2005年12月26日，澳大利亞的商界奇才克里·帕克安靜辭世，他的朋友以及競爭對手——原籍澳大利亞的傳媒大亨，新聞集團老闆魯伯特·默多克說，失去了帕克的商業世界少了更多的火藥味跟趣味。的確帕克的一生從來沒有安靜過，隨著財富的迅速累積，或褒或貶的喧鬧一直縈繞在他周圍。
商業成功絕對不應該僅僅是赤裸裸的數字疊加，但是帕克作為澳大利亞最具影響力的家族企業領軍人物，他竭燃一生締造商業帝國的故事確實一直沒有離開過大眾的話題中心，離世一週以前，帕克已經清楚的知道自己的病情，心臟和腎臟功能嚴重衰竭，但是他拒絕進行透析治療，一直照顧帕克的心臟病醫生回憶了帕克在生命最後一刻的選擇，“<strong>他不希望藉助儀器，拒絕治療是為了保留最後的尊嚴”。從八年前發現心臟病和腎衰竭至今，帕克一直選擇了抗爭，和病魔抗爭，他希望主宰世界甚至自己的生命，即使面對自己無法逆轉的自然規律，身高1米9的他也要高昂著頭走過去。當他轉身回看這個曾經留下很多難忘回憶的世界時，依然保持自信的微笑。帕克的微笑，曾經被對手形容為流露出<strong>鱷魚撕裂食物之前的兇殘與貪婪，但震懾對手恰恰是帕克與命運抗爭並且屢屢贏得最終勝利的秘密武器。
1991年11月，帕克參加印刷媒體議會
<strong>從不被看好的“傻瓜”到臨危受命接管家族企業
就命運而論，帕克原本是要註定扮演敗家子的角色的，他的幼年、少年、青年的生活經歷實在讓人無法相信他會成功，在學校裡有誦讀障礙的他，受老師和同學嘲笑，被當作傻瓜來看待，在家裡他的父親訓斥、奚落甚至懲罰，公開的把他視為笨蛋。帕克19歲加入父親的每日電訊報工作，除了寫作能力差、沒當過記者以外，出版業裡的行當帕克全乾過，但是卻幾乎沒有收到過任何獎勵，父親經常在公眾場合和別人面前訓他。
1974年帕克的父親去世給他留下了一個龐大的媒體帝國——<strong>PBL、兩家電視臺、五個廣播電臺、九家週報和澳大利亞最大的兩家雜誌出版公司，但是父親留下的也是一個危機四伏的局面，一方面由於帕克父親在世時壟斷一切，對家族的整個產業如何生存下去他還沒有清晰的概念；另一方面，家族媒體正在遭遇競爭對手的重重圍攻，還沒有摸準一切的帕克牢牢守住了一個信念：<strong>對朋友要忠，對對手要狠，不要管別人在背後議論你
！首次出手一鳴驚人，讓人刮目相看
1975年帕克在商業世界的第一次大手筆和獨到眼光震撼了人們，扭轉了公司和外界將他看作“老帕克的傻瓜小兒子”的印象。憑藉敏銳的商業直覺，帕克認識到多元化的體育節目將成為大眾的選擇，於是帕克領導下的PBL，毅然出資100萬澳元，換的澳洲高爾夫公開錦標賽三年的電視轉播權。當1975年10月，帕克的公開賽首次由電視臺轉播時，場面如同世界其他大賽那樣壯觀，他在世界大賽中首次在18個洞穴中各安置一架攝像機，畫面非常清晰，更主要的是，如此的裝備場地還吸引了18個廣告商，投資迅速收回，帕克也首次獲得了自己作為合格帕克家族傳人的自信。當時媒體都在一窩蜂地追捧橄欖球和籃球，根本沒有人意識到這樣的投入會是一次如此可觀的獲利回報。
1977年克里·帕克在某高爾夫球場
轉戰板球，出師不利
