信息時代怎麼做危機公關才算好?從千億國企95後上位到退出的反思

近期,西安高新控股公司火了,就因為企業的一系列人事任免和相關的應對措施,讓電腦前的吃瓜群眾吵的不要不要的,而該公司因為信息需要公開,做出的一系列應對措施讓事件持續升溫。

信息時代怎麼做危機公關才算好?從千億國企95後上位到退出的反思

在信息時代,全球任何地方發生一件事情就會很快向全球擴散,事件可能會被無限放大,從而造成很大的影響,這是一定會出現的情況,如果應對不好就可能讓事件不斷升溫,甚至會造成越來越不好的影響,這是任何一個企業都避免不了的問題。

信息時代怎麼做危機公關才算好?從千億國企95後上位到退出的反思

讓我們來看幾個關鍵詞:千億企業、90後高管、國有企業、普通員工、代持,小編不知道這家公司是要鬧哪樣,我只看到了進退失踞,難道千億企業就沒有一個危機公關的部門嗎,怎麼對於輿論有一種越描越黑的感覺?有資產上千億的企業,小編不禁莞爾,這究竟是個小公司還是一個大公司啊?如果這是我們擁有上千億資產的國有企業的管理水平,小編不知道是要哭還是要笑。要哭是因為這樣一家擁有上千億資產的國有企業連基本的人事任免權都可以被輿論充分左右,那企業的管理者該有多失敗;要笑的是民營企業或者自由創業者的福音要來了,如果能在市場充分競爭的情況下,這家企業所佔有的市場份額很快就會被瓜分殆盡,小魚可以吃大魚了,蛇也可以吞象了,一個巨人是如此的虛弱。

信息時代怎麼做危機公關才算好?從千億國企95後上位到退出的反思

在信息時代,如果企業出現了公眾事件,那麼快速、準確的處理好事情,該承擔的責任承擔,該有的態度一定要有,那麼公眾事件帶來的影響也會快速消除,說不定還會給企業帶來社會的肯定,那是多少廣告費用都買不來的人民大眾的認可!

不想再細說事情的經過了,用下面一句話作為結語:

上帝的歸上帝,撒旦的歸撒旦,企業的歸企業,個人的歸個人,無論權利還是義務!

文 | 凌小小

關鍵詞:千億企業、90後高管、國有企業、普通員工、代持


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