鸡西赛龙水泥制造有限公司是鸡西市知名企业，先后被鸡西市委、市政府授予“千万财团企业”、“财政支柱企业”称号，被国务院授予“全国先进集体”，全国总工会授予“全国厂务公开先进单位”等上百项殊荣;多年来为鸡西地方经济建设做出了突出贡献。2013年通过招商引资被浙江京江投资公司整体收购，并投资3.5亿元新建了一条日产2500吨熟料的现代化生产线，熟料生产能力达到75万吨，水泥生产能力120万吨，每年可上缴税金3000万元以上。
在人们的印象中，水泥行业远看灰蒙蒙，近看脏乱差，但如今你走进鸡西赛龙水泥公司就彻底颠覆了这一印象。厂区内两侧鲜花簇拥、绿草茵茵，专业的清扫车、洒水车不停地忙碌着。当你走进生产车间更是让你眼前一亮，各种机械设备油漆发光，空气清新；更不敢想像这就是赛龙水泥一线生产车间！赛龙水泥公司之所以有如此巨大的变化其实就两个字“投入”，公司在最近4年多来在环保设施上就投入资金多达7000多万元，对原有落后的收尘设备进行了全面更新，彻底改善了厂区环境和员工的作业环境。与此同时还成立了环境卫生监察大队，专门负责全公司的环境卫生治理，并制定了一系列奖罚措施；每天环境卫生监察大队的人员都深入到生产车间的每个角落，发现有安全隐患和环境卫生不达标的现象就拍照上传到管理群，要求限期整改，对整改不及时的单位就按规定通报批评并给与相应的处罚。现在，在赛龙公司无论是一线生产作业区还是二线生活服务区的地面上都看不到一个烟头。虽然这是建厂60年以来最严厉的环保管理措施，但带来的是整洁的环境和广大员工对环境保护意识的大幅提高。
鸡西赛龙水泥公司虽然是家私营企业，但十分注重员工的生活福利。全公司有两个员工餐厅，每天就餐的员工数百人，公司象征性地每人收取四元钱，就餐标准三个菜一个汤、荤素搭配，并做到每天菜不重样；这在鸡西地区的工矿企业员工就餐标准也数一数二了。员工们都高兴地说“自己家也不能每天都做三个菜啊比自己家吃的好”。每逢重大节日，公司还为每名员工发放300、500元不等的大商购物卡。夏季，公司工会还为一线每名员工发放5斤防暑白糖，一箱鸡蛋和洗浴用品等。同时还为50名生活困难的员工在市总工会申请了生活救助；为一名困难员工张庆国的子女申请到了大学生救助专项资金。每年的年末公司工会都把当年退休的员工请到一起吃顿饭、叙叙旧，畅谈一下在赛龙工作的经历和对公司今后发展的意见和建议，让这些退休员工心里温暖地离开岗位、体面地离开赛龙；真真切切地让每一名员工都能够感受到赛龙公司这个大家庭的温暖！2015年包装车间一名刚刚进公司不到5个月的员工彭玉民检查出胃癌晚期需住院治疗，公司得知后马上拿出2万元派专人送到他手上，他感动的只是哭说不出一句话。公司一名患脑梗的病退员工王强生活十分困难，2016年春节前公司拿出2000元责成工会送到他家办年货，把王强80岁的老母亲感动的直流泪、、、、、这些年来，这样的例子还有很多、很多。按公司董事长徐松鹤的说法就是“只要我赛龙公司生存一天就不会让员工没饭吃”。就目前赛龙水泥公司生产线的自动化程度本可以削减生产人员100人左右，但公司高层坚定地表示不减员、不减工资、不拖欠工资，同时不欠费、不欠税。曾经有人问徐总，你们公司是私企，用不了这么多人你为什么不减员，徐总说；“减员就会给社会就业增加负担，他们年龄都不小了我不能不管”；很平实的一句话倒出了一个企业家的朴素情怀！
赛龙水泥公司之所以能够做到由小到大，由弱到强走过了60年的发展历程，并在竞争激烈的水泥市场中站稳脚跟，凭借的是高质量的产品保证，周到细致的售后服务保证和不断地引进先进的生产技术装备、不断地学习先进的管理模式和经营理念；公司每年都派工程技术人员远赴新疆、浙江、上海、杭州参观学习。2017年末公司组织了一个由全体中层干部和一线生产骨干53人参加的参观团飞赴浙江湖州煤山水泥有限公司和湖州槐坎水泥有限公司参观学习，这在赛龙发展史上外出参观学习规模最大，人数最多的一次。通过参观学习找到了差距、看到了不足，参观结束后每人都写了参观体会。