房地產、汽車、互聯網曾經賺錢快、利潤高、活得滋潤的行業代表。但是這些曾經“暴利”的行業一轉身，紛紛都駐紮農業，行業內對這一現象也是眾說紛紜，有人說這只是房企轉變思路開展的另一種“圈地”行動，有人說這也無不是在釋放一種信號，未來農業定是大有作為。

從劉石出任碧桂園農業控股有限公司副總裁兼種業公司總裁備受一事來看，只怕房企不像外界所猜測的“門外漢看熱鬧”。

2018年6月15日，碧桂園成立農業控股有限公司，正式宣告向現代農業進軍。按照楊國強的構想，碧桂園將採用“公司+農戶”的發展模式，以土地、技術、設備、生產加工和渠道銷售等一站式方式，實現農業產業一體化。

碧桂園進軍現代農業的“利器”之一，就是其成立於2016年的新零售平臺——鳳凰優選，在碧桂園社區銷售甄選過的農副產品，主打“好吃、好用、省錢、安全”理念。這種超高的性價比源自省去中間渠道的產地直購，同時在第三方機構的監管下確保食品安全無汙染。

碧桂園鳳凰優社區選門店

碧桂園鳳凰優選碧樂時光

截至2018年年底，鳳凰優選已在全國佈局1000多家，而這僅僅是起步數量。根據規劃，碧桂園將在全國開出上萬家社區門店。

碧桂園進軍現代農業的另一個“利器”，就是引入行業“頂尖人才”才加盟新事業。

在現代農業板塊，劉石先生出任農業控股公司副總裁及種業公司總裁，碧桂園原集團副總裁、海南區域總裁葉劍清兼任碧桂園農業控股公司執行總裁。

劉石先生

作為中國農業界極具影響力的人物，劉石先生的個人動向一直都廣受農業界的關注：劉石先生1993年任職孟山都高管時，將抗蟲棉引入中國，大大加速了中國的棉花育種和生產與國際接軌的速度，取得巨大成功，併成為哈佛商學院成功案例；2001年任職美國杜邦先鋒公司中國區總裁時，為中國種業建立價值營銷體系、單粒播種、農業技術服務等領域的革新做出了卓越貢獻，劉石先生任期內推廣的先玉335玉米種子所獲得的成功，獲得長江商學院評選的“營銷模式創新獎“一直被業界人士奉為“神話”；2011年任職隆平高科CEO期間使隆平高科連續兩年淨利潤率增長率超過50%；2014年創立“美來眾聯”，提出“土地託管”的土地經營新模式、“糧食單質化”的糧食運營新思路以及“從農業全產業鏈的角度去佈局中國數字農業”的農業發展新戰略

同是作為房產大亨的萬科進入轉折期——進軍農業領域

作為房地產企業的萬科進入農業有哪些優勢呢？除了整合物業資源和樓盤資源之外，還有這三個：

1）購買力強的客戶。萬科的樓盤集中在一線城市和鬧市中，這些居住或者租賃的住戶和租戶對農產品都具有很高的購買需求。

2）特色小鎮政策。目前，特色小鎮是房地產進入農業最好的機會之一。

3）先進的管理經驗。農業領域缺乏先進管理經營經驗，需要跨界的企業或者人改變農業落後的窘況。

目前，在大農業領域，萬科結合自身優勢和資源做了三塊戰略佈局：

佈局特色小鎮

2017 年特色小鎮成為當下最熱的風口，不少房企都將開發特色小鎮作為了自身業務發展的重點方向，參與特色小鎮建設的計劃或項目紛紛出爐或在各地落子。萬科在京津冀協同發展的機遇下，以推進新型城鎮化為目標，以特色小城鎮為主題，發展科技園區、創業創新、文化旅遊、醫養教育等特色產業。

2017 年 9 月，由北京市門頭溝軍莊鎮政府主辦、北京國萬置業有限公司、萬科產業城鎮(北京)公司聯合承辦的首屆原產地京白梨產業發展論壇及農業供給側改革與三產融合論壇在軍莊鎮國萬置業項目部舉辦。軍莊鎮即是萬科著力打造的首個特色小鎮項目。

萬科的特色小鎮如何做呢？

針對本次合作，萬科強調：“要實現京白梨“恢復品質、打響品牌、惠及三農”的三大目標。未來，雙方作為戰略合作伙伴，以先進的理念和模式，共同開發特色小鎮中農業領域更廣闊的市場。”

因此，雙方的合作主要分三方面：一是計劃在軍莊鎮設立林果院梨產業技術服務站，為軍莊鎮的發展提供技術服務支持，實現對軍莊京白梨產業園的合理規劃與管理；二是針對軍莊鎮京白梨目前面臨的品質和產量不穩定、口感退化、品牌影響力下降等問題開展科學研究；三是在已有的工作基礎上，申請國家課題基金，對京白梨開展深入、系統的創新性研究工作，實現重點突破。

佈局種養循環現代農業項目

循環農業也是農業新業態中比較超前的模式。2018 年 7 月，萬科集團深圳第六園農業發展有限公司業務董事李春美、萬科控股子公司卡美農業合夥人楊磊和陝西金控投資管理合夥企業總裁郗瑋等一行六人，前往寶雞市調研座談種養循環產業園項目。

