命是弱者的託詞，卻是強者的跳板。
有些人窮一時，有些人窮一輩子，差別就在於，他們如何看待命運這回事。
你認命，你就註定是這個命；相反，你不認命，你或許可以改變命運。
今天講的這個女人就是不認命的角兒，她用一生淋漓詮釋了何為傳奇二字。
24歲創業，曾經一窮二白，靠賣花為生，而今卻逆襲為女富豪，身價267億。
她就是東方園林董事長何巧女。
下面，讓我們看看這位奇女子是如何從生活泥潭中奮起，一舉逆襲的。
無米之炊，巧女也愁
1966年，一個女娃兒在浙江金華埠口村呱呱墜地，五個子女中，排行老二。
新生命的降臨並沒有給這個貧苦人家帶來多大欣喜，反之，多一張嘴，就意味著多一份口糧。
慈父何永彩還是給她取了個好聽的名字，叫巧女，寄予懂事乖巧之意。
還是20世紀60年代，一家人擠在30平米的農房下，隔壁就是豬圈，靠著養幾頭豬、幾頭牛，日子過得緊巴巴。
好在二女何巧女不愧於這個名字，從小就很懂事，將家裡裡外外收拾得井井有條，不曾讓父母操心過。
才幾歲大，她就跨坐在牛背上，趕著前面的這頭水牛，喚著後面的那頭水牛，身上還揹著一捆柴草，那雙赤裸的小腳沾滿了泥土。
到了10歲，何巧女才有屬於自己的第一雙涼鞋。
後面，父親攬上花卉苗木的小生意，日子漸漸有了起色。
受到何父的影響，何巧女也對花卉盆栽產生了濃厚的興趣。
1984年，18歲的她如願考上北京林業大學，攻讀園林系。
大學畢業後，她進了杭州園林局當工程師。
畢竟是年輕人，何巧女像只渴望展翅翱翔的小雛鳥，天天想著到外面看更廣闊的世界。
她動了出國留學的心思，毅然辭掉工作，跑到北京專攻英文。
誰知，出國不成，她反回到了家鄉，幫父親打理起花卉生意。
下海創業，初嘗甜頭
商人總是善於發現商機。
1990年，正逢北京舉辦亞運會，何父應邀參加盆景展銷會，帶上二女兒和一火車的盆栽，看能不能順帶賣點。
沒想到，因為女兒英語說得溜，父女倆竟賺了不少一筆。
何巧女發現，老外很喜歡盆栽，看中就剁手，毫不猶豫。
既然盆栽這麼賺錢，何不順著這條道兒走下去呢？
當機立斷，這位24歲的小女子做出一個大膽的決定：下海創業。
在京廣中心上班的校友跟她說，那裡需要大量的盆景做裝飾。
事不宜遲，何巧女當下跑回母校，盤下園林系的溫室花房，接著又南下到廣州，風風火火地運回些苗兒正的盆景，轉手賣給那些寫字樓。
京廣中心項目的獲利，讓何巧女更加堅信此道無悔。
那段時間，她先後接到國貿中心、新世紀酒店等多個項目，靠著賣盆景，賺到人生第一桶金子——百萬元。
1992年12月，北京東方園林藝術公司成立，那年，何巧女26歲。
你能想得到，昔日她還為沒有鞋子穿發愁，今日她年紀輕輕就有了自己的公司嗎？
多次被騙，血本無歸
何巧女野心勃勃，打算在園林行業裡大展身手。
不料，因為缺乏經驗，剛成立公司沒過多久就出事了。
1993年底，她招聘到一個吃裡扒外的白眼狼，高薪供奉。
誰想，這位經理卻反“咬”了她一口：
不但引進花卉次品，還攜這筆貨款外逃！何巧女那個恨啊！
剛好她聽人說開發鐵礦能發大財，為了還供應商貨款，她決定孤注一擲，放手一搏——將所有身家（包括家人的）砸進去。
結果卻是，一百多萬，全部打水漂。
公司外面賠錢，內部也亂成一鍋粥。
員工走了大半，客戶和貨商串通一氣，就連自己的司機都欺騙她，那時，何巧女感覺自己的天都快塌了。
公司支離破碎，連親人也跟著自己遭罪，一家十幾口擠在北京民工聚集地，幹著些散活替她還債。
何巧女咬牙支撐，她清楚地意識到，如果放棄，之前的功夫就全部作廢了，不能讓公司就這樣倒下去！
那陣子，她帶著幫農民工天天早出晚歸，身心都投到工作上。
1994年春節，由於過於勞累，何巧女患上急性胰腺炎，家裡人都勸她好好休息，畢竟還這麼年輕，別跟自己的身體過不去。
何巧女怎麼可能聽？
住院期間，她靠著讀些中國傳奇女性傳記來激勵自己，出院後，繼續工作、不分晝夜。
老天似乎都被她的努力打動了，御園別墅綠化項目讓東方園林重振旗鼓。
之前公司還拖欠著窪裡鄉鮮花項目的租金不還，怕人家動怒，何巧女專程跑上門跟鄉鎮府畫字簽押，承諾一定會還錢。
政府部門的人感慨這個女人的不易，點點頭，無意間問，鄉里剛好有個綠化項目，你會搞綠化嗎？
何巧女激動地點點頭。
沒有了團隊，她就自己動手，帶著幫農民工推土施工。
一草一木，一山一石，經她的妙手擺弄，竟成人間仙境。
