新華聯不動產董事總經理蘇波
和訊房產消息 “上市公司業績獲得保證，不能把雞蛋放在一個籃子裡，”12月29日舉辦的第十三屆中國財經風雲榜暨第六屆地產金融創新峰會上，新華聯不動產董事總經理蘇波提出了上述理念。
採訪中，蘇波毫無避諱的談及目前三四線城市的天量庫存。“中央提出去庫存主要的壓力是在三四線城市，確實利潤非常薄，去化率非常慢。我接觸到三四線城市的房地產公司融資成本都達到了2分、3分，與喝毒藥沒什麼區別，利潤率在逐年下降。”
也因此，今年很多公司都談到創新和轉型的問題，這是房地產公司應該思考的問題，不管是影響到公司的收入和發展轉型都是必要的。
他從新華聯的實踐案例出發，作出了幾點建議。“2011年公司開始轉型，把文化旅遊地產作為了發展方向，我認為中國的文化旅遊一定是個非常好的市場。
“我們還做了一個重大的安排，對海外拓展。新華聯在澳洲、馬來西亞、韓國都拿了很多土地，剛剛公佈的悉尼歌劇院旁邊的一宗地塊，未來項目售價可能賣到4.5萬/奧比，相當於25萬元人民幣/平米，分擔國內的壓力。”
“上市公司業績獲得保證，不能把雞蛋放在一個籃子裡，”蘇波總結道。
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