2006年由光通代理的神泣，是不少80後心中的網遊經典，後面由於各種原因沉寂了一段時間，在2017年由創天互娛代理後又重新迴歸國服，不知不覺已經度過了一週年。
創天互娛是一個由陝西人組成的團隊，他們很多人在外地發展，在遊戲行業混跡了一些年，又回到了西安，組成了創天互娛這個團隊，決定要做自己的產品。
“我們在成立創天互娛的時候，我們對創天的定位是我們要復活心目中的經典。因為我們覺得當年有很多非常好的遊戲，隨著時代的變遷沒落掉了，我們感到非常可惜。所以我們創天的核心就是去復活那些優秀的經典遊戲，延續他們的生命力。”創天互娛的CEO張瑞軍這樣告訴我。
《神泣》在當年是一款非常精緻的作品，但隨著技術的革新，引擎的發展，就現在這個時代而言，雖然在畫面上有一些年代感，但玩法和現在的主流玩法沒有太大的差別。但在新手引導上和現在遊戲的差別較大，遊戲的死亡機制對新手不算友好，在遊戲裡死亡後就是真的GG了，玩家可以選擇花少量金錢復活角色，或選擇包月的月卡。
在談到新手引導和對新玩家友好度的問題時，創天互娛CEO張瑞軍告訴我們，“新玩家在不瞭解神泣的時候，他的死亡頻率會比較高一點。我們對新玩家會定期地贈送一些消耗類的道具，並且新手進入遊戲時我們會贈送一個三天免費復活的道具，儘可能地去降低新手接觸遊戲的門檻。”
“我們也一直在研究底層的畫面，希望它的畫面能得到一定的提升，同時我們還會在遊戲中加入便捷化的遊戲內容，讓新手玩家能儘量好地在遊戲裡能存活下去。這是我們一直在做的事情。”
現在的遊戲講究便捷化、輕度化。而《神泣》更偏向重度化，他們現在正致力於召回老玩家。
目前的《神泣》玩家，主要是80後，平均年齡在32歲左右，他們有自己的事業，穩定的收入，有家庭。他們上線遊戲的時間很穩定，每天吃過晚飯後的8點到24點都是他們在《神泣》的時間，《神泣》彷彿已經成為他們生活作息的一部分，非常的穩定。
“之所以會選擇《神泣》這樣的遊戲，一個是我們本身就是這些遊戲的忠實玩家，我們創天的團隊大多也是80後，我們很瞭解從端遊的興盛到衰落的整個過程。
現在市面上比較流行的端遊，比如傳奇、LOL、DNF、魔獸世界，這些都是十年前的產品。為什麼這些遊戲經過了十年的時間，還有大量的用戶去忠實於它們？
這是有原因的，那個時代策劃還在用心地做產品，運營還在用心地瞭解產品，去和玩家溝通。但隨著時代的變遷，手遊和頁遊的擠壓，可能在端遊層面，研發和運營團隊都有點急躁了，可能就沒有之前那麼用心了，所以導致現在端遊必須要跟著時代的節奏走。”
在張瑞軍看來，那些十年前的經典端遊就算拿到現在來比，很多玩法都是非常經典的，跟現在同質化的產品完全不同。
“我們對於PC端的遊戲會更有感情一點。手遊我們也會玩，但是對我們的粘度就沒有端遊那麼高。端遊的很多玩法，其實手遊是很難實現的，在玩法和內容上手遊沒法做到一個非常深度的體驗。”
做經典端遊是該跟隨著時代的潮流去改變，還是保留十年前那樣慢工出細活的做法？
“這其實也是我們團隊兩派人的想法。我們的定位是復活經典，第一派人覺得復活經典就是當年玩家認知度最高，最火爆的那個時代的樣貌，包括UI，包括人物，劇情，都還原到當年的設計。
另一群策劃團體認為一定要創新，因為時代在變遷，你不能再用老的思路去考慮現在這個時代，不然你只能持有老用戶，沒法在新用戶上去發展與建設。
所以我們現在在走兩步路，一個是開發懷舊版本，5.0版本也是它最經典的版本。其二，我們現在也在做創新，我們這次發佈了新職業，新的內容，新的副本。包括我們之前的吃雞戰場，卡牌玩法，都是我們在創新方面下的功夫。
至於泛娛樂的擴展方面，等到今後神泣的用戶基數大了，我們會把用戶再進一步細分，喜歡5.0版本的用戶，喜歡創新版本的用戶，喜歡單機或者手遊的用戶，喜歡周邊cos的用戶。”
為什麼選擇韓國遊戲？
創天互娛的主美說了這樣一句話“韓國除了量產的標準化美女，還有好玩的端遊。”
他們覺得韓國的端遊在表現力層面做得很好。
“我們和一些韓國的團隊接觸比較深，他們對於產品的開發，也許是心思比較單純。中國的策劃和技術在開始做的時候就在想我要反外掛，但是韓國的策劃完全不考慮這些事情，他們就是用心在做產品，去做好產品的內容。所以韓國的遊戲在表現力和玩法上反而會有很出彩的地方。”
我覺得端遊和手遊其實是兩個年代的兩種娛樂方式，80後經歷了整個網遊發展史
“端遊市場在我看來是比較可惜的，我們現在主要做的是網遊。中國的網遊能這麼快地走向沒落，原因是非常深層的，手遊和頁遊搶佔市場是一方面，另一方面是我覺得大家還是比較急躁，很多產品的同質化非常嚴重，最後是對用戶不再那麼用心了。這些因素導致了我們在網遊市場上今年來基本是0增長，沒有研發團隊再去開發網遊了，更別說運營團隊去代理運營了。
反而是主機遊戲和獨立遊戲，這兩年端遊市場之所以流量沒有下降得太厲害，其實也是這兩塊遊戲在帶動。特別是獨立遊戲，畫面很一般，但是以玩法取勝。所以中國的網遊如果在玩法上能有創新，也是有機會再火爆起來的，這也是我們創天人的堅持。”
近幾年創天還是以復活經典為主，也會發展自己的手遊產品。
“手遊產品會有兩個方向，一個以經典IP為主，開發一些同類型的手遊，從端遊移植到手遊。第二，我們在成都已經成立了我們的研發團隊，我們會去開發一些新鮮的手遊，作為研發商的同時去找發行商幫我們發行這樣一種合作模式。”
“端遊方面下一步的計劃是代理《瘋狂坦克》，一款非常經典的輕度競技遊戲，我們也是它的忠實玩家，我們非常喜歡這款遊戲。我們之前的遊戲都是重度RPG，後面會作為創天的輕休閒遊戲。”
張瑞軍覺得一款遊戲的生命力不能用老，或新來看，有些新遊戲它可能也就在市場的浪潮裡被淹沒了，但是反而一些老遊戲可能生命線還更長。
“一個遊戲的生命力在我看來有兩方面，第一是運營團隊的做法，運營團隊是否用心在做這款產品；第二是用戶的心聲，是否有能聽到用戶的心聲，這一點非常重要；《神泣》到我們團隊也一年了，我們在這兩個方面也一直在努力，同時《神泣》每三個月就會更新一次版本給玩家帶來新的體驗。我覺得神泣在未來能活個十年也不成問題。”
今年是神泣迴歸的一週年，以後這樣的玩家見面會還會以週年的形式來舉辦。
“當然我的野心也很大，以後也許會舉辦以“神泣”為話題的嘉年華活動，也會邀請一些喜愛表演類的用戶來，活動會更加豐富，敬請期待。”
本文轉自：17173
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