圖片來自CNSPHOTO
近日，保利地產宣佈，擬將公司名稱由“保利房地產（集團）股份有限公司”變更為“保利發展控股集團股份有限公司”。抹去“地產”字樣，看似公司內部常規舉措；然而實際上，名稱“去地產”化，已成為地產行業的新趨勢。
據不完全統計，今年以來，已經有18家房地產公司把自己企業名稱裡面的“地產”去掉了。中國前十大房企只有富力和中海的名字中仍有地產字樣。
2018年9月，萬科旗下的深圳市萬科房地產有限公司更名為“深圳市萬科發展有限公司”。
2018年8月，大連萬達商業地產更名為“萬達商業管理集團”；合景泰富地產控股有限公司更名為“合景泰富集團控股有限公司”。
2018年7月，龍湖地產發佈公告，公司的名稱由“龍湖地產有限公司”更改為“龍湖集團控股有限公司”，股票簡稱隨即變更為“龍湖集團”。
2018年6月，合景泰富地產將公司名稱由“合景泰富地產控股有限公司”更改至“合景泰富集團控股有限公司”，股票簡稱變成合景泰富集團。
2018年3月，大連萬達商業地產股份有限公司將公司更名為“大連萬達商業管理集團股份有限公司”，簡稱萬達商管。同時宣佈將在1至2年內消化房地產業務，萬達商管今後不再進行房地產開發，成為純粹的商業管理運營企業。
2018年2月，時代地產將公司名稱由“時代地產控股有限公司”更改為“時代中國控股有限公司”。
2018年1月，朗詩綠色地產將公司名稱“朗詩綠色地產有限公司”更名為“朗詩綠色企業股份有限公司”。
實際上，這已經不是地產公司第一次扎堆更名了，2015年和2016年，地產公司就曾掀起一輪更名潮：
方興地產更名為“中國金茂”；恆大地產更名為“中國恆大集團”；遠洋地產更名為“遠洋集團”；雅居樂地產更名為“雅居樂集團”；K2地產更名為“石榴集團”…………
有意思的是，今年5月，“地產輩”的美的地產剛剛更名為“美的置業”，到了7月，“置業輩”的中駿置業又更名為了“中駿集團”——也就是說，不但“地產”要抹去，連“置業”也要抹去，總之就是要從名字中完全去房地產！
經過這兩輪更名潮，從銷售額幾百億的區域性地產龍頭，到銷售額幾千億的全國性地產龍頭，紛紛脫掉了“地產”的馬甲。而目前全國前十的地產公司中，名稱中還保留有“地產”和“置業”的只剩下中海地產和華潤置地。
不可否認，房地產的更名潮有著很深的行業背景。
房地產企業的收入主要源於房地產項目的銷售，隨著宏觀經濟發展週期和政策調控等因素的變化，依賴單一產品，同時兼具高槓杆特徵的房地產企業將迎來新一輪洗牌。
從數據上來看，行業內結構的洗牌正在發生。2016年Top10房企佔銷售金額佔行業的比例為18.7%，到了2018年上半年行業集中度已經達到30%，Top100的集中度已經達到65%。隨著行業集中度的提升，拿地能力、融資能力偏弱的中小房企將受到越來越大的壓力。
天風證券認為，（對於未來）房地產公司能否針對行業的週期轉換及時採取有效的經營策略，針對宏觀經濟和行業調控相應調整公司的經營策略和投資行為，將在相當程度上影響著公司的長期發展。
房地產公司密集的更名潮背後，正是面對行業新形勢，做出調整的重要一步。縱觀房企的更名，大多數房企由“地產公司”變身“商管集團”或者“控股集團”，一方面反應的是主營業務的“去地產化”或者“降地產化”，另一方面也就是逐漸開啟多元化經營。
萬科此前在回應深圳市萬科房地產有限公司更名為“深圳市萬科發展有限公司”時就表示，萬科依然以地產為核心業務，更名並不是為了“去地產業務”，而是擴大經營範圍的需求。
還以萬科為例。從2012年提出房地產行業進入“白銀時代”以來，萬科加大了向城市生活服務商的轉型力度，長租公寓、商業開發與運營、物流倉儲服務、教育和養老等業務均獲得長足發展，但今年上半年來自房地產業務的結算收入比例仍然高達95%。
以萬科為代表，在非地產業務佔比還不成氣候的時候就把名字中的“地產”去掉，更多地體現了房地產公司對於長遠未來的一種展望。
萬科董事長鬱亮在今年6月29日的2017年度股東大會表示，沒有辦法明確告訴股東10年後各個業務佔比是多少，但萬科的定位一定是“美好生活服務商”，“萬科（未來）還是地產公司嗎？不應該是了吧，如果是也會慘淡經營。”
更名在很大程度上顯示了房地產企業的轉型決心，但真要實現多元化轉型，絕非像改個名字這般簡單。
中原地產首席分析師張大偉表示，房企轉型不是什麼新鮮話題，比如從旅遊度假地產、商業地產、養老地產、教育地產，到特色小鎮、海外地產，甚至到長租公寓等，擺在大家面前的共同問題就是，好像哪個行業都不賺錢，似乎很難找到新的盈利模式。
（綜合自：中國證券報、財聯社、鳳凰網）
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