To think:
幸福
1.你有没有觉得自己的工作非常无聊呢？相信这是很多人的通病。
但许多优秀的领导者对他们的工作都是抱有极大热情的，因为他们眼里的工作不只是工作，而是一种使命，它有着独特的意义所在。
哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中提出了一个概念—价值链。他认为公司经营中的每一个环节都是为了创造价值的，这些价值最后叠加在一起，形成了交给用户使用的产品。
如果要衡量一个员工创造的价值，公司可以从整体价值分析中每个环节的价值，进而确定员工创造的价值。如果一个员工能了解自己在公司运转的整个环节中扮演的角色，他将会找到工作的意义，同时增加自己的核心竞争力。
2.亚当·格兰特是沃顿商学院的教授，他做的一个研究说明了找到工作意义带来的好处。
在美国，很多学校都有校友网络和校友回馈的传统。在呼叫中心的咨询员，他们每天打电话询问曾经接受过资助的校友，是否愿意向母校捐款。但得到的回复大多是否定的。
因此，该工作的员工因为经常被拒绝，所以幸福感比较低，使得它的员工流失率特别高。
亚当·格兰特随机挑选了这个公司50%的员工，去和那些接受资助的学生聊天，受助的学生表达了他们的感激之情，因为这笔善款，他们得以完成大学四年的学业。
结果，聊天之后，筹款人员感受到了自己的工作对学生，学校以及整个社会的重大意义，工作的满意度得到了大大的提升，而且他们筹到的钱也比之前提高了250%-400%。
可见，如果你能感受到工作的意义，你就能充满热情地工作，提升自己在工作中的幸福感。
3.无论是经营企业，还是经营自己的人生，都需要找到自己目前所做事情的重大意义，因为每个人都有自己独特的使命，而这个使命是别人无法替代的，你必须自己找到它。
相信每个人都听过马云的使命：“让天下没有难做的生意”，而阿里商业帝国非常好地证明了它的重要性。
马云谈使命
（不好放视频，在公众号“多元思考力”回复“意义”，查看马云在湖畔大学的讲课。）
4.如果你还是觉得这不重要，那我跟你说说我的使命。
以前有很长一段时间，我都不知道自己要干什么，突然有一天看到一句口号：let everybody happy，这个是迪士尼的使命，然后我就下意识的想到了:let everybody think deeper,let everybody think different.
如果要让每个人思考更深刻，更与众不同，我自己就要先做到思考深刻。所以，我看到的概念卡片不只是一张卡片，思维模型也不只是一个思维模型，而是整个思维大厦。
无论如何，只要对自己有用，那就每天去做吧，反正做了也没什么损害，是吧。
每个人，都应该至少有那么一次，做一件让自己热血沸腾的事情。否则，你就白活了。
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