項目竣工後，這片園林景觀變為搶手貨，引來媒體爭相報道，何巧女也因此成名。
急劇擴張，一敗塗地
1994年後，國內形勢一片大好，香港加大對內地的投資，房地產呈欣欣向榮狀貌。
那兩年，通過外銷樓盤，何巧女賺個回本，還認識了日後的丈夫唐凱，兩人於1996年登記結婚。
1998年3月，東方園林改成股份合作制，並以完成東方廣場園林項目而聞名於世。
說起李嘉誠投資的東方廣場，那叫一個了得！
它位於北京市中心，地理位置非常好，周邊雲集了很多龍頭企業，是亞洲最大的商業建築群之一。
給這樣的建築做成項目，何巧女一時名震業內。
很多民營企業家心中都有個資本夢，想著有一天衝到創業板，站到世界的前沿，何巧女也不例外。
2001年國內風聲說創業板要推出了，有諮詢公司立馬找到她，聲稱憑著東方園林的名聲，最遲到2003年底就是一家上市公司。
何巧女聽了，心裡癢癢的。
為了衝關上市，她做出很多瘋狂的擴張舉動，業務大幅度擴散至12個城市，員工增至700多人。
結果，還沒有機會上市，東方園林再次出了亂子。
2003年初，為了彌補這個漏洞，何巧女當下宣佈進行戰略收縮，先後拆掉200多員工、撤掉12個分公司，以節省成本和減少開銷。
不曾想，最初創業遇到的情況再次重演。
因為腳步太快，工程質量出了問題，客戶不肯給錢，貨商又在叫債，底下員工天天鬧著罷工。
更可氣的是，很多分公司老總有些攜款走人、有些乾脆拿著合同自立門戶，留下雞飛狗跳的爛攤子。
何巧女非常痛苦，為何每次遇到困難，都有人選擇出走和背叛？
當然，還是有人作為她最堅強的後盾，他就是丈夫唐凱。
從哪裡跌倒就從哪裡爬起來！
這個男人一個城市一個城市地跑，跟各方客戶說盡了好話，賠盡了笑容，為的就是重拾客戶的信任感。
何巧女呢？每天晚上開會，白天去盯工程，生怕不小心就被人家又糊弄了。
兩年的整頓，終於迎來了希望之光。
嘔心瀝血，修成正果
縱觀園林市場，基本上都是兵分兩路：國企被市政園林青睞，民企只能拿底下地方園林的利頭塞牙縫。
最主要的問題還是，很多小房產會拖欠期款，你又拿他們沒有辦法。
思來想去，膽大心思的何巧女決定從國企這隻龐然大物中“搶食”。
2005年，蘇州金雞湖有個國賓館園林項目，當時很多國企虎視眈眈，她也加入其中行列。
你說她一個1米55、貌不驚人的弱女子，憑啥跟一群男人爭搶生意？
事實證明，何巧女巾幗不讓鬚眉，她調動多個頂尖的設計師，提供了兩份園林設計草稿，靠著前面的口碑和完美的方案，成功拿下了金雞湖這個大項目。
那時，她已經懷孕了，挺著大肚子，卻沉著指揮，從容不迫。
蘇州金雞湖園林項目，讓何巧女和東方園林重回世人眼裡，揚名於業內。
2009年11月27日，東方園林成功在深交所成功上市，成為“園林第一股”。
次年8月，東方園林市值衝破204億，何巧女夫婦倆身價達到百億。
在今年“中國最富1000人”排行榜中，何巧女夫婦身價267億。
2014年，何巧女選擇皈依佛教，並且愛上了慈善。
同年，她捐出4000萬用於公益項目。
次年，她拿出自己的15%股份（價值29.37億）用於生態環保和公益事業，還和比爾蓋茨站在一起，共同成立了深圳國際公益學院。
去年10月，何巧女捐出15億美元（約96億），致力於野生動物的保護，因而一度被稱為“中國女首善”。
不止如此，她還向向母校捐出了4000萬做教育基金，併成立木蘭基金會和木蘭學院，致力於女企業家事業的發展。
最近，東方園林再次出現在眾人眼簾，“發債門”（企業發行10億債券，只收到了5000萬元）和急劇收縮的市值被媒體炒得不亦樂乎。
有人甚至將她之前給野生動物捐的15億美元扒出來，和目前的現金流困境相聯繫，並打出一個問號：
有錢去救濟野生動物，為啥沒錢救公司？再說國內還有那麼多窮人，為啥要捐錢給動物？
說出這番話的人實在是讓人心寒，如果不是環球時報爆出何巧女的善心舉動，國人到現在還不知道，這個女人拿出了三分之一身家跑去拯救瀕危動物。
大愛無疆，沒有邊界，道德綁架最為可恥。
毫無疑問，何巧女是位傑出的女企業家，從賣花女到百億富豪，她用自己的一生在詮釋著：
女人，也可以很優秀，不要以為你是女人，就註定只能相夫教子。
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