12月6日，上海外灘W酒店成功舉辦了一場活動，並且邀請了僅百位中外傑出的商業精英們匯聚一堂。
內容涉及女性創業法則，女性營銷機遇，女性成長力量等方面，為千位職場女性帶來了一場關於未來的閃耀創想盛宴。
根據相關數據顯示，中國已經有將近3億女性走進職場，而在創業者中，女性的比例也高達30.9%，此外，這個比例還在以每年超過10%的速度在增長。
和過去相比，女性的獨立意識越來越強了，熱愛學習也渴望成長，享受突破也期待在職場中收穫平等和競爭。
在這次大會上，小博還看到了一些熟悉的身影，比如這位德勤中國副主席蔣穎：
蔣穎對於很多熟悉四大的小夥伴們來說是一個神一樣的女子，這個被譽為“外灘邊上的擺渡人”的德勤中國副主席，用自己的力量，不僅給我們展示了奮鬥拼搏的精神，更是表達了德勤文化的包容性，以及中國女性職場的希望。
01、德勤中國副CEO蔣穎， 用無畏的勇氣從基層走來
蔣穎，作為為數不多殺進德勤美國的華人，她的人生彷彿開了掛。她是德勤中國副首席執行官，也是一位地地道道的上海姑娘。
如果你仔細去了解過她的過往履歷，一定會被她的經歷折服。
- 1988年，考入復旦大學英美文學專業。
- 1991年，蔣穎才20歲，本科還沒畢業，就帶著家人幫忙籌的兩千多美元去到美國。
- 1993年，本該四年修讀的學位，蔣穎只用兩年多時間就拿到了經濟和會計專業大學文憑。
而從德勤基層，到manager，她只用了三年。
然而當美國的事業慢慢走上了正軌的時候，蔣穎卻想回國了。剛好這個時候，公司也把目光瞄準在中國市場，需要開拓中國市場，她便成了渴求人選。
於是，30歲那年，蔣穎重返上海。十年前，上海的資本市場剛剛起步，十年後，迎接自己的是一個充滿活力，被各種經濟體包圍的上海。
“專業的諮詢機構和專業服務能發揮的空間很多”
蔣穎留在上海，17年時間深耕細作，帶領德勤中國為包括為跨國公司進入中國或中國企業海外業務的拓展提供投資策略、上市融資、業務重組、跨國交易等全方位的稅務及商務諮詢服務，她也見證了德勤在中國的發展、壯大……
02 、德勤文化的包容，會讓每個員工都有無限可能
說起蔣穎的成功，就不得不提到德勤的公司文化。很多人都說女性在職場的發展非常受限，尤其到了合夥人級別，男女比例呈現非常明顯的“差異化”。
這實在是一種誇張的失衡。這種失衡，直接影響到了每一年的“新人進入比例”，網上流傳著這樣一句"普華永道說"：
在同等條件下，更願意錄取男生。一方面男生體能優勢，出差加班比較方便；另一方面，“基層”女性太多了，平衡男女比例很重要。
而這種差異，從大學的專業課上就體現出來了：女孩子佔據前排，男生都坐在後面。每一年考證的通過率更是實力碾壓了
也有很多媒體曾經調查過四大的男女比例問題，但其實真正身處四大的人，並沒有誰會覺得女性受到了歧視或是特別的優待，甚至都不會去思考這個問題。
不過德勤還是針對高層女性管理者的比例做了調整，截至今年6月1日，19%的德勤最高級別職位的合夥人是女性，她們可以拿到公司最高工資。僅次於合夥人的主管中，女性也佔了29%。
03 、德勤對於女性領導的培養
根據德勤的規劃，培養女性領導力已經被植根於“以人為先”的土壤之中，每一位女性都有足夠的機會在這樣一個平臺上靈活地規劃符合個人需求和特色的職業路徑。
這種開放和包容同樣也體現在上海辦公室，德勤辦公室的走廊設計真讓人有一種時空隧道的感覺！
蔣穎介紹說：
這是德勤“有意所為”，專門把走廊設計成時空隧道，一邊是歷史，一邊是未來。
偉大的公司，大抵就是如此了，一面敢於承認自己的不好，一邊積極的去改進它，意識到女性比例存在問題就立刻去調整。一邊是歷史，一一邊是未來，時刻在進步。
