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在職場與上司相處不好可能會影響你的情緒、表現甚至是升遷機會。有時候你可能會覺得和上司之間有代溝，無法有效溝通，或是覺得主管對你不太放心，這時，你可以試試以下4步驟：Clarity、Communication、Competence、Consistency，讓主管看見你的能力，也更信任你。
1.Clarity：清楚瞭解要求
“知己知彼，百戰百勝”這句話不只適用於競爭對手，同時也是與上司相處的首要步驟。想與上司相處更順利？首先是“釐清要求”，瞭解上司的需求、目標。
聰明的部屬會先仔細地瞭解上司的需求，再開始著手完成任務！當上司知道部屬們懂他的要求時，會更放心的將任務分配給你。任何任務開始之前，記得，先確認主管要什麼，再著手進行，才能真正的對症下藥，達到預期的目標。
2.Communication：量身訂做溝通方法
瞭解上司的要求後，第二步是雙向溝通。良好的溝通技巧建立於信任之上，聰明的部屬會將他們聽到上司所說的重述一遍，並且透過提問釐清心中不確定的細節、意見不同的地方，雙方各自表達想法、討論確定細節後達併成共識。部屬心中若有任何的想法都應該及時提出，而非任務開始進行時才抱怨，或者是私底下更改做法，如此一來，之前所溝通的一切都化為烏有。
此外。每位職員也需要了解自己的上司期望著什麼樣的溝通方式，包括溝通的管道、溝通頻率。對於不同的上司，各自量身定做的溝通的方式會更加適合。
3.Competence：讓主管知道你的能力
第三步是讓上司知道你是有能力將任務完成，並且能做到很好。可藉由主動回報成果讓上司知道你的實力，也讓他放心。上司有許多事情需要完成，也需要面對各式的部屬，當上司知道你能夠自動自發做得很好時，他就把心力放在別處。相信一個部屬是上司的決定，當部屬能夠做好任務時，這就是證明他的決定是正確的。
4.Consistency：持之以恆，長久保持水準
把事情做好會被感謝，長期把事情做好則是會被欣賞。部屬表現得好對上司來說也會帶來榮耀， 讓每次的工作任務都達到相同的水準的秘訣就是“持續保持溝通”。不論案子的大小，在每次著手進行前都保持相同的溝通SOP，大案子開始之前仔仔細細地與上司溝通，小案子也該如此。不論是“瞭解上司需求”、“雙方意見交流”到“展現你的競爭力”都是每次溝通該做到的事情。
長期穩定表現的人，更能夠得到上司真正尊重與肯定，更有機會獲得升遷。
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