人人都知道僅有勤勞是不夠的，螞蟻也是勤勞的，要看你到底怎麼去努力。
一個同事，是個很有上進心的人，至少看起來是這樣。在工作時間之外，他給自己制定了詳細的個人提升計劃，細化到每一分鐘。大家可以感受一下：下午六點下班，七點到家，七點半吃晚飯閱讀半個小時，八點洗漱，八點半開始學英語，十點學英語結束看書一個小時11點睡覺，第二天七點起床讀一個小時英語上班，週末畫畫健身讀書爬山。撲面而來的正能量。可是有一天，這同事對我說：你知道嗎？我感覺自己什麼都沒學會，什麼都沒做好，還瞎忙。咋回事，他說主要是兩個問題，一個計劃被打亂，後面低就不想做了，在不同的計劃下來回切換，它很難全身心投入。這個同事的遭遇，驗證了一個道理，什麼都想抓，卻什麼都抓不住，最後一點感覺我都抓不住。
我們身邊不乏這樣的人，首先呢，這樣的人的確很勤奮，但是他們陷入了幾個認識誤區，每件事都很重要，有能力同時處理很多事，你的意志力很強大，真相是真正重要的事並不多，你能同時處理很多事，但是你不能把每件事都處理好，我們隨時都會被打擾，被誘惑，隨時都會分心，我們沒那麼多精力關注。這正是我們自身的缺陷，才能做出更加客觀的選擇和計劃。
凱勒是世界上最大的地產公司之一，凱勒威廉姆斯房地產公司的董事長。有一年真是陷入了困境。但員工們明明比以前還努力，後來這家公司開了個會，最核心的是十四個人，問他們感覺最重要的三項工作是什麼，後來變成本週最重要的兩項工作是什麼，直到最後變為本週最重要的一項工作是什麼。這家公司開會後明確了這個道理，只要完成了一週最重要的一項工作，其他工作都會變得簡單或者不重要。果然，在14個核心人物明確了每週最重要的一項工作後，公司的業務水平直線上升，後來凱勒開了新聞發佈會，發佈了自己的暢銷書，最重要的是隻有一件在書中告訴我們，儘量縮小目標，專注於當下那一節，最重要的是就能獲得成功高效的生活。如何確定當前最重要的一件事，可以使用倒推法，五年之後的目標，年度目標，月度目標，週末目標在到當下任務目標。當下的能力是分子，但是目標數是分母，在能力不變的情況下，目標越大，成果越小。
每次只設定一個目標，為了這個目標，只做一件最重要的事，如果你總想面面俱到，結果則可能是什麼都得不到。就如凱勒所言，成就卓越的秘訣就是提出一個大而具體的問題，在給出細微的檢測和專注的回答，記住，你要去做對的事，而不是做對每一件事。
屏幕前的你怎麼認為的？
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