當非企業家被 要求用一兩個字來描述一個企業家時會想到什麼？
創新？膽大？冒險？有遠見的？信心？
也許。但如果你問企業家自己，話語可能會有所不同。
不確定？隔離的？單獨？猶豫什麼？不自信？疲憊不堪？
不久前，我參加了在聖安東尼奧舉行的公司 5000會議， 並與150位美國發展最快的企業家會面- 這是一個令人印象深刻的一群。但儘管他們取得了集體成功，但許多人對他們在商界的地位感到不安，並且仍然不相信他們會佔上風。
我經常聽到的一件事是，有多少與會者在會議上並不感到孤單，因為他們意識到他們與其他人有類似的經歷。 雖然這是一次臨時聚會，但社區意識迅速發展。
說說話
雖然這種親密經歷對企業家有所幫助，但兩天的時間還不夠。
這就是為什麼我建議企業家應該定期聚在一起 - 找一個當地的同行小組，無論是偉事達，EO（企業家組織）還是YPO作為例子。
除了社交方面 - 所有的工作，沒有遊戲讓傑克變成一個沉悶的男孩 - 你會發現你並不孤單。那些看似無法治癒的問題讓你發瘋？你會感到寬慰的是，他們可能發生了許多其他人 - 他們可能能夠提供解決方案。
如果您的業務受到嚴密控制，您的管理團隊可能會從相同的角度看待事物，這可能會限制客觀性併產生盲點。有時候，你需要一個全新的視角來克服障礙。至少，您可以使用對等組作為測試板來測試您的想法。
雖然你將能夠從成功中學習，但從失敗中吸取教訓幾乎同樣重要。找到不起作用的東西可以節省大量的時間，金錢和頭痛。失敗肯定沒有羞恥，但如果你能提前避免一些潛在的問題，你就會有更多的權力。
查找意外資源
同行團體也可以提供大量資源，提供急需的幫助。他們很可能會讓您訪問更廣泛的信息，來源和專業知識網絡。
甚至有機會集中開支。假設你想為你的員工進行一些培訓，但是你的小公司的成本太高了。通過與幾家需要類似培訓的公司合作，共享成本可以使該計劃更加實惠。
不要忽視與志同道合，積極思考的人在一起的重要性。我非常瞭解經營企業有時可能是一個真正的困難。你的企業家可以提供我們有時需要的鼓勵，你可以學習一些良好的工作習慣 - 更不用說上升的願望了。
至少，同行小組讓您有機會從日常的經營業務中走開，甚至是短暫的。即使你沒有從加入一個團體中獲得任何收益，退一步（即使是幾個小時）也許是有益的。
閱讀更多 新商熱點 的文章
