生態宜居哪家強?且看陽澄湖生態旅遊度假區片區新一年“小目標”

如果要問:

2018年,相城區的關鍵詞是什麼?

那麼“五大功能片區”一定是其中之一

生態宜居哪家強?且看陽澄湖生態旅遊度假區片區新一年“小目標”

當前,相城區正以

實施16項“三年行動計劃”為主抓手

全力推進“五大功能片區”規劃建設

基調已經奠定

如何用實踐回應五大功能片區發展?

如何將這份考卷答得漂亮又出彩?

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省級陽澄湖生態旅遊度假區片區

揚帆,啟航!

省級陽澄湖生態旅遊度假區片區

省級陽澄湖生態旅遊度假區片區依託陽澄湖鎮和度假區。東至崑山交界;南至工業園區交界;西至陽澄西湖中湖交界;北至常熟交界。

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加強原生態資源保護開發,深化生態與農業、文化、旅遊融合協調發展,做實做優做強省級生態休閒旅遊度假區品牌,逐步向國家級序列邁進。

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陽澄湖鎮2018年

2018年陽澄湖鎮將抓住產業這個核心關鍵,突出強鎮富民這個發展重點,加快構建生態宜居環境,著力彰顯特色文化內涵,開啟陽澄湖鎮經濟社會發展新徵程。

經濟發展預期目標:

地區生產總值65億元,同比增長4.3%以上;一般公共財政預算收入4.4億元,同比增長16%以上;全社會固定資產投資30億元,其中工業投資15億元;工業總產值111億元,同比增長6%以上,其中規上工業產值51億元,同比增長12.1%;服務業增加值提高1個百分點;進出口總額完成1.8億美元,同比增長7%;引進內資5億元,註冊外資1000萬美元;城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入均同比增長8%以上。

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01

把握機遇,質量為先,實現“產業強鎮”新突破

傾力打造省級新材料基地。堅定不移淘汰“散亂汙”企業,加快推動工業向陽澄科技產業園集中,強化產業園工業發展主戰場作用。加快轉型升級,著力引進一批以地平線控股集團為代表的技術含量高、帶動作用明顯的優質項目,以投資結構優化推動產業結構提升。積極推動本土企業做大做強,培育一批以新黎明股份為代表的產品質量好、品牌知名度高的本土龍頭企業。

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陽澄湖鎮科技產業園

精準服務助推企業上市,三年內增加上市(掛牌)企業5家以上,五年內完成IPO上市企業3家以上。招大選優,注重高新技術產業項目的引進,實施高新企業三年倍增行動計劃,至2020年全鎮高新技術企業達45家。

2018年,新增市級科技孵化器1家,市級以上研發機構4家,產學研合作項目9個,國家千人計劃1人,力爭把陽澄科技產業園打造成為百億級的省級先進納米纖維新材料產業高地。

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蘇州黑盾環境股份有限公司

全力鞏固農產園建設成果。充分發揮陽澄湖現代農業產業園國家級現代農業示範區的優勢,以“規模化、專業化、智能化、現代化”為發展方向,加強體制機制改革,激發產業園活力。持續深化產學研合作,加大力度培育“陽澄湖1號”大規格蟹苗,把蟹苗繁育作為農產園新的經濟增長點。

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引導規範大閘蟹行業經營,成立陽澄湖大閘蟹電商協會,制定行業規範,促進行業健康發展,切實打響“陽澄湖”牌大閘蟹知名度。以消涇村為核心,依託農產園資源環境優勢,串聯貫通打造現代田園綜合體。

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02

鐵腕治理,全面提升,展現“生態美鎮”新面貌

紮實推進生態環境治理。履行陽澄湖水源地准保護區職責使命,全面落實環境保護和汙染治理三年行動,深入推進“河長制”工作,疏浚沈周下圩港等河道8條,建設生態河道7條,擴建澄陽汙水廠1萬噸/日生活汙水處理設施,續建尾水一體化提標改造工程。鐵腕治理,狠抓“散亂汙”企業集中整治,2018年淘汰整治印染企業10家以上,淘汰“散亂汙”企業420家。

