以擁有12周的全薪假期,併為所有初為人父母者提供500美元的“寶寶感情培養費”,供他們在寶寶出生後3個月內使用;

3.此外,工作場所配備咖啡、SPA、健身場地、理療器材;

4.無限制報銷員工培訓費用,允許員工請帶薪病假,甚至其子公司波士頓諮詢公司允許允許員工每天請一段時間假,用於參與社會公益機構項目。等等

而在中國最受歡迎的僱主莫過於女神范冰冰所帶領的范冰冰工作室團隊了,她們保持了一個許多公司望塵莫及的記錄就是三年內零離職率。

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據員工稱範爺給他們的福利也是羨煞旁人,不僅包括每年6-7位數的年終獎,手機、旅遊機票都不在話下,甚至員工出嫁的嫁妝一套房子都包了!

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當然面對稱讚范冰冰也直言

他們很辛苦

不是誰都能挑戰的!

是呀

每個企業和員工

只有心往一處想

勁往一處使

才能創造更大的價值

同時每一個員工都要有

自己的判斷能力

和是非觀

無論狼性、羊性,

前提都是人性!


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