新一屆全國水利文明單位創建巡禮
鞏固精神文明建設成果
為加快揚水改革發展提供強大精神動力
——寧夏紅寺堡揚水管理處文明創建綜述
近年來，紅寺堡揚水管理處在水利廳黨委的正確領導下，在中衛市、中寧縣精神文明委（辦）的大力支持下，管理處堅持“五個文明”一起抓、齊促進、同發展。結合揚水生產實際，著力“三個打造”，有力地促進了黨的建設和精神文明創建，為加快揚水改革發展提供了強大的精神動力支撐。
加強黨的建設，著力打造先進基層黨組織
加強幹部理論學習。規範中心組學習制度，領導幹部按時參加集體學習、記學習筆記、撰寫心得體會，每年組織幹部進行理論考試，並將成績納入科級幹部年度考核，提高了幹部學習理論、強化知識儲備的自覺性和主動性。
加強基層黨建工作。完善黨支部活動陣地，建立考核評比制度，開展創先爭優、黨的群眾路線教育實踐、“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育等活動；實行基層黨建目標管理，健全和落實黨建工作責任制，統一印製了《黨支部工作手冊、黨小組工作手冊》，加強規範基層黨建基礎工作。
加強幹部隊伍建設。貫徹執行《幹部任用條例》和幹部選拔任用工作四項監督制度。每年舉辦1-2期幹部培訓班，完善幹部考核辦法，建立了“5311”考核制度，建立競爭擇優的平臺和能進能出的用人選人活機制，搭建優秀年輕幹部成長的平臺，進一步營造了風清氣正的用人環境，充分調動了廣大幹部職工的積極性、主動性和學習熱情。
加強黨員隊伍建設。先後以“創先爭優”、“三型黨組織建設”、“黨員評星管理”為契機，開展了“黨員大培訓”、“在職黨員進灌區服務”、“黨員責任區”、“黨員奉獻日”等活動，全面落實黨建目標責任制，嚴把黨員入口關，實行入黨積極分子和發展黨員動態管理，不斷加強和規範黨務工作。
強化文明創建，著力提高精神文明建設工作水平
傳承雷鋒精神 增輝文明紅揚——學雷鋒活動啟動儀式
深入培育和踐行社會主義核心價值觀。加強“四德”教育，深入開展社會主義核心價值觀“八個一”活動、“學雷鋒”、“關愛生命 無償獻血”、“善行義舉四德榜”等群眾性文明創建活動等活動，引導職工愛崗敬業、誠實守信、孝老愛親。2012年9月年處屬新莊集一泵站被評為“全國水利系統模範職工小家”；2014年職工白學鋒被自治區團委授予“最美青工”稱號，5名職工榮獲“水利十傑青年”稱號。
二是大力開展文明單位創建工作。每年初及時制定《精神文明建設工作要點》，2015年制定了《紅寺堡揚水管理處2015-2020年精神文明建設規劃》2017年底處屬站所文明單位創建率達到90%以上的目標，先後有2個基層泵站獲中衛、吳忠市級“文明單位”稱號，9個泵站（所）獲縣級“文明單位”稱號，基層站所文明單位創建比例達到73%，提高了全處精神文明建設水平。
扶貧幫困送溫暖 持之以恆獻愛心——紅一泵站為南灣村困難群眾獻愛心
三是廣泛開展文化文體活動。結合揚水工作特點，按單、雙數年份有計劃地開展籃球（乒乓球）、排球（檯球）為主的秋季運動會，期中穿插拔河、跳繩、呼啦圈、踢毽子等近20項職工喜聞樂見的文體活動；不定期開展書法攝影美術展、“揚水夢中國情”演講比賽、安全知識競賽。積極開展“扶貧幫困”、“金秋助學”、“關愛睏難職工（黨員）”、駐地鄉村共建文明、灌溉技術指導、水事糾紛處理、水法水情宣傳、無償獻血關愛生命、用水用電技術指導、幫助修復焊接農具活動，調查瞭解真實情況，確立了“幫思想、幫信息、幫技術、幫資金”的幫困內容，建立了扶貧幫困長效機制。