當記者提問：希望對職場新人說些什麼？
蔣穎非常自信的回答：“從容、淡定、熱忱。對我來講，方向比方法更重要，動力比能力更重要，做人比做事更重要。”
“大家都會問，女性在職場上的卓越表現是如何達到的，我想借德勤的願景去表達：‘Make an impact that matters’，你可以理解成‘因我不同’，我希望所有我參與的事情都會因為有我的一些行動而發生改變，這是我一直以來的理念，也貫穿在德勤及其合作伙伴的觀點之中。”
所以，永遠不要辜負“你”的心願，做些因“我”不同的事。
04 、性別差和薪資差異，四大用人標準該如何衡量
今年的3月8日，BOSS直聘研究院也發佈了一則《2018中國性別薪酬差異報告》，報告顯示：2018年，女性平均工資是男性的84%。
整體來看，女性的月平均收入比男性低22%，而在普通職員階段，這一差異並不明顯：
四大平均男女薪酬差距：
Topick綜合了15間跨國大企，其中包括了四大會計事務所，蘋果，facebook，匯控等公司，最終結果顯示：四大所男女薪酬差別最大！普華永道甚至達到了43.8%的差距。
蜜芽的CEO劉楠上《奇葩大會》的時候，說到自己去參加活動，問其他男性CEO都是問
“你怎麼做用戶增長”“你怎麼做利潤”。問她的時候，就問她怎麼平衡工作與生活：
彷彿女性的人生重點就應該放在生活上，或者生活與工作的平衡上。
於是就有了這種極為彆扭的現狀，但是好在四大畢竟還是國際化大企業，針對女性的職場問題提出很多解決辦法，小博在長期關注中，也經常可以看到許多女性合夥人的身影~
05 、盤點四大的女高管
很多人會覺得女性在職場的發展會受到限制，在生活中收穫幸福感和職場上贏得矚目，是必須要割裂開得，但其實不是。
- 德勤中國審計合夥人 李嘉琪
在“教育產業投資香港峰會”上從合併財務報表等9大方面做出了詳細的闡述
- 普華永道中國中區稅務主管合夥人蔡曉穎
上海時裝週CARRIE HAMMER 2016春夏系列的發佈會上，作為為成功女性的典範亮相T臺
- 安永合夥人謝佳揚
清華五道口全球金融論壇發表演講
- 畢馬威合夥人Sue
在LICD兩週年盛會上的講稿
這些女高管們，並沒有被傳統的思維限制，依然在職場中取得了很大的成績！如果把所有的企業進行橫向比較，就會發現四大其實是非常Women Friendly 。
◆ 德勤
德勤調整高層女性管理者得比例之後，19%的德勤最高級別職位的合夥人是女性，合夥人主管中，女性也佔了29%。
◆ 普華永道
晉升為經理、高級經理和高管的人中，14%為非白人女性。此外普華還是Bentley University Center for Woman & Business創始贊助商，為支持女性領導力發展贊助超過100萬美元。
◆ 安永
安永的僱員中女性佔48%，而且安永的女性領導人佔比也是相當的高，是四大中最受女性歡迎的一家！
◆ 畢馬威
37%的高級經理都為女性，並設有Women's Advisory Board，為女性提供職場晉升支持。
老子在《道德經》裡的話“天下之至柔，馳騁天下之至堅”。男女之間確實存在差異，但人和人之間也是存在差異的！而且女性的特殊性是無法被取代的：
- 敏銳的洞察力，可以讓專業服務更多元；
- 知性的體驗力，可以讓專業服務更智慧；
- 聰慧的凝聚力，可以讓專業服務更跨界。
無關性別，工作對每個人的要求都是相同的。
或許四大不是每位女性最好的歸宿，但它一定是能讓你成長的地方。
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