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加快推進拆遷安置工作。全力以赴推進盛澤湖區域戴漊村、槍堂村以及陽澄湖北岸車渡村拆遷工作,確保完成498家企業和居民拆遷任務,到2020年完成1609家。同步做好安置房建設工作,規劃設計湘苑南、澄苑北地塊安置房工程,建成安置房1434套,建築面積23.8萬平方米。

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拆遷安置:澄苑第一社區

持續實施美麗村莊建設。通過康居示範村莊建設,改善村莊人居環境,在17個三星級康居鄉村的基礎上,2018年再創建聖堂橫婁新村等7個三星級康居鄉村。消涇村在完成整村推進三星級康居鄉村建設工作的同時,試點先行實施二畝塘特色田園鄉村建設。

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美麗村莊:三星級康居村莊戴漊村

03

立足本土,彰顯特色,煥發“文化育鎮”新氣象

傳承保護本土文化。深度挖掘陽澄湖地區的傳統文化和歷史名人,大力傳承弘揚沈周文化,舉辦第二屆沈周文化研討會暨沈周文化節。以非遺文化為主,保護湘城古鎮歷史文化古蹟,形成以非遺文化為核心的特色湘城古鎮。

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沈周墓

改擴建江抗紀念館,繪製陽澄湖“紅色地圖”,將碉堡群、紀念碑、紀念館等紅色資源連片宣傳,與田園鄉村建設遙相呼應。

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沈周文化公園

做靚陽澄湖旅遊名片。鎮區東部以陽澄湖現代農業產業園為中心,緊密結合消涇村特色產業和文化傳統,串聯貫通二畝塘、消涇老街、糧倉、土窯、大閘蟹展示館等沿線景點,全力打造集娛樂、創意、研發、會展、博覽等多功能為一體的複合型、創新型的產業綜合體和現代田園綜合體。

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二畝塘

北部老鎮區以濟民塘為中軸線,臨河建街,參差錯落,為典型的水鄉集鎮。現存妙智庵、姚廣孝祠、內史祠堂(陸雲土地廟)、靈應觀、湘雲禪院、觀橋、湘城糧倉和姚文澂古宅等文物古蹟。老街將以傳承保護和開發利用相結合的原則,保留陽澄湖鎮水鄉鎮村的歷史脈絡。

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04

以人為本,民生優先,譜寫“富民興鎮”新篇章

拓展富民增收渠道。精準幫扶,切實保障全鎮547戶困難群眾基本生活。想方設法開發崗位,實現全年新增就業人數1000人。著力推動創業富民,發揮消涇、陸巷兩村傳統產業優勢,把大閘蟹和服裝傳統產業做優做強,實現富民增收。落實鎮村集體資產集中管理工作,啟動鎮村集體公司分類改革,有效推動全鎮集體資產的保值、增值。

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完善公共服務功能。加快基礎設施建設,完成客運站、環衛站移建、鳳陽路改建和鎮域公交線網優化調整,重點解決中學和新建商品房小區公交線路盲點問題,方便群眾出行。完成人才優租房、湘城小學擴建和湘城幼兒園陸巷分園等建設項目,建成市民運動公園和湘苑社區健身步道。

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市民運動公園

積極籌建星級酒店、大型商貿綜合體、購物廣場等,大力發展城市產業,促進產城兩旺,吸引消費和人居群體,努力把中心鎮區打造成環境友好、設施完善、宜居宜業宜遊的多元複合型城鎮。

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健身步道

提升社會治理水平。加快建設“陽澄湖鎮黨建引領社會綜合治理網格化工作聯動中心”,深化社會綜合治理聯動機制建設,加強社會矛盾大排查大化解,完善勞資糾紛的預警機制,落實安全生產企業主體責任、政府監管責任,確保社會穩定持續向好。