四是深入開展志願服務活動。以處團委牽頭，組織一支學雷鋒志願服務隊，從管理處和基層黨支部兩個層面，長期堅持開展“讀書交流暨道德講堂”活動。在機關和各泵站，廣泛樹立了一批“六節約”、中國夢、愛護環境等為主題的遵德受禮提示牌。利用微信、QQ群等新興網絡平臺，創建3個網絡文明傳播小組，廣泛宣傳工作最新動態。通過“光盤行動”，實施文明餐桌行動，樹立全民節約意識，減少用餐浪費。
依法取水 合理用水 節約用水——水法宣傳
深入開展精神文明宣傳工作。管理處出臺《宣傳信息工作管理辦法》，實行月通報、季考核和先進表彰獎勵制。管理處“紅揚之聲”小廣播堅持每天播音，每年編髮《紅寺堡人》小報24期，近3年在新華網、中廣網和中國水利報（網）、寧夏電視臺、寧夏在線網、寧夏水利網等廳市級以上媒體刊發稿件（視頻）784篇次。並充分利用微信易信、QQ群等新興網絡平臺，大力宣傳水利重大決策部署、新時期治水思路、好人好事、精神文明、扶貧攻堅等工作動態，展示揚水職工良好的精神風貌，廣泛弘揚社會正能量。
強化教育培訓，著力打造“學習型隊伍”
強化理論學習。堅持把幹部職工理論學習納入重要議事日程，專題研究，黨委班子成員帶頭宣講輔導。通過制定理論學習計劃、堅持集中學習、開展學習交流、撰寫心得體會、年底全面檢查考核、讀書交流暨道德講堂活動、法律講堂、幹部講堂、好職工宣講會等方式，為提升揚水職工文化素養和整體形象發揮了積極作用。
強化思想政治工作。堅持開展“五必訪十必談”、職工健康體檢、生病住院慰問、困難補助發放、職工及職工家屬去世弔唁、每年10月份開展全處思想政治研討會，定期深入基層瞭解和掌握職工思想動態，對傾向性、苗頭性的問題及時做好教育疏導工作。為職工過集體生日等暖人心、穩人心的活動，增強了單位的凝聚力和感召力。
開展技能比武 全面檢閱業務能力——舉辦第三屆職工技能運動會
強化業務培訓。根據工作實際採取參觀學習、集中辦班、專題輔導、理論考試和技術比武等方式開展培訓教育，2012年以來培訓職工累計人次1000餘人，使職工業務素質得到了有效提升。管理處1人獲“全國技術能手”、3人獲“全國水利技術能手”、8人獲“全區技術能手”稱號，80%的青工成長為技術骨幹。
強化作風建設。2012年以來，堅持每季度開展“機關聯繫基層及灌區”活動，處黨委成員帶領機關各科室工作人員深入基層站（所），廣泛開展調研，解決基層職工關心關注的熱點難點問題和影響灌溉的突出問題30餘條，確保了抗旱保灌工作的有力有序推進。
探索創新育人模式 培養技術技能型人才——馬國民國家級技能大師工作室揭牌儀式
強化示範引領。緊緊圍繞揚水中心任務，廣泛開展思想經驗交流、讀書學習體會、解讀政策法規、切磋業務技能、暢談修身心得。截至目前，共組織開展管理處“讀書交流”活動16場次，參與交流發言300餘人次，基層黨支部開展讀書交流活動210餘場次，570餘人次參與，在全處營造濃厚的學習氛圍，增強了幹部職工讀書學習、重視德育的新風尚、新習慣、新追求。
職工秋季運動會趣味項目掠影
近年來，管理處黨建及精神文明建設工作雖然取得了一定成績，但與水利兄弟單位還存在一定差距。今後，我們將繼續本著“鞏固、提高、創新”的思路，加強組織領導，完善長效機制，創新活動載體，深化工作內涵，加大創建力度，全面提升創建水平，為打造和諧發展的工作環境提供堅實保障。
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