近年来国内市场进一步开放及国际化浪潮兴起，外国企业商品全面参与国内角逐，各大企业面临着同质化、价格战、进口商品更为激烈的竞争。为保持企业品牌在市场胜出，提升企业竞争力，各大企业纷纷加大了品牌营销的投入力度，但是常年的投入任然改变不了企业效益下滑的现实结果。显然过去20年赖以成功的品牌营销模式已经失效，各个品牌企业间也都已经正规化，职业经理人纷纷成为各个品牌企业的主要骨干力量，面对职业经理人经营效益年年下滑这种行情，最近几年能够依靠给企业做创意做广告一招制胜的模式不灵了。随着很多行业陷入了竞争加剧，同质化产品过剩的局面，原先依赖的依靠运营优势和广告优势立于不败之地的企业品牌相继遇到了问题，低价竞争、同行模仿、利润受损，广告公司公司这些帮助企业建立运营优势曾经辉煌一时的服务公司都陷入了甲方的终极拷问：为什么我们每年的营销预算那么多，广告也投了那么多，职业经理人和团队人才都完善了，企业经营还是年年走下坡路呢？面对拷问，没有一个营销总监、品牌总监敢于应答。广告公司最常说的就是我们只负责创意，解决品牌形象问题销量不是我们的问题是企业自己要解决的。而战略定位咨询界的专家面对这样的局面，无不迎难而上，他们天然为同质化和竞争而生，老板的拷问只会让他们更加兴奋，广告界纷纷退避三舍被客户一再淘汰的情况下，战略定位咨询界的牛人们都开始了生意狂飙客户排队上门，而战略定位培训也成为当下老板和企业家们最受欢迎的高端课程，甚至一票难求。
企业家老板们纷纷开始讲目光投向了企业战略领域，可以说企业战略是决定企业营销资源和市场广宣费用投入的最重要的方向，也是企业的命脉，因为营销资源浪费造成失血过多倒闭破产的企业历历在目，秦池、三株、巨人等等。因此企业家老板们现在大都亲自上阵开始过问营销战略，职业经理人和他们的外包广告公司纷纷感受到危机感。战略是以竞争取胜为目的以占取消费者市场为结果以企业品牌营销为实现方式，在分析企业条件和外部环境的基础上制定品牌总体行动计划。营销战略方向的制定和策划对于企业能否在市场上赢得胜利起着举足轻重的决定性作用。
营销策划行业发展目前已经过了早期以创意和金点子为核心的广告策划阶段以及以渠道管理和大规模网点销售布局为主要的品牌营销阶段，进入了以战略定位为核心的营销新时代，以及借助数字媒体全面提升核心竞争力是各大品牌公司在当代面临的新挑战。传统营销策划公司已经不能再满足企业当下竞争环境的需求，一批拥有战略思维、竞争视角的定位咨询公司最近几年开始受到企业家老板们的追捧，这批能够帮助企业家老板们审视定位企业营销战略的咨询公司往往都拥有超凡的一招定乾坤的洞察能力和大格局视野，能够洞察广告公司发现不了的行业趋势和消费趋势，以超强的战略定力结合实战经验，为客户提出创造性的竞争致胜的解决方案，比如找到企业独特的差异化定位指导企业内部运营和营销资源能够协同运用各种方法手段提升经营效果等。营销战略咨询公司服务已经不局限与企业市场部或者营销部，已经站在了行业竞争格局和企业家战略视角之上。
自2002年定为理论传入中国后，中国经过十五年的沉淀，已经涌现一批战略领域的高手，他们在协助企业家构建战略能力上得到了广泛认同，在他们辅导下，一大批国内企业从竞争中脱颖而出实现逆势增长，比如宣酒、郎酒、老板电器、长城汽车、今麦郎、老乡鸡、雅迪电动车、简一瓷砖、飞鹤乳业、瓜子二手车等等， 2018 年度中国十大战略定位咨询公司推荐：
NO.1 特劳特中国
