HR視界1056期，內容關鍵詞：強大
前幾天有個員工找到我，一上來就抱怨某某不好，不幫助他，誰誰與他作對，不配合，所以自己工作出了問題，全程都在抱怨別人。
後來我深入瞭解了一下，發現事實好像不盡如此，他已經出現了好幾次工作出問題，並且推卸責任，周圍的同事都不願意和他相處。
後來我與他做了一次深度溝通，發現這些與他的家庭教育有關係，從小在家裡他說什麼就是什麼，永遠都是他第一，父母什麼都依著他。
難怪工作中會這樣，一出事就抱怨別人，從沒有想想自己有沒有問題。
長此以往非但自己不能成長，還與周圍人關係交惡，連職場生存都成了難事。
由此我想到個人成長，遇到問題很多人會抱怨是別人的錯，或是環境不好等等；
還有怪老天不公平的，誠然找外因可以讓你得到心理安慰，但是長此以往會阻礙你的成長和強大。
人，只有找內因才能真正成長和強大。
要知道一個人最大的障礙，是自己，不是別人。
改變世界，從改變自己開始
喬布斯說：“活著，就是為了改變世界。”很多人於是追隨也要改變世界；
但是你不知道背後喬布斯是怎樣改變自己的，正因為按他自己所想，改變自己，才有了改變世界。
現今大多數人想要改造這個世界，但卻很少有人會想改造自己。
而幾乎所有偉人都是通過強大的意志和能力改造自己，獲得成功的。
莎士比亞，原來只是一個看管馬匹的劇院雜工；
但他不因身處逆境而怨天尤人，而是一有空閒便從劇院的門縫和小孔裡偷看戲臺上的演出，他憑著這種執著的“偷學”精神，終於成為全世界最卓越的文學家之一。
本傑明.富蘭克林，美國有史以來最偉大的人物之一，美國《獨立宣言》草擬者。
他在22歲時為自己制定了一個可以使自己道德完善的大膽而艱鉅的計劃-
“修身計劃”，列舉出了他當時所認為值得和必須做到的13種德行。富蘭克林說：“希望我的子孫們能夠明白，一直到我目前寫《奮鬥史》為止（我已79歲），我的一生之中總有幸運伴隨我的左右，而這全賴我的這一行動指南。”
人非聖賢，孰能無過。只有當你看到自己的不足，去改造自己，才有可能進步，否則就會停滯不前。
《原則》裡有一句話非常精彩，Ray Dalio說：要麼進化，要麼去死；
進化是宇宙中最強大的力量；它是唯一永恆的事情，它驅動著所有的一切。
在倫敦聞名世界的威斯敏斯特大教堂地下室的墓碑林中，有一塊名揚世界的墓碑。
看起來只是一塊很普通的墓碑，粗糙的花崗石質地，造型也很一般。
同周圍那些質地上乘、做工優良的亨利三世到喬治二世等二十多位英國前國王的墓碑，以及牛頓、達爾文、狄更斯等名人的墓碑比較起來，它顯得微不足道、不值一提。
並且，它沒有姓名，沒有生卒年月，甚至上面連墓主的介紹文字也沒有。
但是，就是這樣一塊無名氏的墓碑，卻名揚全球。
每一個來到威斯敏斯特大教堂的人，可以不去拜謁那些曾經顯赫一世的英國前國王，可以不去拜謁狄更斯、達爾文等世界名人；
但卻不能不來拜謁這一塊普通的墓碑。
他們都被這塊墓碑深深地震撼著，準確地說，他們被這塊墓碑上的碑文深深地震撼著。在這塊墓碑上，刻有這樣的一段話：
And now, as Ilie on my death bed, I suddenly realize:
If I had only changed myself first, then by example I would have changed my family.From their in spiration and encouragement, I would then have been able to better my country,and who knows, I may have even changed the world.
