30年前他名不見經傳，如今卻是叱吒風雲、縱橫四海的臺灣科技首富，他就是臺灣最大科技企業集團——鴻海集團的CEO郭臺銘。他霸氣、獨裁，被稱為“科技梟雄”。康柏電腦，戴爾電腦、Intel主板，都是鴻海集團的代工產品，鴻海如何憑藉為這些廠商代工，造就經典傳奇？我們從這個作風猶如德國鐵血宰相俾斯麥的郭臺銘說起。
臺灣首富郭臺銘好事近，將於7月迎娶舞蹈教師曾馨瑩。這喜訊對準新人來說當然是件好事，不過對很多女星來說可能會大失所望，曾與郭臺銘傳緋聞的劉嘉玲(聽歌)透過經理人公司回應道：“私人事不回應。”
自從臺灣鴻海集團董事長郭臺銘和女友曾馨瑩高調到四川助養熊貓，公開表示與女友是“朝有結局的方向發展”後，外界一直盛傳郭臺銘將迎娶曾馨瑩，昨天(6月2日)終於獲得國民黨秘書長吳敦義證實郭臺銘即將再婚。
依照臺灣習俗，婚禮都會安排介紹人致詞，而介紹人有時是貨真價實的介紹人，有時則是邀請地方上有名望的人士擔任。吳敦義解釋，由於準新娘是南投縣人，郭臺銘請他當“介紹人”，他希望郭臺銘能“愛屋及烏”，在南投縣增加投資，因為南投縣政府正在規劃中科的南投基地，不但面積很大，交通現在也很方便，投資觀光或文化事業都可以。至於婚期，吳敦義稱聽說是在7月，不過還沒確定。
主角郭臺銘昨日出席鴻海股東會，對於未來生涯的規劃侃侃而談，但關於與曾馨瑩即將結婚的傳聞，則笑而不答。不過，可以的肯定的是婚禮必定轟動，郭臺銘貴為鴻海集團大家長，婚禮上的貴賓可想而知。
愛名牌、不開名車、不注重打扮的鴻海精密集團董事長郭臺銘，真不知道他賺那麼多錢來幹什麼？這位曾經四次蟬聯《福布斯》雜誌“臺灣科技首富”在1974年，其公司規模不過30萬元臺幣。這時候的鴻海精密企業只是生產黑白電視機的旋鈕。
1977年經營有點起色的時候，臺灣的地價開始上升，房地產開始紅火起來，地價整整翻了一番，郭臺銘卻沒有急功近利將模具廠賣掉購買土地。事實證明，他的做法是正確的。鴻海精密陸續建立起來的電鍍部門與衝壓廠迅速拉開了與同行業的距離，並在80年代個人電腦工業起飛中，以成熟的模具技術進入個人電腦連接器領域，郭臺銘的連接器王國自此開始建立起來。
1999年，郭臺銘一口氣吞下華升、廣宇等企業，進行逆向整合，使鴻海精密發展成為鴻海集團，由地區性大廠搖身一變成為世界級的企業。早在1987年，為了拿到康柏公司的訂單，他拋下董事長的身份隻身赴美，每天拎著公文包賣連接器。在接連吃閉門羹的情況下，郭臺銘在康柏總部旁建了一個成型機廠，康柏只要有新設計，最快當天就能看到模型，逼得康柏無法忽視其存在，雙方的生意大門最終開啟，而且一做就是十幾年。
擁有幾十億美元身價的郭臺銘為人十分低調，一直恪守不接受採訪、不參加公開演說、不任意拍照的“三不”原則，每年只在6月一年一次的股東大會上露一次面，為記者、投資法人、外資企業上一堂“電子業未來前景與佈局”的年度大課。課上，所有的人一律平等。即使是遠道趕來的外資法人因搭不上飛機，請他另行安排時間，他也只會客氣地表示“沒關係，明年還有機會”。
如果說鴻海精密可能很多人會感到有點陌生，不過如果說富士康（Foxconn）恐怕知道的人就多得多了；很多人選擇主板的一個主要因素就是——有沒有使用富士康的原件？世界知名的PC品牌機中，使用富士康產品的數不勝數，如Dell、HP（包括Compaq）、IBM
1966年，15歲的郭臺銘，進了剛創校的“中國海專”。求學期間，他的學費都是自己賺的，為了學費，他曾到橡膠廠、砂輪廠和製藥廠打工。1973年退伍後，郭臺銘進入復興航運上班，並利用晚上時間補習英文。一年後拿著母親給他的20萬元，一半用來結婚，一半拿來創業。
1974年，郭臺銘出資10萬元與朋友合資成立“鴻海塑料企業有限公司”，生產塑料成品。由於沒什麼生產經驗，一年後，他們虧了個精光，原股東都逐一退出。但郭臺銘不願輕易放棄，硬著頭皮把這家公司頂下來了。當時黑白電視機剛剛在臺灣地區興起，“鴻海”便從製造電視機選臺的旋鈕做起。
1977年，當郭臺銘掘到人生的第一桶金時，他並未買房置地，而是從日本購買模具設備，建起了自己的模具廠。事實證明，郭臺銘極有遠見。“鴻海”陸續建立起來的電鍍部門與衝壓廠迅速拉開了與同行的距離，並在80年代個人電腦工業起飛中，以成熟的模具技術進入個人電腦連接器領域。當時“鴻海”從模具打進電腦零組件代工，訂單多如雪片。郭臺銘什麼都想代工，電腦主機板、電視遊戲機、連接器等以“量大、低價”搶奪市場，郭臺銘的連接器王國自此開始建立。1982年 他把公司更名為“鴻海精密工業股份有限公司”，繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。接著他又在美國成立分公司，首次在臺灣之外開始自己的佈局，並創立“FOXCONN”自有品牌。
1988年，“鴻海”年營業額突破10億元。 80年代末，郭臺銘經過慎重考慮，決定在深圳成立廣東深圳富士康精密組件廠，生產電腦周邊接插件。在這裡，郭臺銘找到了他成功的著力點，也開始了企業飛速發展的歷程。90年代，企業界掀起了以資金密集型為主的第二波臺商投資內地的熱潮，此時，“富士康”已經依靠前期積累的力量，在深圳和崑山分別設立了科技工業園，這成為公司一個新的增長點。如今，“鴻海”在內地的深圳、崑山、杭州、天津等地設有36家全資子公司，在蘇格蘭、愛爾蘭、捷克、美國休斯敦、洛杉磯等地設立了海外製造中心及廣佈全球的60餘個國際分支機構，已成為全球最大的PC連接器、PC準系統的製造商。
作為臺灣電子業龍頭，“鴻海”2002年營收為2450億元，預計2003年將達到3000億元。
郭臺銘喜歡用“寒冬裡的孤雁”來形容自己，他說，“寒冬裡的一隻孤雁，要覓食，要在逆風中找好一個安全的落腳點，就只有努力地飛，飛得越高越好。因為只有這樣，它才能生存下去。”
2015年，在深圳富士康，郭臺銘看見兩個員工在餐廳門口抽菸，他叫員工把菸頭滅了。但一員工不認識老闆，直接回復：“你誰啊！關你X事！”
郭臺銘震怒，直接打電話叫iDSBG(創新數位系統事業群)總經理陳振國過來，指著穿綠色上衣的男子說：“你不修理他，我修理你。我們富士康不要這種員工。”
身為員工竟然不認識老闆，還懟老闆，實在是…..
最後，小編想說，無論是作為一名股東，還是一名員工，請愛惜你的老闆，給他更多一點關懷~
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