價格作為電商促銷期間刺激消費的重要因素，正在發酵為一場電商行業的軍備競賽。
2018年11月30日，國內社交電商“攪局者”in有電商對外宣佈，為迎戰雙12歡購節，將於即日起推出“差價補償”細則，in有商城全部商品保證全網最低價，用戶發現實付金額高於天貓/京東等第三方電商平臺售價，平臺將補償高出部分，且給予每單5元紅包獎勵。
“好產品”是底氣
in有電商此舉是何緣由，又底氣何在？
對此，in有電商CEO張傑回應：近兩年，以拼多多為首的部分社交拼團平臺聲勢日盛，但山寨偽劣、以次充好的問題不時湧現，對整個社交電商行業的打擊十分嚴重。在他看來，社交電商的本質就是做用戶，在整個交易流程中每個用戶在作為消費者的同時也作為信息傳播者及流量中心，因此贏得消費者的消費與復購，必須以“好商品”建立信任，以“好服務”建立平臺護城河。
因此，自創立之初，in有便把“好產品·好服務”作為平臺運營的最高準則。與阿里巴巴1688供應鏈的深度打通，保證好產品的高門檻供給；與農業領域“國家隊”中國農墾(集團)總公司合作，將品質好貨提升到了源頭高度；與國內領先的物流服務平臺快遞100全面升級訂單系統，則是好服務的最佳體現，in有電商全場商品24小時極速發貨細則也於近日發佈；與個人記賬理財平臺挖財合作“年度車主節”，則嘗試著將品牌聲量向外開拓。
“好價格”成為慣性
張傑同時表示，相較於今年的雙12電商大戰，in有電商的活動也更為實在，優惠來得更實際，更透明。比如今年的京東plus攜手華為、愛奇藝、飛利浦等大品牌推出雙12低價購活動，但是價格透明度難下論斷，同時亞馬遜prime也推出滿減、滿贈、免郵免稅等非常接地氣的雙12回饋，但是利潤空間也無人能知。
對個人來說，如果買到同樣的商品，哪個平臺實付金額最低，必然是最實惠的選擇。為此，in有電商此次推出的“差額補償”活動，便致力於打造全網價格窪地，將最低價進行到底，“鼓勵全網比價，買貴了in有賠償，並給與用戶5元紅包獎勵。”
除此之外，雙12歡購節期間，in有小程序推出了諸如“9塊9專區”“新人專區”“助力福利”等福利活動。而“商品5折買”甚至成了in有商城的常規性活動。
張傑表示，in有商城的所有產品價格必然低於天貓京東，任何網友發現in有商城價格高於天貓京東，我們都會即時調價，並給予已經購買反饋者差價賠付和紅包獎勵。
決勝“供應鏈”
“價格競爭是市場競爭永恆的主題，持續性的價格優勢取決於採購規模、供應鏈效率、運營成本、資金實力。”張傑稱。
根據張傑的描述，in有目前一共有三層供應鏈：第一層品牌直供，直接和品牌的源頭，和一級經銷商進行合作；第二層是工廠優選，打造in有專屬的供應鏈。直接從他們的源頭出發，從設計、製造、工藝、物流配送全鏈面介入進去，通過這樣的方式，大幅度地降低了中間環節的流通，確保了能夠用最好最低的價值買到最好的品質，從而提供最優質的體驗和服務；第三層供應鏈是in有“農業扶貧”項目呈現出來的原產地直供。in有利用自身平臺優勢和網絡資源，將農村電商進行線上線下融合，通過完善鮮活農產品的直供直銷體系等動作推動農產品上行，助力當地農村電商物流基礎設施建設。
2018 年，in有希望實現平臺全部商品全網最低價。張傑認為，“好貨低價”是電商不變的本質，而in有所有的創新最後的核心都是為了打造其不變。
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