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很多老板都有个习惯，就是选择性健忘！
职场：老板
比如早晨一上班，老板看见你坐在办公室，直接就火了“坐着，能坐出来销量吗，给我跑市场去！”。
你大跑小跑的刚到市场，电话就急促的响了，刚接起来，老板咆哮的声音就传了出来“报告写好了吗？就知道乱跑！什么是紧急而重要的事，你心里没点数吗？快回来把这个报告做了，交给我！”你只好再返回办公室，一上午就这么没了！
职场：老板
如果老板只是对这样的小事选择性健忘，还好，怕就怕他对大事也选择性健忘。
比如在部门大会上，老板上台，一脸凝重的讲到“所有人都记着，今年，我对你们就一个要求，那就是不惜代价提升我们产品的覆盖率！一定要把所有精力放到这一点，其他的指标我不看，年终我就看你们的覆盖率。只要这个不达标，别怪我翻脸！”
几个月后开季度会，老板又上台，照样一脸凝重的讲到“大家都是有经验的老人了，怎么会犯这么低级的错误，光有覆盖率有什么用？利润率才是我们的核心啊。没有利润，你覆盖那么多干什么？”好吧，你到底让我们干什么啊！
职场：老板
有个喜欢朝令夕改的老板，体验就是这么酸爽！执行是错，不执行更错，不管怎么做都是错！
老板最喜欢强调执行力，但是执行力是有前提的，那就是指令要清晰，否则执行就没有依据。老板朝令夕改，带来的直接后果就是，员工全部东张西望不敢执行。这就像开车一样，原地好调头，如果你让我往西开，我直接就行动，然后你一个命令让我往东，我怎么调头啊？
体验过朝令夕改风格老板的，欢迎讲讲你们的酸爽感觉吧。
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