帕克首次出擊嚐到了甜頭，開始部署下一步更大的野心:投資暮氣沉沉的傳統板球運動，並且獲得獨家播映權。這是典型的帕克作風：<strong>投入-出擊-壟斷-主宰，但是由於當時澳大利亞的商業頻道還沒有對播映的獨家權有足夠的認識，ABC每次都通過暗箱操作以低價獲得了播映權。1976年，帕克向澳大利亞板球協會寫信表達了他的興趣，但是協會並沒有把帕克的請求當一回事，照舊履行了與ABC的合約，事情似乎已經塵埃落定了，但是帕克卻始終咬住不放，因為他是一個心想事成的人而且不達目的決不罷休，他要求與協會召開一個會議，在會議上，帕克的要求還是被拒絕了，當時怒上心頭的帕克一拍桌子，張口大罵：“<strong>打開天窗說亮話吧，你們究竟想要多少錢。”，他的話一出口，官員們都倒退了幾步，他們都驚詫於這個大塊頭的商人出言不遜，接著，帕克開開出了每年50萬澳元的價錢，相當於ABC出價的7倍之多！板球當局拘泥於保守的官僚風氣不敢做主，帕克輸了，但是以他說到做到的作風，他回敬了板球協會一個更加意想不到的反擊。
驚天逆轉，板球馬戲團一戰成名
帕克一走出會議的大門，就向新聞記著宣佈了他的一個驚人計劃，他要策劃主辦一個更大規模的世界板球巡迴賽，也就是在每天一場的比賽中，挑選世界頂尖板球選手與澳大利亞的板球明星對壘，而且比賽當中，運動員以色彩斑斕的條紋衣服替換原來沉悶的運動衣。帕克的公然挑釁激怒了安分守己的紳士們，社會輿論的矛頭直指帕克，是他把傳統精英的運動項目徹底商業化，更是他把英國神聖的運動項目偷到了澳大利亞，而且變著花樣地娛樂大眾。毫無疑問，那些正宗的板球人士恨不能把帕克釘在柱子上，在帕克的計劃被披露的那一天，英國新聞界就貶斥其為“<strong>板球馬戲”，更取笑帕克為他的板球巡迴賽設計的彩色條紋運動衣是睡衣，但是板球馬戲並沒有因為嘲笑而消失，正如帕克所預料的，世界系列板球賽正在迅速的被大眾所接受，剛開始的一個賽季，他們的運動員還不得不因為板球當局的封鎖在臨時性的球場進行比賽，但是隨著觀看球迷的不斷增多，但是觀眾的日益捧場，當地政府出面給予帕克全力支持。不久，澳洲兩個傳統板球場的大門就向帕克的板球馬戲團開放了，獨闢蹊徑，帕克真正把這種以含蓄著稱的傳統板球在黑夜的燈光下變成雅俗共賞的大眾遊戲。
1991年克里·帕克與當時澳洲總理參與一項板球比賽
帕克從來沒有接受過高等教育，但是在商業投資上卻有著讓所有專業投資家汗顏的直覺，在他的商業生涯中，最經典的案例莫過於1987年帕克以10億澳元的高價將第九頻道電視臺賣給本國商人邦德，三年以後，邦德在股市上虧損嚴重，無力付清這筆錢，帕克反過來又利用手中價值2億澳元的優先股權重新控股，一分錢不花就收回了電視臺，就連他的老朋友默多克都不得不承認，他是厲害的對手，他是這一代最成功的商人。
有些評論家喜歡說帕克是喜歡點石成金的人，但是事實上他所涉獵過的不少事情並沒有賺錢，豪賭商業他的拿手好戲就是抓時機，知道什麼時候該買進什麼時候該賣出，但是他對過往的戰績不會沾沾自喜，他說：“我只是憑直覺而已”。帕克總喜歡這樣對人說，<strong>他父親是大型噴氣飛機的製造人，而他能夠做的就是駕駛飛機而已。他非常滿足於當他父親龐大企業的駕駛員，他不同於默多克，後者是屬於開拓型的，不斷擴充其帝國的事業，開創擁有並拓展勢力範圍，他最大的目標則是保住遺產使其完整無缺，他接管公司的時候曾經擔心有朝一日會破產愧對先父，所以帕克雖然在商界長袖善舞，不斷地進行商業豪賭，但是他有一個底線：<strong>守護家族財富，從來不過度地押賭注讓公司處於危機。做生意和賭博一樣有風險，但是比賭博容易，從來不以商業奇才自居，帕克的自知也如同他在賭博上的自知一樣，他只在可控制的風險中冒進。
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