对于德国员工来说，一年中可以休息将近半年的时间，在如此的状态下他们又是如何工作，才能维持企业的正常运转并创造越来越多的岗位价值？一名德国华人通过分享自己的工作经历，向我们展示了德国员工的真实工作状态。
与德国人共事的第一感觉：慢！
德国同事的一个口头禅：“Not that hurry”（不着急）。相对德国同事，中国同事则更多会问：“什么时候可以给我？能不能再快点？”
直到经过长时间的了解，我才发现德国同事的效率反而让人惊奇。为什么他们工作这么慢，但是效率这么高？为什么国内的同事忙得热火朝天，却总是有做不完的事？
1.德国企业统一采用邮件办公
邮件办公可以让每个员工按部就班，逐个处理，同时邮件可以分类整理存档，所有事情的前因后果，一目了然。
国内办公习惯使用电话、QQ、微信等工具，手段多样且综合性强，但是带来的问题是，后期如果想要追踪一件复杂任务的前因后果，则容易混淆，难以下手。
2.工作要求一次到位，过程保证连贯
德国同事在处理事务时，要求对细枝末节一次到位，而且过程中绝不能被打断。这也是预约这个习惯在德国特别流行的原因。
反观国内的办公习惯，经常是事情A做到一半，事情B就来了，事情B刚准备开始，事情C又来了...这样的结果往往是，中国同事一周做了50件事，只成功了10件；而德国同事一周只做了20件事，但是成功了20件。
3.工具化思维
德国作为制造业大国，工具化思维深深印刻在每个人的工作思路中。
无论何种职能的德国同事，在开始工作之前，都会花较长的一段时间，设计出最适合自己的一套模式、一组工具、一种习惯。在之后的工作中，严格遵循这样的方式，一遍遍地开展并不断优化。
最开始德国同事的效率显然是低下的；但如果重复几次，德国同事和中国同事的效率就开始相当；如果重复数十次，德国同事的效率早已大幅超越了后者。
真正的快并不是拔腿就跑，而是选择合适的装束，系紧鞋带，看准方向，一气呵成。真正的快不是草草了事，而是深入细节，将成果做到极致。
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