今年以來，萬科集團順應市場，投資方向向農業領域拓展，謀劃了種養循環產業園項目，打造飼草種植、種豬繁育、商品豬育肥和屠宰、食品加工和冷鏈物流為一體的農業全產業鏈。項目總投資約 30 億元，預計達產後每年總產值將達到 25 億元。

佈局農產品新零售

2018 年 4 月，深圳市農產品股份有限公司表示，公司與萬科簽署了戰略合作框架協議，雙方擬在新零售年及城市食品安全產業、農產品流通綜合產業園區開發、現代化農產品種植養殖基地建設等領域開展合作。

據悉，深圳市農產品股份有限公司深耕農產品流通行業 28 年，開創了農產品批發市場“網絡化”經營模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、南昌、長沙、武漢等 30 多個大中城市經營管理 40 多家實體農產品物流園項目，已形成了國內最具規模的農產品批發市場網絡體系。

再來看看恆大!

農業，一直是互聯網大佬、房地產大佬、金融大佬垂涎三尺的領域。

先後有聯想柳傳志、阿里馬雲、京東劉強東、SOHO潘石屹、碧桂園楊國強、恆大許家印...

其中，恆大許家印連續2次進軍農業。

2018年4月21日，恆大高科農業集團揭牌儀式在深圳舉行。恆大集團董事局主席許家印，董事局副主席兼總裁夏海鈞，副總裁何妙玲、姚東等恆大高管出席了揭牌儀式。

資料顯示，4月9日，恆大與中國科學院簽署全面合作協議，恆大計劃未來十年投入1000億，和中國科學院共同拓展生命科學、航空航天、集成電路、量子科技、新能源、人工智能、機器人、高科技農業等重點領域，打造世界領先的前沿科技成果。

沒有覆盤！投資1000億2年後就出售農業項目

恆大為什麼要涉足農業？有一個觀點似乎比較認同：除了補貼大之外，利潤率遠超地產！

為此，曾有人算了一筆賬！高端畜牧業肉製品一項的利潤大約為20%左右，再加上規模化養殖國家給予的財政補貼，整體利潤可以達到30%左右。另外，糧油及嬰幼兒配方奶粉的利潤率更高，後者行業利潤平均水平可以達到60%以上。

相比之下，目前房地產業的普遍利潤率不足30%，像恆大這樣以民生項目為主的企業，一般利潤率也就在20%左右。

早在2014年恆大集團旗下恆大糧油欲借亞冠比賽一炮走紅的野心彰顯。在廣州舉行的發佈會上更是放豪言：未來投資1000億資金進軍現代農業。

同時，恆大農業畜牧業板塊糧油、乳業、畜牧三大集團已經投資近70億元，同時併購了22個生產基地，內蒙古興安盟7個、呼倫貝爾6個，黑龍江9個。

恆大集團打算通過產業化、規模化推進現代農業，打造中國民族品牌，讓老百姓對中國食品樹立信心。為老百姓提供放心糧、放心油，產品主打有機、綠色、非轉基因。

在開疆擴土期間，恆大很認真。

尤其在招人這一塊，也是200萬元聘高管。恆大的此次招募人才計劃也創下了規模最大、薪資最高等行業招聘紀錄，並增加獨有的質量監察控制崗位。

恆大也把食品安全當做頭等大事，招聘人員總數中，質量管控人員招聘人數佔比超6成，三大業務超1000人。

在當時，恆大現代農業三大業務招聘崗位範圍覆蓋產品工程師、總經理、專業領域科學家研究員、加工廠廠長、銷售總監等。恆大號稱薪資是行業平均水平的2倍，如總經理年薪200萬元起，營銷總監150萬元起，產品工程師年薪16萬元起。

或許，是一個笑話！

但2年之後，2016年10月，恆大集團突然公告宣佈：以27億出售集團旗下礦泉水、糧油和乳製品的全部權益，交易完成後將不再持有礦泉水、糧油和乳製品的任何權益，完全迴歸地產主業。

對此，恆大沒有發表更多觀點。當然，恆大農業對2014年-2016年的投資農業失敗，也沒有進行復盤。

恆大董事長許家印也從未公開盤點過這次投資情況。

又來1000億，搞農業高科技

“未來10年再來投資1000億！”許家印鐵了心地幹農業。

許家印認為，旅遊、健康、高科技產業都是千億甚至萬億級規模的朝陽產業，發展前景非常好。

在2018年3月29日恆大集團2018年度工作會議上，許家印在講話中再度提到，“在產業佈局上，恆大還要積極探索高科技產業，在量子通訊、量子計算機、航天工業、航天技術、人工智能、生命科學、現代農業等領域進行積極探索。”

其實，早在4月9日，恆大集團與中國科學院在北京簽署全面合作協議，恆大將在未來十年投入1000億元與中科院共同建造三大科研基地。

之後，恆大集團4月21日宣佈成立了恆大高科農業集團，這也是恆大集團宣佈進入高科技產業之後首個面世的板塊。

據恆大方面宣稱，恆大高科農業集團將運用全球頂級的高新農業技術、高端農業裝備和現代管理經驗，採用國際最先進的全智能精準環境控制技術，大數據、物聯網和智能機械自動化等，實現全季節、全天候生產，全過程集約化、標準化、智能化。

“綠色優質、高產高效”正是其產業目標，恆大高科農業集團也將建設成為技術最優、實力最強、世界一流的高科技農業龍頭企業。

小結

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