近日，Morpheus Labs创始人接受了Crypto Freak Network（一家在线期刊机构）的采访。
在此次访谈中，庄沛翰先生就其个人及团队发展历程、项目发展现状及未来等诸多方面做了全面的回答与分享，给每一位读者以最全面、最接地气的Morpheus Labs。
以下是访谈的全部内容。
1. 对于那些从未听说过Morpheus实验室首席执行官的人来说，庄沛翰是谁？您能介绍一下自己及开发团队吗？
我于2003年毕业于墨尔本大学信息系统专业（IS），并在银行与投资领域工作到2010年。我一直对解决问题和发现机遇感兴趣，进而建立一个成功的商业模式。
早在2015年，我就经营一家软件开发公司，并开始接受一些关于区块链技术的中小企业的咨询。我最终加入了SGInnovate计划。在这个计划中，我的第一个区块链创业公司被选为在孵企业之一。在那里，我得到了一个机会，通过麻省理工学院金融科技计划学习到专业的课程。通过这个课程计划，我遇到了Branson Lee（李璟宽）和Bruce Lu Yang（鲁洋），他们后来成为了Morpheus实验室的联合创始人。然后我遇到了Dorel D. Burcea（我们现任的CIO），他是Unicredit的前全球首席信息官。Dorel和Bruce共同领导了目前Morpheus Labs的5人团队。
2. 作为Morpheus Labs的首席执行官，您能告诉我们关于该项目的核心业务及其提供的服务吗？为什么您认为它是“包容的平台（Platform for Inclusion）”？
Morpheus Labs是一家新加坡创业公司，旨在开发全面的全栈区块链平台和应用市场。
该平台为企业和开发人员提供了一个基础架构，可以毫不费力地以当前成本和时间的一小部分，构建和试验他们的区块链应用程序。
3. 您现在关注哪些国家/地区？您是否看到，希望整合区块链的企业需求不断增长？
我们当前的焦点市场将会是新加坡。在我们的初始阶段，我们希望在亚洲范围内扩展，（从扩展情况来看，目前）韩国已成为我们的主要市场。
毫无疑问，这些年来市场对区块链技术的需求急剧增加，我们预计它将从2019年开始大幅增长。近年来，我们看到区块链成为主流并且被采用，知名大学实施开设区块链课程及其教学体系、各个政府正在为区块链做好准备 – 区块链技术驱动的国家和大企业对区块链进行了大量投资。
被压抑的需求最终将需要在未来几年内作为项目实现，因此这是我们收到许多利益来分配我们的平台并吸引我们的一个原因。
作为业务路线图的一部分，我们打算在未来几个月内探索中国，因为他们已经将自己定位为支持区块链的国家和使用新技术的先行者。
4. Morpheus Labs已被SGInnovate公司选中，该公司是新加坡政府授权的、以选择有价值的初创企业的公司。这对Morpheus实验室意味着什么？
SGInnovate是新加坡政府推动的少数知名孵化器之一。Morpheus BPaaS的想法最初是在我之前的创业公司成立时选择的，是SGInnovate计划下的第一批孵化器。
然而，那个创业公司无法进一步发展，作为该创业公司的代表和关键创始人，我和Branson Lee（李璟宽）一起，将这个想法带到下一个阶段，并将其发展起来，同时继承了它的所有关系网络。
Branson在科技公司和金融科技领域拥有丰富的经验。他是一个愿意亲自动手并完成任务的人。在最开始阶段没有优质资源的情况下，Branson帮助塑造了业务，并将其扩展到现在的状态。布兰森还是新加坡金融科技协会的成员，其中的关系可以帮助优化当前的资源。
5. 在早期开发阶段，该项目已经有了几个伙伴关系。您能告诉我们这些合作伙伴关系吗？
① Quarkchain和NEM在初始阶段与我们的合作，使我们能够通过将他们的技术集成到我们的平台上来验证我们的想法和商业模式。它们的加入增强了人们对平台使用的信心，鼓励人们采用平台，并向更多的机会敞开了大门。
② Sure International是一家拥有密集客户群的领先电信运营供应商，自2018年7月以来一直是我们的合作伙伴。我们与他们一起验证了我们的市场推广策略，因为它们使我们能够了解最终客户的需求。凭借他们在电信行业的专业知识和强大的立足点，他们在合作范围内战略性地为我们开辟了新的机会。
③ 最近，我们与Hanwha和其他一些教育界合作伙伴达成了共识。
所有这些都是至关重要的，以确保我们走在正确的道路上，并允许我们尽早商业化。
6. 恭喜启动MorpheusLabs商业版平台。我们何时能够看到客户最终使用它？
所有新产品需要经历几个阶段，启动>进入第一批（少数）付费客户>建立销售流程>规模。
因此，我预计收入将在推出后的6个月内达到稳定且加速的增长，即2019年4月左右。这种可扩展性与我们的Go-To-Market分销渠道密切相关，我们正在获得良好的响应和占有率。
7. 上周，您宣布了新的战略合作伙伴：Quarkchain，NEM，NULS，Neurochain Tech和VeChain。他们将如何为Morpheus实验室增加价值？
有许多好的区块链项目为不同的受众群体提供不同的利益。与这些区块链项目合作，将有助于我们获得在技术、业务开发和市场营销方面的联合力量，以有效地接触正确的受众。
他们提供他们在技术方面的核心专业知识，与此同时我们提供了我们的平台，在技术需求和项目的高效推进之间架起了一个桥梁。在他们庞大的社区的支持下，营销和业务开发工作肯定会得到优化。
8. Morpheus Labs相对于竞争对手来说，其特定的优势是什么？
① 在团队合作方面，我们有平衡的跨职能团队，只有“Doer”的态度
② 我们每个人都在一个垂直方向上领先并覆盖其他人。这是正确和有效执行的最重要因素。
③ 纪律方面：整个团队对所有内部和外部任务做出响应，我们经常沟通到凌晨3-4点。这使我们能够快速行动。
9. 与加密货币有关的区域监管的发展，有影响到Morpheus Labs吗？
截至目前，大多数监管发展都围绕着安全通证（Security Token）。最终，我们欢迎明确的监管框架，因为它有助于保护投资者，并为技术的蓬勃发展提供明确的方向。我们十分支持为了清除欺诈和保护零售投资者的法规。统计数据显示，70％的ICO最终没有创造出产品，这不是我们想要的。
10. 每个公司都有短期，中期和长期目标。我们能从您这里看到未来的哪些发展呢？
① 在接下来的6-8个月中，我们的目标是建立更多的经销商和更多与更优秀的区块链项目的合作关系，以建立一个强大的可扩展的业务结构。
② 接下来的12个月僵尸我们的扩展阶段——业务增长和捕捉市场。
③ 2年后，我们预计会有显着增长，并成为全球五大基础设施参与者之一。我们已经为此做好了准备。
11. 最后，您有什么想与读者分享的吗？
企业家一直在寻找正确的产品，以便在正确的时间适应正确的市场。作为一名连续创业者，我曾经失败过一次，成功过一次并为少数人提供建议，我相信Morpheus Labs是一个在适当的时机、拥有正确市场的项目。这就是我们能得到知名合作伙伴、客户和经销商验证的原因。从区块链的角度来看，随着项目实施压力的增加，我们将看到基础设施蓬勃发展。从加密的角度来看，2018年是一个糟糕的一年，因为它在清理糟糕的项目，巩固并为真正的产品的发展铺路。因此，我相信2019年将是Blockchain和Crypto真正得到注意的一年。
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