与此同时，公司还高薪聘请了长年为阿里巴巴等国内多家大型知名企业做咨询管理策划的德至管理咨询公司的国际高级企业管理咨询顾问胡梓楠，为公司高层、中层授课，主要讲解当前国内、国际现代企业最前沿的管理模式，并因地制宜地规划出了赛龙公司未来三年的发展战略地图和具体跟进目标；使公司的管理水平在同行业始终保持较领先地位。同时公司高层清醒地认识到，员工队伍整体素质的高、低是决定企业健康发展最根本的关键环节；为此在2018年7月公司和黑龙江技师学院签署了联合办学协议，赛龙公司成为了黑龙江技师学院的实训基地并举行了挂牌仪式。借助技师学院雄厚的技术资源来不断提高员工队伍实际操作技能；为企业今后健康稳步地发展打下了坚实的基础。2018年公司工会在全体员工中广泛开展了“合理化建议和小改、小革活动”共收集到16条有价值的合理化建议和小改、小革项目，付诸实施后收到了明显的经济效益。工会拨出专项资金对总工办隋纪提出的大破碎系统楔铁技术改造等16个项目进行了表彰，奖励金额从2000元到20000元不等；有力地激发了工程技术人员和广大员工“我为企业做贡献、我为企业献良策”的积极性。
公司党委十分注重发挥党员的模范带头作用和入党积极分子的培养工作。党委下设5个党支部共76名党员；这些党员分布在公司生产一线和辅助单位，为使每名党员都能够牢记自己党员身份，公司党委要求每个党支部必须坚持好“三会一课”制度和按时开好“民主生活会”，并结合实际先后在广大党员中开展了“两学一做”、“社会主义核心价值观”、“意识形态”等项教育活动，为防止走形式、走过场公司党委每季度都到各党支部检查，对开展活动不到位的党支部，公司党委领导找支部负责人诫勉谈话，对诫勉谈话后工作仍没有起色的，立即启动组织程序换人。通过坚持开展这些活动，广大党员的理论水平和组织观念都有了质的提高。党委在2018年有针对性地在生产一线开展了“党员先锋岗”和“我为党旗争光采”活动并收到显著效果；在选树的这13个“党员先锋岗”可以说无论在岗位工作态度、岗位安全生产还是岗位环境卫生、个个都是样板，个个都是面旗帜。同时公司党委把培养入党积极分子纳入了党建工作的重要日程。两年来，先后把8名平时工作任劳任怨，工作责任心强，群众威信高，积极向组织靠近，有正能量的员工吸纳为积极分子作为重点培养对象，不断为党组织增添新鲜血液。
赛龙公司不但全力抓好公司的生产经营，还不遗余力地支持地方国防事业。2017年鸡西市城子河区武装部要组建一个民兵营，武装部政委找到徐总面露难色试探地问，“你看赛龙能不能抽调出100个年轻人成立一支民兵连”，徐总二话没说，一个字行！100人差不多是公司员工总和的四分之一，还要求是年轻人；外人不清楚赛龙公司员工队伍整体年龄结构偏大，徐总一句话“把全公司无论从事什么工作的最年轻的员工都抽调出来”，100人抽调出来了，他们大多数都来自生产一线。军训所需的军训服、军训设施，军训装备、军训物资储备库、还有军训场所都需要投入，公司在很短的时间内按照训练标准采购，准备完毕。密集的训练势必会影响公司的正常生产，尤其是在夏天生产旺季，在一线生产车间抽调出这么多人，别说车间主任有意见了，就连公司总经理都沉不住气了，找到徐总说“再这样下去公司效益会严重下滑的”，徐总却笑笑说“我们做企业的支持国防事业是光荣的”。
多年来，鸡西赛龙水泥制造有限公司始终秉承“以质量求生存、以质量求发展”的经营理念，使得“赛龙”这一品牌备受广大用户青睐。2000年公司通过了ISO9001质量体系认证，2002年通过了管理体系认证；2005年公司化验室晋升为黑龙江省一级化验室，内部质量管理达到同行业先进水平，成为黑龙江省水泥行业荣获双认证企业之一。主导产品赛龙牌p.o42.5R、p.c32.5R水泥为黑龙江省著名商标，产品广泛应用于省内各地重点工程建设。
鸡西赛龙水泥制造有限公司励精图治，精诚团结正向着两年内把公司打造成安全高效、节能环保的花园式现代化企业的目标大踏步地迈进！
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