紅豆集團董事局主席兼CEO 周海江建議：
四措並舉，推進自主可控先進製造業建設
此次省兩會報告中指出，“重點是要持續優化產業結構，在創新引領、產業提升、強企壯企等方面下功夫，加快構建自主可控的先進製造業體系”。而2018年7月23日召開的省委十三屆四次全會上就明確提出，“中國製造看江蘇，建設自主可控的先進製造業體系，我們必須有所作為。”
紅豆集團董事局主席兼CEO 周海江認為，江蘇建設自主可控的製造業體系，這個提法有創意、很準確、正當時，完全符合江蘇產業轉型升級的需要。從國際競爭來看，嚴峻現實告訴我們，只有通過自主創新，掌握核心技術，才能牢牢把握髮展的主動權。從國家層面來看，將在上海設立科創板並試點註冊制，就是為創新企業營造寬鬆融資環境。江蘇製造業基礎雄厚，理應率先在建設自主可控先進製造業方面爭當先鋒，作出示範。
從企業層面來看，要實現“自主可控”這個目標，周海江認為可以從四個方面著手。
自主創新
以自主創新來實現核心技術和核心競爭力的自主可控。
建設自主可控的先進製造體系，首先體現在關鍵技術的控制力上。創新是企業發展的第一動力。周海江認為，企業要創新，就必須加大人才建設，加大資金投入。有條件的企業，在以往設立研究中心的基礎上，還可以設立科技實驗室，把科研和創新路徑向前延伸，特別是要注重理論創新。另一方面，要充分利用我國市場巨大的大國效應，加快獨創技術的成果化應用，形成市場先發優勢。
周海江認為，還要重視商業模式和新業態的創新，比如剛剛起步的工業互聯網，江蘇企業要利用好各自專長，在產業互聯網打造各自的產業新生態。紅豆集團申報的“紅豆—紡織服裝工業互聯網平臺”作為全國紡織服裝業的唯一入選工信部工業互聯網平臺示範項目。
自主品牌
以自主品牌來實現產業鏈分工和市場的自主可控。
周海江認為，品牌是創新的載體，最終劃分市場的不是行政權力，而是靠品牌，這個品牌就包括了產品和服務。所以品牌代表了市場擁有率，中國企業要參與國際市場劃分，就必須有一大批自主品牌；另外，品牌是產業鏈的鏈主，掌握著分工的主動權和主導權。在激烈的市場競爭中，企業家要主動創品牌，政府也要支持自主品牌，提升競爭力。手握自主品牌，才能在構建先進製造業體系上，實現產業鏈分工和市場的自主可控。
自主資本
以自主資本來實現產業整合力和防風險的自主可控。
周海江認為，“自主資本”是指企業可自主支配的資本，有了充足的資本，企業就具備掌握各類生產要素配置的主動權和控制權。現在廣大企業仍然存在融資難和融資貴的問題，這是因為多年仍然延續了老的借貸融資的間接融資模式，這不利於企業發展。要借鑑美國的融資模式，擴大股市直接融資，使企業成為資本的整合者，避免走以間接融資負債為主的歐洲模式成為被整合者。
“一帶一路”
以“一帶一路”來實現國際化發展的自主可控。
“一帶一路”倡議實施以來，中國企業積極走出去，積極參與到國際競爭中。企業國際化的過程需要國際市場。周海江認為，企業家需要開拓更多的國際市場，做深做大發展中國家市場，特別是“一帶一路”沿線國家市場就顯得尤為重要。比如，紅豆主導開展的西哈努克港經濟特區就是一個有益探索。
作為工商聯界別的代表，周海江坦言，“自主可控”策略，非常符合江蘇發展內在規律，也完全能夠實現。他相信，江蘇一定能湧現出一大批自主可控的先進製造業，確保江蘇實現高質量發展走在前列。
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