譯文是：
當我躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自己，然後作為一個榜樣，我可能改變我的家庭；
在家人的幫助和鼓勵下，我可能為國家做一些事情。然後誰知道呢？
我甚至可能會改變這個世界。
據說，許多世界政要和名人看到這塊碑文時都感慨不已。
有人說這是一篇人生的教義，有人說這是一種靈魂的自省。
當年輕的曼德拉看到這篇碑文時，頓然有醍醐灌頂之感，聲稱自己從中找到了改變南非甚至整個世界的金鑰匙。
回到南非後，這個志向遠大、原本贊同以暴治暴填平種族歧視鴻溝的黑人青年，改變了自己的思想和處世風格；
他從改變自己、改變自己的家庭和親朋好友著手，經歷了幾十年，終於改變了他的國家。
我想能著眼於當下做好自己應該做的，在過程中不斷修煉自己，提升自己，這其實就是一種最大的成功。
這樣比起其你上來就說我要改變世界要現實的多。
當我們把自己變得越來越好，你身邊的人也會受到影響，比如你的家庭、你的朋友、你的同事，他們也隨之影響他們周圍的人。
於是通過你的改變，會改變越來越多的人。這何嘗不是一種改變世界的方式呢？
黃金圈法則的遷移
向內看，不得不提到黃金圈法則。
黃金圈法則(Gold Cycle Model)，它是由三個同心圓構成，從裡向外每個圓圈分別代表：為什麼(why)，如何做（How)，What(做什麼）。
它是由西蒙·斯涅克(Simon Sinek)提出的，西蒙是國際知名廣告專業人士,SinekPartners營銷顧問公司的創辦人。
黃金圈法則給我們的啟示是“自內向外而非自外向內思考”，這種思考模式只有非凡的領袖和非凡的企業才擁有。
在戴爾，喜歡這樣宣傳DELL筆記本電腦：我們生產最牛的電腦，採用完美的設計和製造工藝以確保最佳用戶體驗，買一臺嗎？
先告訴別人我們是幹嘛的，我們的產品和服務與競爭者有什麼不一樣，然後我們期待用戶採取行動，比如購買，電話諮詢、收藏等。
這個就是常規的宣傳思路。
而在蘋果，這樣做宣傳的：我們一直堅信，我們所做的每一件事情，都非同凡響，生而不同。
我們一直在挑戰傳統，打破常規。
所以我們在產品設計、工業製造和用戶體驗上花費了巨大精力，都是為了讓我們的用戶獲得極致體驗。
我們所有的產品都遵循這一規則。買一臺嗎？ 這個就是黃金圈法則的宣傳思路。
是不是蘋果公司的宣傳更能打動你呢？
人們真正感興趣的是，你為什麼要做這件事，做這件事體現出來的信仰和價值觀正好與他信奉的一致，才會促動人們願意付費。
這樣自內向外的思維方式同樣可以應用在個人成長上，應用黃金圈法則培養你向內看的習慣。
我們做個遷移，在對自己向內看時，這時候聚焦點要放在自己身上，提出的三個問題都是從自己出發的。
例如當產生了問題，我們首先第一步問自己為什麼會發生這件事？
哪些原因和我有關?哪些問題是由我造成的?第二步問這個問題我要如何去解決？有哪些辦法和我有關？
我自己可以做到的解決辦法有哪些？第三步問自己，我應該怎麼做，接下來我要做的一二三條行動是什麼。
你看應用黃金圈法則比你單純直接去解決問題，也就是從What開始要深刻的多，從自己出發加上由內向外的思考模式會產生更大的威力。
你是自己的老師
學會從自己的角度出發由內向外的思考處理問題，我認為還不夠。
因為讓人找到自己的問題是很困難的，人都會趨利避害，所以往往會造成對自己的問題認知不清，或者找到的問題不全面，或者自欺欺人，根本不願意找自己的問題。
而清晰找到自己的問題，恰恰是由內向外的思考處理問題的第一步，也就是WHY。
改造自己,總比禁止別人來得難。 ——魯迅
這些都是提升自己的大忌，因為這些解決不了，你就是再明白人真正成長和強大是找內因的道理也沒有用，還是幫不了自己。
那我們該怎麼辦呢？如何能思考的更深刻？如何才能找到內因呢？對此我有四點總結：
1、管理情緒
出了問題，有情緒是正常的，但是能不能Hold住就考驗功力了，帶著情緒是處理不好問題的；
所以最好的辦法是先暗示自己冷靜停下來，等你的心情平復後再思考問題。
2、放空自己
真正的向內找尋問題一定是無我的。
只有放空自己，抱有這樣才是對自己有好處的想法，無情的對自己下手，才真正可以找到自己的問題，再去制定改進措施，提升自我。
不然你總會覺得自己已經做的很好了，很容易產生自我欺騙。
3、多維角度
從多個維度找與自己相關的問題，使自己的思考更加全面。
比如跳出你自己，站在你身外看這個問題，可以有助於你打開思維，而不是陷在事實本事。
可以問自己：如果換作是另外一個人做這件事，他會怎麼處理？
結果會怎麼樣？再比如設想當時換了另一種情況或方法你會怎樣？結果又會怎樣？或者問自己，當時在場的人他們是如何評價你的？
4、不斷追問
對同一點不斷追問，通過追問挖掘背後深層次的原因，讓你的思考更加深刻。
比如你在問到自己，哪些原因和我有關時，可以繼續追問這些原因裡哪些對我來講是主要原因？
哪些原因曾經在我身上出現過？哪些是第一次出現？是什麼原因造成的？
追問就像剝洋蔥一樣，從外到內層層剝開，直至剝開最核心的部分。
人真正的成長與別人無關，是你與自己戰爭的結果。
馬雲說過一句話：年輕人不要去折騰社會，要去折騰自己。這裡面的折騰就是要不斷的提高自己。
總抱怨別人無濟於事，不如把矛頭對準自己，看看自己有哪些問題。
人真正的強大是讓自己保持成長，不斷重塑自己。
找內因，而非向外看，不斷提升自己，才能收穫更好的自己。
首發於微信公眾號：再遇見的美好(ID:meet-ella)。
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