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陽澄湖生態休閒旅遊度假區

2018年

度假區將牢牢抓住“生態”與“旅遊”兩個工作重心,著力推進16個“三年行動計劃”,不忘初心,砥礪前行,在更高的座標系中提升度假區經濟社會發展水平。

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01

提升發展站位,加速提檔升級

瞄準更高層次,優化發展佈局,科學謀劃度假區片區戰略規劃研究,年內完成控規修編。全面推進前村、百腳漊等區域的搬遷安置工作,竭力完成新涇村、洋溝漊村遺留戶的掃尾簽約工作,打通斷頭路,清零重點地塊,實現應拆總量95%以上,力爭農戶搬遷三年計劃一年完成。結合澄林路沿線環境綜合整治,繼續推進14個項目的拆遷、清租、回購。

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以“全國文明村和江蘇最美鄉村”為新起點,實施集體資產資源集中經營管理、社會綜合網格化服務管理、公共空間管理辦法等措施,加強對村莊環境、城市道路、綠化景觀、入湖河道、店招店牌、旅遊秩序等方面的有效管控,引導全體村民尤其漁家樂經營戶提升房前屋後環境形象,營造良好的空間秩序。精心打造陽澄湖眾創空間,引進優質農文旅種子項目,努力爭創省級孵化器平臺。

穩步推進國資公司改革,打造度假區全域旅遊、城市開發、資產運營三大國資板塊,新建陽澄湖文商旅發展有限公司,力爭未來上市。

02

發揮發展優勢,做靚城市形象

堅持生態優先、綠色發展,不斷提升度假區發展品質。持續推進陽澄湖新三年生態優化行動、水環境綜合治理三年工程、“263”專項行動、“散亂汙”企業(作坊)綜合整治、工業企業資源集約利用等工作。

清淤河道1.4公里1.55萬方,修復生態岸線1.61公里,協助做好後周家浜清水通道工程實施工作。

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鞏固快艇整治成果,全面清理私設碼頭,設卡監控主要入湖航道,嚴管陽澄湖水上安全工作。全面落實河長制,打好藍藻防治攻堅戰,加快推進清水村汙水主管網聯通工程,致力成為相城區生態文明建設主陣地、綠色發展示範區。

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圍繞度假區城市出入口、澄林路、蓮花島等重點區域,打造精品綠化景觀、生態溼地,培育紅楓、櫻花等樹種5000株,清理片林綠化帶亂墾亂種830畝,提升現有片林及景觀綠化250畝,積極推進城市郊野公園、省級溼地公園建設,打造綠色生活圈。

03

優化發展載體,推動全域旅遊

著眼鄉村振興,引導鄉村創業,拉長產業鏈,培育新業態,不斷夯實全域旅遊發展基礎,做實做優做強省級生態休閒旅遊度假區品牌,逐步邁向國家級度假區序列。

以建設維景酒店二期、陽澄湖旅遊集散中心、蓮花島遊客服務中心為重點,高起點完善基礎設施建設。

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積極推進智慧旅遊2.0項目建設,提升景區軟實力。兩年內完成蓮花島國家4A級旅遊景區及一批省級三星級鄉村旅遊點的創建目標。爭取開通半島水上航線,加強與遊百通、懶虎及各大OTA平臺合作,力爭三年內接待遊客人數突破300萬人次。

精心策劃開展春季油菜花節、夏季彩稻藝術節、秋季陽澄湖旅遊節、冬季漁獲節等節慶活動,打造度假區四季遊。

生態宜居哪家強?且看陽澄湖生態旅遊度假區片區新一年“小目標”

制定民宿發展規劃,以村上·湖舍為標杆,積極探索鄉村旅遊新模式,三年內培育精品民宿10家、民宿特色村落1個。加快實施村上造物園二期項目、劉家莊手作村落建設,努力爭創省、市全域旅遊示範項目。

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提檔升級漁家樂,紮實推進“明廚亮灶”建設,全面提升辦證領證率。突出黨建引領,整合統籌優質資源,以“黨建+旅遊”為抓手,以“旅遊黨建項目”為載體,以黨員先鋒示範網格為引領,全力提升度假區旅遊服務和管理水平,不斷推動省級旅遊度假區爭先進位。

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