特劳特中国公司于2002年成立，是Trout & Partners LLC的中国区分支机构，致力于将全球最佳战略定位实践带到中国，协助中国企业以定位引领战略，实现更高效经营，成为行业典范。十五年来，特劳特公司作为战略顾问，长期护航中国企业发展，打造车好多集团（瓜子二手车、毛豆新车）、东阿阿胶股份（东阿阿胶、复方阿胶浆）、加多宝凉茶、郎酒集团（青花郎、小郎酒、郎牌特曲）、诺贝尔瓷砖、劲霸男装、老乡鸡快餐、草晶华破壁草本等众多行业成功案例。
特劳特战略定位
NO.2里斯中国
上海里斯伙伴中国，是里斯伙伴（ries&partner）的中国分部。里斯伙伴由商业史上的传奇大师、定位之父艾•里斯创始于1963年。历经五十余年发展，今天里斯公司已成为全球品牌和营销战略咨询领域公认的领导者。在过去的半个多世纪，里斯为超过 75%的财富全球 500 强企业提供战略咨询服务。里斯伙伴总部设于美国，位于美国佐治亚州首府亚特兰大市，并在欧洲、美洲、亚洲等地区设有分支机构，由深刻了解当地市场的合伙人专家为企业提供品牌战略咨询服务。里斯中国公司由里斯先生和劳拉女士亲自考核并授权富有中国本土实战经验的合伙人专家主持各项服务。里斯中国将里斯全球经验带到中国，为中国企业的品牌及营销发展提供先进的战略支持。2007 年 10 月里斯中国成立以来，已经为众多中国企业提供品牌和营销战略咨询服务，并取得了卓越的咨询业绩和良好的口碑。
NO.3君智咨询
君智咨询专注竞争战略咨询，三位创始合伙人分别是：竞争战略第一人谢伟山（担任董事长一职）、资深竞争战略专家徐廉政（担任总裁一职）、战略定位学开创者姚荣君（担任执行总裁一职）。此外，君智团队的竞争战略顾问亦具备多年实操经验，他们深入企业内部，视客户企业成果为唯一成果，以负责、创新、共赢的态度服务客户，确保客户在激烈的市场角逐中赢得竞争。君智咨询全球首创竞争战略系统1.0，短短两年，成功协助16家企业实现增长。君智咨询三大经典案例——飞鹤乳业、简一大理石瓷砖、飞贷金融科技成功入选新版《赢在中国》，其全方位剖析了企业在大竞争时代如何应用竞争战略赢得竞争，为企业家、创业者提供了突围价格血战、实现转型升级的路径和方法，赢得马云、史玉柱、柳传志等商界领袖力荐。此外，君智咨询案例雅迪电动车、英得尔车载冰箱、薛掌柜基金组合服务亦成功入选【2018年】新版《赢在中国》。君智咨询致力于用竞争战略为每一个客户创造最大的可能性。与传统咨询公司不同，君智不仅协助企业看清行业发展趋势、探寻竞争机会、确立竞争优势定位；更重要的是，全程跟踪竞争战略执行的各个环节，与企业一同优化并实施各项关键运营活动，直至客户企业在竞争中取胜。
NO.4 许战海定位咨询
“竞争先生”许战海：中国本土企业竞争战略理论研究和中小品牌战略定位落地第一人,是国内课堂现场定位咨询模式的开创者和领导者。许战海专注企业竞争战略研究和品牌定位落地14年，辅导品牌超过500家，如今麦郎、木杉大衣、盖百霖、乾矿老火锅、松哥油焖大虾、七十七万年等，并和《中国经营报》联合发起成立品牌创始人俱乐部，每年培训3000余家企业，累计授课学员超过3万人，是国内授课最长学员最多的定位培训咨询专家，被学员评为国内战略定位界语言最接地气、最懂中小企业家、最熟悉本土营商环境的专家老师。许战海战略定位咨询公司是一家专注于本土企业竞争战略设计和战略定位落地的独立咨询公司，独家研发了中国本土企业竞争战略《七寸理论》和《许钢钉》品牌定位落地系统理论工具模型，主要业务是为企业提供竞争战略咨询和战略定位授课服务，总部位于首都北京，具有极其丰富的消费品领域实战经验，在餐饮行业和食品饮料领域成功案例众多。
许战海
