近年來，"劣跡藝人"在中國的規模正以前所未有的速度不斷壯大。事發之後，他們常常將原因歸咎於娛樂圈的誘惑實在太多，抑或是壓力太大。言下之意，他們不過是一時鬼迷心竅，犯了天下人都會犯的錯，值得改過自新的機會。
在這股常人難以抗拒的巨大誘惑力之下，"失足名單"近來頻繁擴員，最新的跛腳成員雖然是一名來自互聯網界的大佬--原阿里巴巴大文娛輪值總裁楊偉東，卻與娛樂圈有著千絲萬縷的聯繫。
在2013年加入視頻網站土豆之前，楊偉東曾擔任過諾基亞大中國區市場營銷總監。彼時諾基亞正是中國娛樂營銷領域的重要出資方，從那時起楊偉東就與娛樂影視圈接觸頗深。2008年，他還和陳礪志、著名歌手胡海泉共同創立了麥特文化，正式進軍娛樂行業，累積資源和人脈。在土豆和主要競爭對手優酷合併之後，楊偉傑逐步開始全面負責內容創作，也會不時現身活動現場表演說唱，和名人歌手同席錄製節目，與娛樂圈關係越發緊密。甚至後來全面執掌阿里大文娛事業群之後，楊偉傑還會偶爾親自參與協調邀請當紅大牌來參加優酷的活動。
曾將骨灰級投資家巴菲特（Warren Buffett）"別人貪婪時我恐懼，別人恐懼時我貪婪"理念奉為圭臬的楊偉東，遊走於互聯網和娛樂圈的邊界，宛若一條能逢凶化吉的職場錦鯉，左右逢源，在大批高管同僚離職、對手出局的情況下一路東昇，好不風光。
自2016年加入阿里巴巴集團以來，楊偉東曾擔任多個高級管理職位，領導優酷集團及其他數字媒體和娛樂業務，帶領集團拿下了包括《中國新歌聲》和《極限挑戰》在內的多檔王牌綜藝獨播權、王牌電視綜藝版權，得到了阿里大文娛第一任CEO俞永福的賞識，在阿里站穩了腳跟，俞永福甚至還曾公開表示"偉東下課之時，就是永福退休之日"。
2017年底，阿里巴巴文化娛樂集團成立逾一年之際，改實行輪值總裁制，楊偉東成為被選中的第一人，接替俞永福出任阿里大文娛輪值總裁。成功掌控了阿里生態體系下內容板塊決策權的他，在輪值期間一手策劃了多個熱門綜藝節目和劇集，誕生了爆款劇集《白夜追兇》，在中國視頻網站第一梯隊緊咬騰訊視頻和百度旗下的愛奇藝。
手持阿里集團決策層"富養女兒"金牌，"貪婪"的楊偉東認為中國視頻行業已進入了下半場，行業面臨繼續洗牌。要想不掉隊，就得主動向生態性競爭方式轉變，就得激進瘋狂。正因如此，儘管註定會虧損，優酷還是其主導之下買斷了2018年俄羅斯世界盃的直播權，試圖在體育內容領域開闢新賽道，卻最終落得"賠本賺吆喝"。
這種激進模式的背後依靠的是阿里的海量投資在支撐，而楊偉傑正是那個瘋狂砸錢的操盤手。根據最新財報顯示，阿里大文娛繼續蟬聯阿里內部虧損版塊榜首，其上個季度營收僅59.4億元，但是虧損額卻高達48.05億元。面對此等鉅額真金白銀的誘惑，加上視頻行業在視頻版權採購、廣告投放等方面的漏洞和娛樂行業大量難以監管的現金交易，楊偉傑最終沒能把持住，恰逢娛樂圈海嘯不斷髮酵，在巔峰處墜落，徹底栽了。
12月4日，阿里發文證實楊偉東因涉嫌經濟問題，正在配合警方調查。另據相關人士未經證實的消息，此次針對楊偉東的調查至少已經持續了月餘，主要問題出在綜藝節目製作收支往來方面，集中於阿里旗下視頻播放平臺優酷於今年推出的"這就是"系列網絡綜藝，涉案金額可能逾億。
而就在11月29日，楊偉東還現身在成都舉行的第六屆中國網絡視聽大會，並在主題演講《新時代 新責任》中特意提到了"這就是"系列，希望藉由該系列彙集各個垂直領域年輕人的奮鬥群像，傳遞陽光正面、積極上進的價值觀。並且，11月初楊偉東還在中國官方報紙《人民日報》上刊發了署名文章《方向感讓網絡視聽走的更遠》，呼籲內容平臺不純粹以追求用戶規模和商業變現為導向，要更加突出內容方向，借用數據和算法來積極弘揚主流價值觀。
劇情反轉之迅速，之諷刺，可能連楊偉東本人也始料未及。截至目前，警方還沒有公佈調查結果，阿里方面回應稱，在貪腐問題上絕不手軟，將處理到底，堅決捍衛阿里文化和價值觀的底線。
同時，新任阿里大文娛輪值總裁、優酷總裁樊路遠在給優酷全員信中，還提到將針對楊偉東個案所揭露的問題，重新審視優酷、阿里大文娛生態體系在流程和機制上的一些漏洞，進行全面的內部整頓。 並且，考慮到目前阿里體系下超過8萬名員工、180多個事業部、近百個控股或大股東生態公司、遍佈全球40多個國家和地區的業務拓展版圖，楊偉東所跨的娛樂圈只是阿里日益複雜業務版塊與多元生態系統中的一小環而已。由此便映射出阿里這樣體量龐大的巨無霸企業在不斷迅速膨脹時所潛藏的巨大風險，亟待重視和防範。更深入地看，考慮到阿里巴巴等互聯網企業同股不同權的股權制度安排在企業激勵制度方面對國有企業混合所有制改革的借鑑意義，楊偉東的案例說明AB股權結構的創新對職業經理人的道德約束仍存在探索空間，更需正視之。
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