怕太长你不听
▸ box office怎么变成“电影票房”的？
▸ 为何说迪士尼大赚不是拍得好，而是买得好？
▸ 北美电影票房逆袭为什么难能可贵？网络时代的看电影有什么趋势？
01:08起词汇讲解 | 05:52起只听点评 | 12:35起原文朗读
'Black Panther,' 'Avengers' Top Record 2018 Box Office
"Black Panther" and other Disney superheroes powered Hollywood to a record year at the box office, which is expected to finish 2018 with ticket sales up about 6% from last year's returns.
https://www.wsj.com/articles/black-panther-avengers-top-record-2018-box-office-11545825600
今天是2018年的最后一期晨读。
煽情的话不多说，反正又不是不见了。
所以抓紧来总结一件正事：2018，哪些电影赚走了我们最多钱？
《华尔街日报》刚出的这篇，算是迄今最新的2018美国电影票房榜。因为全球票房还没统计出来，这个票房只涵盖了美国和加拿大，也是好莱坞电影最主要的票仓。
据测算，2018年北美票房将达到118亿美元，成为史上票房最高的一年。由于还剩最后几天，据说如果观影热情高，破个120亿也是有可能的。
这个史上最高票房，比起2017年的111亿足足多出来7个亿。
当然，2017是个小年（票房比之前之后都要少）。
而且我留意到一个很有意思的现象：北美票房它不是年年递增；在今年以前，最高票房是出现在2016年的114亿。
这种大小年现象的背后原因，相信眼下的中国电影市场也感同身受：
关键是看当年有没有爆款电影，有多少部这样的电影。在2018年，这种能“爆”的好莱坞电影有三部：除了《黑豹》、《复仇者联盟3》，还有一部《超人总动员》的续集。
爆的定义是：国内票房突破6个亿。
上面说的这三部电影加一起，就占了北美票房将近20亿美元。
而且即便放在历史的长河中，这
三部电影也算得上美国影史上票房收入的前十。其中，《复联3》能排到美国票房史上第4，《超人总动员2》排第9，而比黑马还厉害的《黑豹》位列第3。
影史第3是什么概念？就是仅次于群众基础极好的《星球大战原力觉醒》和当年现象级的《阿凡达》。
但我毕竟还是见过大世面的中国影迷。所以盘算了一下。
《黑豹》这部电影在北美拿下的总票房是7亿美元，折合成人民币是40多亿，虽然不是小数目，但跟我们60多亿的《战狼2》还是没得比。
可见中国电影市场拍得怎么样另说，至少从消费能力上，我们的观众很争气。
（这有点像我们中国足球。别的不说，至少球迷和影迷数量是世界的No.1）。
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说回重点：
围绕这个票房的榜单前三，各位有没有意识到一个问题：
今年美国票房的冠亚季军全部来自迪士尼。
据统计，今年迪士尼的市场份额达到了创纪录的26%。排第二位的环球影业占到17%（靠的是他家今年位列票房第4的《侏罗纪世界》），但即便这样，跟冠军的差距还是不止一点两点。
而且有意思的是，在各大好莱坞片商中（华纳索尼派拉蒙……），迪士尼的电影产出量是最少的，但其中的爆款反倒是最多的。
熟悉他家的小伙伴应该有数，这是迪士尼一贯的策略——做电影坚持少而精。
但是也请注意：虽然从这些账面数字看迪士尼是大赢家，但其实
今年上榜的爆款电影，没有一个是迪士尼他自家的主厂出品。像往年，也至少还有迪士尼自家厂牌拍出来的诸如动画片《冰雪传奇》或者真人改编电影《美女与野兽》；反倒像今年这样赚得最疯的一年，迪士尼自己的原厂电影一部都没有，全靠他家收购来的漫威以及原来在卢卡斯影业旗下的星球大战系列。
靠着收购换来的这些个大IP，迪士尼今年是大大的赚到了甜头，所以今天的成功经验分享会，迪士尼同学应该说：与其拍得好，不如说是买的好。
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不过，在《华尔街日报》这篇里，特别关注了让好莱坞传统大厂们日渐头疼的问题：就是越来越精良的视频网站的兴起（这点恐怕对我们也很有启发）。
对此，在2018年，好莱坞可以说是兵分两路：一方面是主动进攻，直接进军线上流媒体，甚至迪士尼之前就买下了Netflix的主要竞争对手；
另一方面，他们也是坚守自己的传统阵地：各大片商都在今年推出了一系列的中等预算电影，直接对标的就是与其预算相当的网络影视剧。
另外值得一提的，是过去这年，美国的电影院线方们也向这些网络流媒体学习，推出一种“包年”或者“包月”服务。
美国最大院线AMC（就是之前万达买下后来又卖掉那家），他们在启动这种包月服务后，上座率是提高了将近10%。
所以，“包月包年去影院+大量中等预算电影等你挑”，这种新的“付费模式+内容”的组合拳也是今年美国票房止跌回升的重要原因。
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最后忍不住谈点体会。
“2018美国电影票房创新高”，这件事可能对观众来说无感，但你细细琢磨当下的时代背景，就能体会这个成绩的取得太不简单。
而今在互联网经济冲击下，人们的消费习惯正在发生深刻变化。最早受冲击的是线下实体零售商，于是商场没人逛了。而现在，随着外卖的盛行（可能美国还好一点）连去餐厅的人都少了。
电影业也不例外。随着互联网影视巨头的兴起，网综网剧从经费预算到制作水准，越来越不输传统片厂——于是，躺在家里都能看大片的时代，连愿意去影院看场电影的人都越来越少。
所以，这个难得的2018北美票房纪录，其实是好莱坞电影人在向这个时代证明：我们没落伍，我们能逆袭，而且，我们还能活得更好。
现在线上线下影视业的PK还难分胜负，但至少我们从中看到的一点就是：
传统行业要绽放第二春，这种开放的姿态和学习新事物的心态是必不可少的，像这种中等预算电影对标、包年包月制度的借鉴，都是很好的例证。但是我觉得，2018好成绩的取得，其实还有更重要的一个原因、似乎也是电影行业的趋势，就是大片的时代。
你看今年这些票房保证，排前五的黑豹复联超人总动员侏罗纪世界和死待二，无一例外都是带给人极大感官刺激的大制作。这种运用大量特效，将声光电的特点发挥到极致的电影，唯有你去到电影院，坐在大屏幕的跟前，才能真正获得极致的观影体验。
从票房的集中度上也可以反映出来：今年票房的Top 3，才三部电影，就占到总票房的1/6。
所以我想，不仅是美国，也可能在中国，将会不可避免地往这样的趋势发展：
面向大众审美、追求观影效果的大片，将成为电影票房的主力军；满足细分人群喜好的类型片，将不可避免地流向网络流媒体。
而这一点，对于电影院来讲，也许不是什么好消息，但是对于传统片商，却未尝不是一个好消息。对他们来讲，从线下换到线上，只是分发产品的渠道变了，而始终不变的，是人们对电影的热爱和愿意为优质内容付费的热情。
事实上，早在几十年前录像机开始普及的时候，片商们就已经熟稔于这种操作：以前只在电影院里卖票看，现在还可以卖或者租录像带来挣钱 。
而对于院线来说，展望2019，就算网络分流只增不减，但他们还是有好收成可以期盼：《星球大战》和最新一集的《复仇者联盟》……有这些大片在，电影院的春天，相信还没走远。
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