前幾天，音頻平臺荔枝 FM 開了一場發佈會，發佈的內容很簡單：荔枝 FM 品牌升級了，名字裡去掉了 FM 兩個字，換了新 logo，還做了一個吉祥物。
發佈的內容看似簡單，但發佈會開場找了莫西子詩做演唱嘉賓，logo 和吉祥物的設計者也是日本著名設計師水野學。光說水野學這個名字你未必知道，但提到他的作品，你肯定聽說過：熊本熊。
水野學和他設計的荔枝吉祥物
如今的音頻平臺，已經有錢到能找這麼有名的設計師做 logo 了？
音頻平臺有錢的不少。從美國的情況看，Satellite Radio SiriuXM 在 2016 年就已經實現了 50 億美元的年收入。回到國內，《中國互聯網視聽行業發展報告（2017）》公佈的數據也顯示，2017 年國內網絡視聽行業持續高速發展，網絡音頻的用戶規模已經超過了 2.2 億。
國內的音頻平臺們，如今都活得怎麼樣？
音頻平臺們都在幹啥？
傳統音頻產業主要靠廣告銷售和流量分發盈利，在網絡電臺尚未開始發展的 2000 年左右，一家一線城市的廣播頻道每年就能收入 2-3 億元，淨利率 50% 左右。
但到 2010 年，蜻蜓 FM、喜馬拉雅等網絡電臺相繼出現，內容更豐富，選擇更多，也讓音頻領域的競爭更激烈，傳統廣播電臺收入大不如前。
用戶習慣使用的音頻平臺從傳統轉向了網絡，音頻平臺的盈利方式，也慢慢從向 B 端收廣告費用，轉向了向 C 端收內容付費。
喜馬拉雅 FM 早在 2016 年中就開始嘗試付費模式，馬東的《好好說話》上線十天，官方就宣佈銷售額已經突破 1000 萬元。之後，喜馬拉雅還和多家出版社合作，上線了付費有聲書業務。
喜馬拉雅甚至像淘寶製造雙十一一樣製造了「12.3 知識狂歡節」，通過打折、拉新甚至向用戶付佣金的方式拓展付費用戶，喜馬拉雅官方數據顯示，今年知識狂歡節當天音頻付費累計達到了 1.96 億元。
咪蒙在喜馬拉雅上開設了音頻課程《咪蒙教你月薪五萬》，郭德綱也在喜馬拉雅上開設了付費的音頻脫口秀《郭論》。2018 年，喜馬拉雅還宣佈會推出王耀慶、楊瀾、郝景芳等等「音頻 IP」，他們都會在不久之後推出音頻付費課程。
郭德綱的音頻脫口秀《郭論》
同樣著眼於音頻內容付費領域的還有蜻蜓 FM。
高曉松在 2017 年 1 月發了一條微博：「剛看到一個音頻網站的統計，僅 2015、16 兩年的《曉松奇談》就播放了 88686 萬次，比同期愛奇藝的視頻播放還多！」到了當年 6 月，他就在蜻蜓 FM 上線了付費音頻節目《矮大緊指北》，每期 20 分鐘左右，每週一三五播出，年費 200 元。
在 2017 年引發了巨大爭議的許知遠也在蜻蜓 FM 上開了新節目《豔遇圖書館》，一年 52 期，售價 99 元。金庸、「局座」張召忠、張大春、蔣勳等名人也都在蜻蜓 FM 上開設了付費節目。
許知遠的新節目《豔遇圖書館》
和佈局知識付費的喜馬拉雅和蜻蜓 FM 不同，荔枝 FM 的思路是做音頻直播，直播打賞抽成也成立荔枝的新商業模式。傳統音頻廣播裡的深夜電臺廣播和互聯網時代的直播打賞，在荔枝平臺上融為一體了。
荔枝 FM 的語音直播在 2016 年 10 月上線，形式大致相當於視頻直播，只是把視頻變成了音頻。用戶可以在直播間裡和主播交流，解答情感問題，也可以像視頻直播一樣給主播打賞。為了不將自己侷限在播客平臺，荔枝 FM 也將品牌升級成了「荔枝」。
荔枝官網的直播宣傳頁
根據荔枝方面自己公佈的數據，2013 年上線的荔枝截至 2017 年 12 月，已經擁有超過 1.5 億註冊用戶，月活 3000 萬，直播的主播數量都已經超過了 300 萬。每天直播間公屏聊天超過 7000 萬條，有 23% 的用戶參與了直播間的連線聊天。荔枝方面透露，目前他們每月收入已經接近 1 億元。
荔枝在本月初剛剛完成了 D 輪 5000 萬元的融資，在融資結束採訪裡，創始人賴奕龍表示資金將用在產品研發和用戶體驗升級，在打造 UCG 播客平臺的同時還會開發用戶互動的場景，優化社群運營的模式。荔枝方面透露，他們目前還在探索 ASMR 等更多音頻內容的可能形式。
2018 年年初完成了融資的還有考拉 FM。考拉 FM 一門心思撲在車聯網領域，整合了蔚來汽車創始人李斌創立的車語傳媒，正在發展車載綜合娛樂業務。
據投資人透露，考拉 FM 的車載整合產品已經研發成功，並上線了幾十家獨家授權廠商的車型。目前，考拉 Fm 已經覆蓋了 40 餘個汽車品牌 500 多萬名車主。
新入局的競爭者：知識付費
2017 年 8 月，正在海外謀求上市的豆瓣大刀闊斧調整了業務線，豆瓣東西和豆瓣一刻都在關閉之列。有豆瓣網友隨即發佈了「更讓人傷心的消息」：豆瓣的音頻電臺「豆瓣 FM」也要被關了。
如今小半年過去，豆瓣的海外上市還沒完成，豆瓣 FM 也依然能用。更重要的是，豆瓣在 2017 年 3 月上線的付費音頻專欄「豆瓣時間」，似乎還活得不錯。以合作自制內容為主的豆瓣時間用重資產運營的方式，保證了內容品質，靠著既有的文藝青年用戶資源，也開始在知識付費領域分一杯羹。
白先勇的豆瓣時間專欄
2016 年 5 月上線的「得到」也在成立一週年後舉辦「知識發佈會」，增加了付費訂閱專欄的數量，升級了「每天聽本書」年度會員產品，用戶數量也超過了 700 萬。羅胖一早就看清了音頻領域的優勢，《羅輯思維》在喜馬拉雅音頻上的播放量，是優酷視頻上的五倍。在「得到」之外，知乎 live、千聊等音頻知識付費產品也都在按照自己的節奏運行。
2017 年，B 站已經率先上線了音頻專區，網易雲音樂上線了一波和音樂知識相關的付費電臺。百度上線了音頻知識付費產品「百度小課」，騰訊也不聲不響地在 qq 音樂里加入了直播板塊。到了年底，連今日頭條都要做音頻付費節目了，名字叫《新知》，還是付費節目。
音頻行業會不會成為新風口？答案自然已經不用說了。
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