新東方又刷屏了
年會改編《釋放自我》版沙漠駱駝，在B站 微博 朋友圈 等火得一塌糊
——
“什麼獨立人格？什麼誠信負責？
只會為老闆的朋友圈高歌。
戳心改編歌詞
工作裡怪事真多
奇葩圍繞著我
今天必須吐槽一曲釋放自我
只想應付考核
不想踏實幹活
出現問題只會互相甩鍋
一個續班十個入口
用戶不知該往哪走
哪裡交錢才能報名成功
家長報名五個科目
有五個助教跟著
信息收集五遍家長要炸鍋
什麼獨立人格
什麼誠信負責
只會為老闆的朋友圈高歌
領導隨口一說
立刻討好跟著
項目馬上啟動不計後果
幹活的累死累活
有成果那又如何
到頭來幹不過寫PPT的
要問他業績如何
他從來都不直說
掏出那PPT一頓胡扯
小程序做了幾個
就連APP也沒放過
做完就完了也不關心結果
你混完資歷走了
只剩下髒亂差了
轉場同業機構職位升了
................
什麼全球視野
什麼志高行遠
說好的三年規劃每年都要變
業績好功勞在你
業績差不能怪你
或許是職能部門不夠給力
白天黑夜工作
如此拼命幹活
要做出成績才對得起自我
新年有新氣象
熱血依然滾燙
要相信是金子早晚會發光
在演出後的第一時間，新東方創始人俞敏洪也轉發了這段視頻，不久前他連發5封內部郵件劍指平庸管理者，讓平庸和拍馬屁的人先離開一批。22日發佈的季報顯示，新東方6年來首次虧損，12年最大虧損。
俞敏洪：“新東方年會上diss老闆的節目，我其實之前並不知情，年會現場第一次看到，覺得員工敢於當面diss老闆，暴露新東方問題，值得鼓勵。所以今天決定給參與創作和演出的員工，獎勵12萬元，鼓勵企業中敢於直言的精神和文化。當然，最重要的是要直面問題，並且迅速解決問題。”
俞敏洪的做法我們先不說對新東方的管理者改革的幫助有多大，但是對其個人形象對公司品牌形象的塑造作用是極大的。我們都知道，如今企業創始人的個人形象是打造公司品牌視覺形象十佳方式之一。無論是馬雲、任正非、宗慶後、雷軍等，他們都在有意無意包裝個人形象，以此來提升企業形象。
但企業依靠創始人個人形象來提升品牌形象的IP營銷有一點很重要，就是創始人個人形象要與企業品牌形象調性相一致。
那麼，俞敏洪打造的個人形象與公司品牌形象是不是相統一的？
必須承認，有一部分是相統一的，是客戶想要的。新東方最大的特點之一——勵志精神。
早期，新東方的條件特別的艱苦，俞敏洪認為，在艱苦條件下出來的學生，他們的奮鬥精神和可持續發展的動力更強。他經常對新東方的學生說，你們應該學會艱苦生活。後來新東方提出企業口號：“從絕望中尋找希望，人生終將輝煌”。
我們也經常在各種場合聽到，俞敏洪講述自己“悲慘”“奮鬥”的少年故事。這種故事對於學生來說，是印象極為深刻的，對於銷售是有幫助的。
客戶喜歡什麼樣的形象，需要什麼樣的形象，創始人就應該傳遞出什麼樣的個人形象。並不是創始人多露面、多講話就對品牌有用，如果個人形象與公司品牌形象不符，那對企業的長遠發展來說，只能是消耗品牌形象分。
比如，網易考拉傳遞的品牌形象是高品質、正品行貨，要與其他跨境電商平臺形成差異化品牌形象，而創始人丁磊很多時候都在講述自己對生活品質的追求，塑造了一個注重生活質量的個人形象，這也提升了消費者對考拉的信任度。
還有馬雲。阿里巴巴的店鋪、用戶，都是年輕人，年輕人需要什麼呢？夢想。於是，馬老師天天講夢想，又亢奮又勵志，教你如何創業致富，如何利用各種資源。
因此，創始人塑造的個人形象一定要與企業品牌形象相保持一致，否則可能起到相反的作用。
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