01
亲戚家的小孩，今年刚上大学，开学没多久，就跟家里提出要买笔记本电脑。
买之前还在群里问过大家，什么配置，什么牌子，问完就没了音讯，大家都以为他已经买了。
前几天有个长辈在群里说，那个小子把买电脑的几千块钱丢了，竟然瞒着家人，和妹妹商量了，一起打工，准备挣钱了重买一台。
他妹妹还在上高中，他也只是大一，因为丢了钱，两兄妹竟然如此默契，什么都没说就决定一起攒钱。
两兄妹平时在一起的时候矛盾挺多的，现在分开了感情反而好了。
去年还在同一所学校念高中时，妹妹生日想要哥哥刚买的新手机，哥哥死活不让，两人还吵了架。
妹妹在学校有不少追求者，看妹妹的样子，好像对其中一个男生挺有好感。
父母自然不知道这事，但是哥哥看到过妹妹收到的小礼物，心里也就猜到了七八分。
妹妹担心哥哥把这事告诉父母，父母误会自己早恋就不好了。哥哥担心妹妹把丢钱的事说出来，自己肯定要挨骂的。
所以后来两人一商量，互相为对方保密，一起打工挣钱，如果到时钱够了，哥哥还答应送妹妹一个新手机。
本来丢了几千块钱，哥哥肯定会被父母责备，但是哥哥找到妹妹，帮她隐瞒恋情，还送手机，妹妹能得到自己想要的，自然会尽全力帮哥哥保密。
02
以前有个同事，工作很出色，也因为此，总觉得自己应该享受一些特殊待遇。
经常迟到早退，但是因为在公司多年，上司也认可他的能力，总是睁一只眼闭一只眼。
后来他的直接领导外派，新来了一个领导。
对于他的特殊待遇很费解，找他谈话，问他原因，他说，公司不是以结果为导向吗？我做好了工作，为什么不能有点优待？
新领导说，公司的制度是规范所有人的行为，你既然是公司的一份子，就不该当这里是菜市场，起码的规章制度应该遵守的。
他在心里嘲笑新上司的迂腐，对他的话充耳不闻。
后来公司有晋升的名额，表现还不如他的人都升职了，光荣榜上却没有他的名字。
他打电话给之前的旧领导，请求帮助，旧领导让他去找新领导，新领导说自己早就提醒过他了，是他不听。
他更觉得是新领导容不下自己，嫉妒自己，反正自己有能力，不行就跳槽。
后来换了两个单位，发现公司的制度和管理更奇葩，自己根本无法施展才华。
他想回去，可是得罪了新领导，还怎么回去？
而新领导本以为杀杀他的威风，他也就老实了，可是没想到把他逼走了，部门业绩下滑很多，每天都很头疼。
这里的上司和下属本来可以协同作战，互惠互利的，但是因为相互对立，不肯妥协，谁都得不到任何好处。
03
某公司和其包装供应商合作多年，相处愉快。
后来有另外一个供应商找上门，价格比之前那个厂家还低，而质量竟然是一样的。
在业务员的一再坚持下，老板决定和新的供应商合作，节省开支。
而老的供应商又不愿意失去这么大的一个客户，也采取降价策略。这样两个供应商一再杀价，最后老供应商亏不起，只好放弃。
而新的供应商虽然得到了一个大客户，但是由于价格压得太低，基本没有利润，一直在后悔。
如果一开始，后来者能够设计出更高性价比的包装，哪怕价格比对手贵一点又怕什么呢？
价格战不仅是让对手活不下去，自己也活不下去啊。而公司为了盈利，慢慢质量也开始下滑了。
这样的做法，对竞争对手，客户，自己都没任何好处。
之前也不是没考虑过和对手合作，但是别人不会白白把做好的市场让给你，所以思前想后，只能用下策，打价格战。
没想到还是两败俱伤。这就是因为怀疑对手而导致的失败。
04
日常生活中，人们的惯性思维都是利己，首先考虑自己的利益。
但是正因为如此，明明可以通过合作来让双方获取最大化利益的事情，往往会因为双方都想着自己的利益，而采取怀疑和不信任的态度，最终双方形成博弈态势，谁也无法获得好处。这就是典型的囚徒效应。
《三个和尚》的故事大家都耳熟能详。之所以一个和尚能自给自足，两个人能和平共处，三个人反而没水吃，说明的正是囚徒困境。
三个人都想着别人会去挑水，或者凭什么是我挑水？
如果在工作中有这样的思维，那你再努力也很难得到升迁。
勤奋，努力，上进是美德，但是别指望你天天加班到十点老板就会给你升职加薪。
老板考虑的永远都是如何花最少的钱带来最大化收益。
如果你能始终想到：先让别人获利，然后才是双方获利。只有这样，才能得到真正想要的东西。
合作共赢，博弈全输。希望我们都不要做思维上的囚徒。
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