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2017年華為全年銷售約為6000億，員工將近18W人。
近日華為副董事長徐直軍稱，華為2018年營收將突破1000億美元約為人民幣6942億元，相比於阿里2018年營收2503億元，與騰訊2017年營收2378億元，華為足足是騰訊的3倍。比起國內其他科技公司，華為的體量確實夠大，在深圳，華為可謂是航空母艦般的存在。
華為這6000億營收額非但不上市，不搞金融不炒房還為員工建起了內部員工房。據悉2017華為上半年僅在中國繳稅就超過670億，納稅額佔民營企業第一。
華為佈局東莞松山湖
然而2017年華為傳聞“清退34歲以上員工”事件，據有關報道，2016年開始華為僱員費用猛增至1218億，同比增長21%，這與深圳的房價增長速度息息相關，員工福利不好買不起房肯定留不住人
於是華為開始在深圳坂田自建員工內部房，但是深圳寸土惜金，加上深圳可用地少，華為早在幾年前就已經佈局東莞松山湖。據華為內部傳出，華為將在東莞提供3萬套員工住房，以緩解在深圳員工住房的壓力，華為2016年底已有17萬人坂田基地已經容納不下這麼多員工。
其中包括松山湖2000畝項目，預計2萬套，松山湖安居房5500套，湖畔花園項目預計3000套，華為松山湖南區公寓2500套。
按照分配方案分配，全部統一價格8500/平方，以兩房居多，各部門分配的房型比例幾乎一致，一房佔12%，二房佔76%，三房佔12%。按照華為規定的條約，前5年為租賃期，員工只能租賃，5年過後員工才能選擇購買，而且購買滿5年後才能轉讓。這意味著要在華為工作10年才能在真正意義上擁有這套房。
相比起東莞松山湖房子3萬/平均價，華為8500/平可謂十分人性化，只有市場上的三分之一價格，比起深圳來說更加優惠，只有深圳的10分之一，據悉，華為在東莞松山湖畔旁，建起了歐“洲小鎮”，今年7月份正式投入使用，佔地面積1900畝約126.7萬平方。總投資約100億元。
華為松山湖歐洲小鎮
預計有三萬華為員工在此上班，“歐洲小鎮”分為4個區域，全部採用歐洲經典建築風格，分別模彷牛津、溫德米爾、盧森堡、布魯日、弗裡堡、勃艮第、維羅納、巴黎、格拉納達、博洛尼亞、海德爾堡、克倫諾夫12個地方建築組合而成。
由於小鎮太大，為了方便穿梭各大園區，小鎮內部還配備“瑞士風格”的紅色小火車搭載員工。下班高峰時西環線路環行1周所需時間約為9分鐘，運行間隔4.5分鐘；東環線路環行1周時間約為9分鐘， 運行間隔2.25分鐘；整體環行1周時間約為19分鐘。沿途還能欣賞各區風景，彷佛置身於外國。
歐洲小鎮
目前深圳的科技公司中，也只有華為這樣的存在才能圈地為員工建內部房，畢竟在深圳一套房的價格相當於有些上市公司一年的利潤。
騰訊阿里無息貸款，阿里更是6折售房
據報道有在騰訊總部上班的T2員工，月入3萬左右，在騰訊內部屬於中等薪酬，在他看來，買房是一種遙不可及的夢想。可見高房價連騰訊員工都難以招架，別說3萬就算5萬一個月一年下來吃喝消費的能剩30萬就不錯了
按目前深圳的房價首付需要工作上5年，然後一個月供上1萬5-2萬才能買得起一套100平方不到的房子，而且要供上30年。試問下在現今人才濟濟的互聯網時代，隨時你都有可能被新人擠掉下崗所以就算有那錢也要掂量下。
當然騰訊這種500強企業在員工買房上也提供了很多優惠，騰訊在2011年推出了10億元“騰訊安居基金計劃”，北上廣深員工最高可申請30萬元免息借款，其他城市員工有20萬元。2016年更是推出租房補貼，員工每年可領取到15000左右的租房補貼。阿里則推出無息貸款，2016還推出380套商品房6折出售給內部員工。
華為產業鏈佈局？
報告顯示，華為自2015年下半年開始遷出深圳到松山湖，這期間大概遷出20300人，2018年7月搬遷2100人，8月搬遷5400人，華為目前還在持續遷出。
據報道，華為除了手機研發總部會留在深圳外，無線終端，華為大學，研發中心，中試中心等都會搬到華為基地。當然任正非表示華為不會全部搬離深圳，畢竟華為需要的新鮮高科技人才血液。有專家指出，華為將總部留在深圳，部分環節佈局深圳以外，是華為產業鏈佈局的需要，與業務擴張的提現，也是應國家號召帶動一線城市周邊城市類似“雄安”計劃以深圳為中心點輻射周邊城市建立完整產業生態鏈。
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