NO.5成美行销
广州成美营销顾问有限公司（以下简称“成美”）成立于1998年，是一家专业为企业制定品牌定位的咨询公司，拥有众多成功案例，其“品牌定位”专业水准居国内领先地位。迄今为止，成美已将多个品牌从当年的弱势打造成为行业领导者，如：红罐王老吉（加多宝）、江中健胃消食片、百雀羚草本护肤、西王玉米油……除此之外，成美还为众多不同领域的大中型企业制定品牌定位，如： 哈药集团、 巨人集团脑白金公司、 维达纸业集团、康美药业、红杉资本、四川通威集团、曲美家具集团、南方黑芝麻糊公司、白象方便面食品集团、燕京啤酒集团等，均获得极高的客户满意度及回头率。
NO.6 鲁建华定位咨询
鲁建华定位咨询公司由定位理论体系全球开创者鲁建华先生创建，始创于2007年，是中国中小企业定位战略咨询开创者，中国三大（独立的）定位战略咨询公司之一，中部地区首家营销战略咨询公司。自成立以来，一直专注于品牌战略咨询领域，只为有远大理想、有打造品牌潜质的成长型中小企业服务。
NO.7 顾均辉战略定位咨询
顾均辉战略定位咨询于2013年创建，致力于为中国企业提供专业定位战略咨询，实现10年打造100个行业领导品牌、提升中国经济国防力量的长远目标。第一个为跨国公司Standard Chartered Bank（渣打银行）和Temasek bank（淡马锡） 中国子公司实施战略定位第一个为中国企业（HIKARI）走出国门，在亚洲市场提供战略定位服务第一个将定位在工业领域实现全球竞争突破，助力中国上市公司量子高科 在益生元行业实现全球技术领先
NO.8 罗盘定位
罗盘紫辰（北京）品牌咨询有限公司，于2012年成立，是一家专业的战略定位咨询机构。罗盘致力于为企业精准战略定位，释放企业潜力，创建强势品牌，以赢得顾客优先选择。罗盘通过对企业的市场环境、竞争对手、运营基础等方面多维度研究，为企业精准战略定位，并跟进企业战略执行，及时战略体检和战略重整。罗盘核心咨询团队深研及实践特劳特战略定位理论近10年，协助秋林•格瓦斯饮料、秋林•里道斯红肠、丰茂烤串、大张烙馍村、滨河九粮液、竹妃纸巾等多家企业精准战略定位，获得快速成长。
NO.9 喜马拉雅
喜马拉雅战略咨询，是中国顶级战略定位咨询顾问公司。16年来专注定位，每年有效影响超过6000亿生意。立足企业经营高度，以战略定位为核心，制定商业模式战略、产品战略、渠道战略、品牌战略等子战略，创造领先的顶层设计，对企业经营产生决定性的引领。常年服务各行业领导品牌，如格力电器、京东家电、创维集团、九牧卫浴、湖南盐业集团、三雄极光照明、佳沃蓝莓、汤臣倍健、华帝、思念食品、贵州省形象、高登门窗、亚细亚磁砖、婴之良品等。对这些企业的长期发展，都起到了决定的作用。我们为社会服务，为消费者着想，为企业创造价值。喜马拉雅战略咨询，战略定位高于一切。
NO.10 聚焦咨询
聚焦咨询是一家为企业提供战略定位咨询到定位实战落地，推动企业生意增长为使命的控股集团。聚焦咨询旗下已有聚焦战略咨询、众智数字营销、舒马赫影视工厂三个全资子公司，目前已是中国3大战略定位咨询公司之一。集团的核心业务是，基于移动互联网时代，运用“定位”，让企业从渠道获客、产品获客，转向品牌获客，从而实现品牌溢价。聚焦咨询致力于成为领导品牌，备受客户尊敬的战略顾问，用互联网时代的新定位和品类战略，系统的互联网营销方法、获客工具、产品方法、品牌打造方法，帮助所服务的企业，在移动互联网时代，成为垂直领域的行业第1名，从而实现企业品牌生意增长。
閱讀更多 財經E點通 的文章
