从现在市场的趋势，很多家居建材企业都沿着“从成品到定制再到整装”这样的道路前进。但是，家居建材企业要迈向整装，前提要明白，全屋整装与全屋定制究竟有什么不同？
<strong>全屋整装：一站式的装修服务模式
全屋整装包含软装、硬装、定制家具、电器、配饰在内的全套服务，根据用户的需求，快速的拟定一套环保、健康、舒适、实用的家装解决方案。
具体整装模式可以分为三大项目内容：基础装修、主材和全屋宅配。其中全屋宅配就是指包含家具、家具、窗帘、生活用品等9个类型生活产品。这种模式按照装修风格为主线，落实到每一环节、每一个空间装修中。
<strong>全屋定制：合理利用全屋空间 个性化定制
全屋定制主要针对家装里面所有的柜类产品的定制，其最大的比较优势是完美地解决了家里预留空间不足的尴尬，将收纳做到了极致。但是全屋定制工作细节错综复杂，从消费者需求分析到下单、组织生产、配送、上门安装以及服务等各个环节必须环环相扣，且产品定制过程中涉及的板零部件、五金件极多，容易产生偏差。
<strong>整装面对的是四万亿的装修市场
在整装的逻辑里，全屋定制家居只是其中的一个环节。整装可以解决传统装修存在的“低客单、低效率、低利润”的三低痛点。与此同时，整装可以解决消费者“耗时、耗力、耗神、耗钱”的四耗痛点；整装可以为家装公司赋能、为消费者真正实现“拎包入住”创造可能。
整装是目前装修中比较流行的一种模式，很多时候都会与全包划上等号，但是比全包要包含更多内容，除了装修基础材料、主材、人工外，有的整装是有包含家具家电、吊顶造型等多个项目。可以说是从基础装饰到软装、家电，是一种一站式的装修服务模式。
<strong>家居建材企业迈向整装的四条捷径
对于家居建材企业而言，在家居行业竞争格局这么激烈的情况下，实现整装不仅可以提高客单价，抢占消费者资源，而且形成企业强有力的竞争闭环壁垒，这势必要求企业由原来的经营模式进行改变。可能只有四条路可走。
第一条捷径：从施工到软硬装进行全面融合和风险把控。
第二条捷径：品牌联盟，资源互补。此路可行，但是对不同企业的执行力和利益分配存在挑战。
第三条捷径：主链条+众包服务，比如只做软装类，硬装施工类战略性外包。此种对外包的管控力和售后服务的把控力要求严格。
第四条捷径：实现智慧经营、生产体系。整装不仅需要强大的管理后台，而且需要集成施工系统、量房系统、设计系统、生产系统、ERP系统为一体化中心。
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