從現在市場的趨勢，很多家居建材企業都沿著“從成品到定製再到整裝”這樣的道路前進。但是，家居建材企業要邁向整裝，前提要明白，全屋整裝與全屋定製究竟有什麼不同？
<strong>全屋整裝：一站式的裝修服務模式
全屋整裝包含軟裝、硬裝、定製傢俱、電器、配飾在內的全套服務，根據用戶的需求，快速的擬定一套環保、健康、舒適、實用的家裝解決方案。
具體整裝模式可以分為三大項目內容：基礎裝修、主材和全屋宅配。其中全屋宅配就是指包含傢俱、傢俱、窗簾、生活用品等9個類型生活產品。這種模式按照裝修風格為主線，落實到每一環節、每一個空間裝修中。
<strong>全屋定製：合理利用全屋空間 個性化定製
全屋定製主要針對家裝裡面所有的櫃類產品的定製，其最大的比較優勢是完美地解決了家裡預留空間不足的尷尬，將收納做到了極致。但是全屋定製工作細節錯綜複雜，從消費者需求分析到下單、組織生產、配送、上門安裝以及服務等各個環節必須環環相扣，且產品定製過程中涉及的板零部件、五金件極多，容易產生偏差。
<strong>整裝面對的是四萬億的裝修市場
在整裝的邏輯裡，全屋定製家居只是其中的一個環節。整裝可以解決傳統裝修存在的“低客單、低效率、低利潤”的三低痛點。與此同時，整裝可以解決消費者“耗時、耗力、耗神、耗錢”的四耗痛點；整裝可以為家裝公司賦能、為消費者真正實現“拎包入住”創造可能。
整裝是目前裝修中比較流行的一種模式，很多時候都會與全包劃上等號，但是比全包要包含更多內容，除了裝修基礎材料、主材、人工外，有的整裝是有包含傢俱家電、吊頂造型等多個項目。可以說是從基礎裝飾到軟裝、家電，是一種一站式的裝修服務模式。
<strong>家居建材企業邁向整裝的四條捷徑
對於家居建材企業而言，在家居行業競爭格局這麼激烈的情況下，實現整裝不僅可以提高客單價，搶佔消費者資源，而且形成企業強有力的競爭閉環壁壘，這勢必要求企業由原來的經營模式進行改變。可能只有四條路可走。
第一條捷徑：從施工到軟硬裝進行全面融合和風險把控。
第二條捷徑：品牌聯盟，資源互補。此路可行，但是對不同企業的執行力和利益分配存在挑戰。
第三條捷徑：主鏈條+眾包服務，比如只做軟裝類，硬裝施工類戰略性外包。此種對外包的管控力和售後服務的把控力要求嚴格。
第四條捷徑：實現智慧經營、生產體系。整裝不僅需要強大的管理後臺，而且需要集成施工系統、量房系統、設計系統、生產系統、ERP系統為一體化中心。
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