“寒冬”來臨之前，大公司年會的標配，常常是無下限的出位表演和無上限的鉅額獎金，而今年，在裁員降薪的“喪潮”之下，有2家公司的年會“C位出道”，多日霸屏各大媒體門戶頭條，熱度至今不減。
一個是員工靠《釋放自我》吐槽老闆的新東方，一個是老闆靠“996工作制”壓榨員工的有贊，可誰能想到，這兩家公司的掌門人、“萬惡的資本家”俞敏洪和白鴉，都是苦逼屌絲逆襲上位的典範。
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白鴉，有贊CEO兼創始人，一個80後的連續創業者。在創立有贊前，有過兩次失敗的創業經歷，在開始創業前，白鴉只是一個不入流的屌絲。
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1982年，中國最窮的省是河南，河南最窮的市是信陽，信陽最窮的縣是光山，而白鴉出生長大的地方就是河南信陽光山縣。
白鴉的童年有多窮？
對於白鴉來說，200元的票子，是他們一家四口一個月的“活命錢”
趕集才能吃上一次的饅頭，或許比旁人眼中的肉還要金貴；
摸黑走五六里山路到隔壁村，才能蹭婚宴看上的老電影，或許比旁人眼中的演唱會還要有聲有色；
上山放牛、下田割稻子，或許比旁人眼中的看動畫片、打遊戲機還要日常；
高中輟學的白鴉，到批發市場搗騰服裝，到建築工地提灰桶，去過藝術中專又念過河南電大，後來瞞著家裡去培訓學校學習電腦。
通過計算機，白鴉第一次接觸到“自由無度”的互聯網，而互聯網的浩瀚無垠，也讓白鴉意識到，互聯網就是他蛻變的最佳跳板。
於是，彼時21歲的白鴉，懷揣著要出人頭地的滿腔抱負，踏上了開往北京的綠皮火車。
北漂的白鴉，是中國第一批IT男，參與設計過中國一大半的即時通訊軟件，在百度做過產品經理，在支付寶做過首席產品設計師，曾在象牙塔的最頂層，以上帝視角俯瞰過用戶的底層需求，也曾頂著首席產品設計師和財務自由的光環折戟沉沙，而後憑藉有贊成功上位的白鴉，收斂起桀驁不馴的狂妄，將成績歸功於團隊的力量。
在有贊與“中國創新支付”宣佈合併的答謝酒會上，白鴉用11張照片追憶往昔，細數創業那麼年的辛酸與甘甜，並逐一介紹在場的創始團隊成員，聲稱這是“一個持續enjoy的組織”。
歷練三年的有贊，目前接口服務超150個行業，接入業務場景超50個，註冊參與開發者超5萬，提供接口數量超1000，服務商家數量超300萬，已接入超2000家APP，日活躍用戶超2億，2019年還將開放平臺全面升級為有贊雲，上線一站式的選購平臺“有贊應用市場”。
有贊漸漸長成白鴉心中的樣子，但白鴉卻已不是當年模樣：在有贊年會上，白鴉公開宣稱，“如果一個人說工作就是工作，生活就是生活，下班了工作的事情不能找他，有工作問題週末不要回復，那他沒法適應我們這裡。”
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草莽出身的白鴉在得勢後，並沒有像眾人以為那樣，以己度人、體恤下屬，而是與資本家一樣，沉溺於榨乾員工的快感。與白鴉如出一轍的，還有新東方創始人俞敏洪。
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今年新東方的年會上，一曲《釋放自我》爆出了新東方的各種管理問題：形式主義、甩鍋主義、唯上主義、投機主義等，而這一切的“萬惡之源”則是掌門人俞敏洪，雖然俞敏洪事後轉發力挺，並獎勵12萬元，但是依然不能擺脫“管理不當”的責任。
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時間倒轉到兩個月前，俞敏洪因為歧視女性的言論而激發眾怒，被全國婦聯點名批評，公眾形象一度跌至低谷。
面對如今負面纏身的公關形象，不知這位身價160億的新東方掌門人，是否對得起當年寒窗苦讀的初心呢？
被奉為“英語教父”的俞敏洪，曾經也是公認的“英語學渣”。
三入高考考場，只因前兩次英語不達標。如願考入北大後，又因“語音語調及聽力障礙”從a班下調到c班，老師曾如此評價俞敏洪的英語：“你除了俞敏洪三個字能聽懂以外，恐怕什麼也聽不懂了。”
為了爭回臉面，俞敏洪拿著一套《新概念英語》，抱著一臺錄音機，一頭鑽進北大的樹林裡狂聽狂背，連續“自虐”兩個半月，每天“自虐”十幾個小時，俞敏洪的聽說水平才趕上了全班的進度。
但這段勵志的過往並沒有讓俞敏洪之後的大學生活有所改觀，對於俞敏洪而言，大學時的自己，總是與周圍格格不入。
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在學校食堂看到同學吃玉米粥，認為是在吃豬食；
看見室友讀《第三帝國的滅亡》，認為是在做無用功；
因為自卑、愛面子，俞敏洪沒競選過學生會幹部，也沒參加任何學生活動，甚至都不敢談戀愛；
直到大學畢業，俞敏洪也才只跟室友們相熟而已。
畢業後留任外語系教師，卻因在外私自辦學被北大公開處分，三天大喇叭連播，半個月有線電臺廣播，一個半月公告窗公示，顏面掃地的俞敏洪因此出走北大，創辦此後中國最大的民營教育公司——新東方。
為了拉人，俞敏洪在冬天穿著破軍大衣、提著漿糊桶，偷偷到北大里面貼小廣告，免費發託福和GRE的考卷、免費講課；
為了省錢，俞敏洪在小學操場上扯嗓子給100多人講課；
為了留人，俞敏洪連辦幾十場講座，並且提供一系列福利：免費錄製託福磁帶、免費發放資料、免費出國資訊、免費吃夜宵等等。
就這樣，從未出過國的俞敏洪，輸送了大量留學學子，新東方也從此平步青雲、獨步天下。
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從混沌初開的逐夢，到蒸騰日上的崛起，白鴉和俞敏洪沒有辜負這個時代，但卻辜負了自己。劈波斬浪雖沒錯，拔本塞源卻荒唐，只想著“不盡狂瀾走滄海，一拳天與壓潮頭”的雄心，卻忘了“行止必與俱，情義均骨肉”的情義。
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成功從不屬於某一個人，而是屬於一個團隊，創始人是帶兵打仗的將軍，而團隊則是衝鋒陷陣的將士，各司其職，才盡其用，方得始終。
希望白鴉和俞敏洪不要忘記，領導的責任不光是壓低成本、利益最大化，還要經營好團隊，讓團隊成為一個整體，而不是無數分裂的群體。心之所向，披荊以往，團隊化多為一，基業才能永續。
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