再來聊聊《軍爭篇》四句名言。
其疾如風，其徐如林，侵掠如火，不動如山
在我看來，這四句兵法名言，除了在闡述精妙的戰術，也在談軍隊精神面貌狀態，即團隊精神。兵聖在教導我們，搞團隊精神建設時，要把握好四個維度，即團隊要有執行力、領導力、戰鬥力、凝聚力。
為什麼這樣講呢？
請繼續往下看，我逐句來分析。
1、其疾如風，團隊要有執行力。
軍隊進攻時要像颱風一樣迅速，其實也是在說，團隊要有強大的執行力。如果團隊沒有執行力，再好的策略都無法落地，企業發展藍圖就無法實現。
美國西點軍校，非常看重士兵執行力，士兵要像《致加西亞的一封信》裡面羅文一樣，接受到命令之後，要無條件把總統的信函送給加西亞將軍。
2、其徐如林，團隊要有領導力。
軍陣要像樹林一樣徐徐向前，其實就是在告訴我們，團隊要有強大的向心力，管理者要有領導力。團隊沒有領導力，大家各玩各的，各耍各的寶，人再多都沒用。
吳起帶兵治軍，一手硬一手軟，既有儒家的仁義，也有法家的規矩。有一次和秦作戰，有個士兵過於積極，在吳起還沒下令進攻時，竟然搶先跑過去，砍回兩顆秦軍首級。
結果，這大兵被吳起砍了。當時，大家都為士兵求情，說他作戰勇敢，是個難得人才。吳起卻說，他是立功了，但不是我的軍令，砍了。
3、侵略如火，團隊要有戰鬥力。
軍隊進攻時，要像烈火燎原一樣，勢不可擋。換句話說，團隊要有強悍的戰鬥力。沒有戰鬥力的團隊，紀律再好，素質再高，也是白搭。團隊具備強悍戰鬥力，能應付各種競爭對手，能打各種硬仗，才能出業績，在市場站穩腳跟。
任正非曾在公司內部多次強調，華為團隊要敢打硬仗，要能啃硬骨頭，要能拼刺刀。華為這種狼性企業文化，要求大家對自己狠一點，目的是為了錘鍊團隊的戰鬥力，和“侵略如火”有異曲同工之妙。
4、不動如山，團隊要有凝聚力。
部隊駐軍防守時，像山一樣穩當不可撼動。在說防守，也是在說團隊成員之間要有凝聚力。沒有凝聚力的團隊，就是一盤散沙，稍有風浪就有瓦解的風險。凝聚力，最通俗解釋就是大家扭成一股繩，團結就是力量嘛。
具體凝聚什麼呢？凝聚人心，凝聚信念，凝聚行動。團隊靠制度、靠體制、靠文化就能留住人才，把大家心聚在一起。在當代，毛澤東是團隊建設方面的頂級大師，他老人家不用高官厚祿，就能把一盤散沙的心，聚攏在一起，非常了不起。
《孫子兵法》“風林火山”，這個四個字，讀了2000多年，讓無數了靈魂開竅。
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