前有樂天、後有DG，“作死”的結果或都一樣？DG損失多少了！其實回憶一下事情的大致頭緒，杜嘉班納（DG）為這場時髦秀髮布的預告宣傳片引起一些國人不滿，他們指出宣傳片中有“刻意的中式發音和用筷子吃比薩餅的古怪姿態”，以為構成了辱華。之後杜嘉班納設計師Stefano Gabbana上網爭辯，最後惱羞成怒，罵出我國是“屎一樣的國家”。網友將截屏發至國內交際媒體上，輿論譁然。儘管過後杜嘉班納和涉事設計師發表聲明，稱他們在交際媒體上的賬號被盜，並表明他們酷愛我國和我國文化，一起“為不實言辭給我國和我國人民形成的影響和損傷抱歉”。不過，我國網友們遍及不買賬，畢竟“盜號”這種說法已經成為套路了。
這個事情不只在演藝圈內有重大反響，近日共青團中央官方賬號也發博對此事表態：“咱們歡迎外國企業來華出資興業，一起在華經營的外國企業也應當尊重我國，尊重我國人民。這也是任何企業到其他國家出資興業、展開協作最起碼的遵從。DG事情又取得了新的進展。兩位創始人錄製了一段抱歉視頻，並用中文說:對不起。但是如果你說出來，如果你倒水，你能原諒什麼樣的抱歉？但是，據商場內部人士稱，DG在我國因這種凌辱丟失了近千萬元。
DG事情持續發酵，最新消息報道DG總算在11月23日揭露抱歉。兩位創始人錄製了一段視頻，向全國際的我國人抱歉，並用中文說“對不起”。視頻很快被查找到，但許多網民指出，兩位創始人的抱歉好像不真誠，他們想用不確定的目光看著提詞器。抱歉也是兩國文化差異的成果，網民質疑DG抱歉的誠心。在國外，DG被國際上最大的奢侈品電子商務公司下架，估量丟失超過100萬美元。在國內，許多大型的我國電子商務渠道，如天貓和京東，一起被撤下貨架，商場等商鋪也被撤下DG。現在，據估量，由於這次事情，他們丟失了數千萬元。
說道這裡，忍不住小編想起了樂天集團。想當年僅樂天集團旗下的樂天瑪特，自從2004年進入我國商場後，很快在全國各地展開了99家分店。儘管閱歷了2013年至2015年連續三年的虧損，但仍然有著“亞洲零售業之最”的稱號。樂天的扮演如此令人懊喪，以至於連韓國人都不買。回憶歷史，外國公司近年來一向自我感覺良好，毫不猶豫地走向死亡。這些公司現在的“命運”是什麼？
樂天百貨公司的每個人都應該記住，樂天在我國商場上遭受了史無前例的抵抗。韓國的樂天公司曾經是國際500強公司之一，在我國有99家商鋪，但是薩德事情後，它的商鋪沒有被光顧。樂天出資了很多資金，從最初在我國的99家商鋪，到未來的12家，都沒有表現出任何改善，最終在2017年5月宣佈徹底退出我國商場。據一些統計，在薩德事情後，樂天在我國丟失了15億元。但是，樂天也不受自己國家同胞待見，連在韓國的業績也持續慘白無比。DG可能會步樂天的後塵。放眼國際，我國無疑是國際上最大的奢侈品消費國。甚至DG在之前的採訪中也表明，它將專心於我國商場，但據估量，在這種凌辱之後，DG將無法再次進入我國商場。儘管很難獲得我國顧客發送“真誠”抱歉視頻的原則，但咱們在我國的事情中始終保持零忍受。DG不只在我國遭受了史無前例的打擊，意大利人也開端抵抗DG。你以為DG會跟隨樂天的腳步嗎？
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