万达集团公告称，腾讯控股(以下简称“腾讯”)作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
2018年1月29日，万达集团公告称，腾讯控股(以下简称“腾讯”)作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。
这是彼时全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。
引入新战略投资者后，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方将推动万达商管集团尽快上市。
虽然万达商管集团退H回A，或许还有一段很长的路要走。但万达商管在集团“定海神针”的地位，仍不可撼动。
“万达商管是万达的核心企业，我什么企业都能丢，这个不能丢。” 王健林直言。
商管是万达的核心产业和现金流
来自万达官方数据显示，2018年万达商管集团收入376.5亿元，完成计划101%，同比增长25.9%；租金收入328.8亿元，完成计划100.7%，同比增长28.8%，连续10年租金环比增长超过20%；租金收缴率100%，连续13年创造行业大型企业世界纪录。
酒店管理公司收入14亿元，完成年计划的104%，同比增长21%。
开业万达广场49个（不含转让资产项目）；新增持有物业452万平方米，累计持有物业3586万平方米。万达广场总客流38亿人次，同比增长19%。
在2016年杭州的云栖大会上，马云在演讲中称，纯电商年代现已曩昔，将来十年将是新零售的年代。将来十年没有纯电商一说，将来十年传统零售也行将被推翻，将来十年有必要线上与线下严密联系起来。
王健林也表示，万达商管也不是传统企业，现在商业讲线上线下融合，线下同样在进步。外面看没有变，里面内容不断在变。“不用说二十年，就是与十年、五年前相比万达广场店家都大不一样，谁不行就淘汰出去，不断有新内容进来。”
王健林认为，建一个商业项目费时费力，但是一旦建成，经过两三年培育期就成为稳定的印钞机。
他举了个例子，上海五角场万达广场12年前开业，当时投资成本大约21亿，现在一年租金7亿，而且每年还在增长。
“很多企业一时干得挺好，但一个调整可能就没了，而商业中心50年、100年都还在，都能看得见，所以
万达商管就是万达的核心产业和核心现金流。”王健林说。轻资产的管控依然是难题
对于商业地产而言，其重要属性是资本属性。通过资本市场获取资金,让企业由重变轻，是企业不断发展的结果。
2018年开业的万达广场中，轻资产已达19个。新发展的58个万达广场中，轻资产达50个。
王健林说，从2019年起，开业的轻资产广场超过一半，以后占比越来越高，也许几年以后开业项目全部都是轻资产。新开业的酒店全部是委托管理的轻资产。
但轻资产的管控依然是难题。王健林指出，今年未达到开业50个广场，原因在于轻资产的个别投资方不像万达有执行力，这是轻资产带来的新课题。“过去计划模块管理只针对万达内部，从今年开始，计划模块要延伸到所有轻资产项目业主。从明年开始，每年开业计划要有富余量，至少增加10%，确保每年不低于50个广场开业。”
王健林认为，地产集团不追求销售额，追求每年保多少万达广场开业，地产集团就是为商管而存在。一是为了资本市场的需要，彻底把商业管理和地产业务剥离。二是一些商业项目本身带有住宅开发，我们不能因为不做住宅舍弃项目。三是做轻资产，需要团队指导业主建设。
同时，万达也在借助资产证券化的“东风”减负。王健林说，像万达广场现金流好，资产又有升值空间，这么好的物业，我理解在市场上应该属于稀缺资源。希望资本中心努力，今年要把资产证券化做起来。
但万达商管何时回A依然是行业关注的问题。
王健林解释道，万达的负债率是国际标准的。有些人说万达着急上市，他们根本不了解，我们和战略投资者签的协议是五年之内上市，即使不上市也没有回购保证。还是那句话，是金子总会发光，好饭就不怕晚。
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