14岁当学徒,20出头回莆田成了总经理,他凭什么?

14岁时,你在做什么?

如果,时间隔得太久,你还没想起,不妨先听这个关于14岁莆田男孩的故事。

莆田有一个“金匠之乡”——北高冲沁村。村里大多数人在外做珠宝生意,保守估计在全国家开了1000多家金银店铺,村里走出来了一大批响当当的金银珠宝品牌,「华昌珠宝」就是其中之一。

14岁当学徒,20出头回莆田成了总经理,他凭什么?

2011年,现任莆田华昌珠宝零售公司执行总经理张庆华,年仅14岁。无心学业的他,不甘像身边的许多年轻人一样,按部就班度过一生,他想闯,也敢闯。莆田自古地少人多,很多莆田人年少时就开始背井离乡求谋生计,闯荡天下。这股闯劲,是莆田人骨子里传下来的!

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张庆华的哥哥也是一位金饰匠人,他下定决心后就开始跟哥哥学习金饰手艺。从小耳濡目染的他,一段时间后就熟练掌握了家里传下来的金饰手艺。和张庆华同时学金饰手艺的,还有他嫂子的弟弟。学艺有成后,两人结伴前往安徽淮南开始创业。在家人的支持下,他们拥有了第一家店铺,说是店铺其实只当地商场里的一个小档口。

其实,那时的华昌珠宝已经在全国地方有零售店了,张庆华原本可以直接去做运营管理,但他自己并不想这样。

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创业的艰苦日子开始了,每天的生活都是在为客户加工黄金,首饰维修,钻石镶嵌中渡过。三个月后,嫂子的弟弟前往另一个地方发展,年仅14岁的张庆华孤身在异乡,开始了自己独自经营的生涯。

开始一个人打拼的张庆华,除了为自己的客户加工黄金首饰外,还花了很多精力完成中级钻石鉴定师的考试; 同时还主动联系并承接当地其他金银首饰店铺的售后维修业务。用了两年的时间,他的店铺成为淮南20多家金银首饰店铺的定点售后站。

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历经两年的摸爬滚打,他开始思考如何进一步做大自己的事业。靠着自己两年的积累和家里的帮助,他的第一家珠宝零售店在淮南繁华路段开业,随后一年的时间里,他又开了三家分店,总投资五六百万。那时的张庆华,年仅16岁!

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年轻的张庆华一时风头无两,但也正是由于年轻,他品尝到了第一次失败的滋味。那时,四家店员共有40多位员工,可他几乎没管理这么多人的经验。而且,员工大多二三十岁,看到16岁的老板,无形之中产生了质疑。另一方面,扩张的速度过快,没有沉淀积累。就这样,其中的两家店无奈闭店。

马云曾告诫年轻人做任何事,要敢闯、敢拼、敢于行动,不要怕犯错。你所犯下的每个错误,都是十分宝贵的收获。别害怕,跌倒了,站起来,再跌倒,你还是会站起来……

闭店的事情给了张庆华一个沉重的打击,整个人进入沉思后才发现自己原来还有那么多不足。他开始去参加各种培训,向其他同行取经。四年后,经过不断的反思学习,摸索出了自己的管理模式,剩下的两家店在他的努力下获得了不小的成就。对他而言,这是一段镌刻在生命里的时光。

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在很多人心里,可能会觉得家族企业的新生代谈什么创业,都是靠父辈的基业坐享其成,其实不然。就拿张庆华来说,家里只给基本的支持,让他自由发挥从最底层做起,只有拥有自己打拼成功的经历,才能更有经验和责任心,才能证明自己有能力把企业做得更好!

四年多的时间,张庆华向家里人证明了自己的能力,被召回总公司进行系统化的运营培训。2017年,由于华昌珠宝的发展需求,张庆华回到莆田担任华昌珠宝零售公司执行总经理,同时负责步行街华昌珠宝旗舰店。这时,他年仅20出头。他接手家店既欢喜又担心,因为这家店已经有20年的历史了,单员工就上百人,但他更想要挑战自己,再次证明自己!

14岁当学徒,20出头回莆田成了总经理,他凭什么?

接手步行街华昌珠宝旗舰店后,张庆华按公司的规划对整个店进行扩大重装。原先的一坎店面变成两坎,装修时几乎每天都要在现场跟进,经常加班到凌晨四五点,和员工一起熬夜打地铺。

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也正是这样的耗尽心血,往往需要三个月时间的装修,只花了40天就完成了。这样的速度也创造了珠宝行业重装的一个纪录。

14岁当学徒,20出头回莆田成了总经理,他凭什么?

重装的同时,张庆华还要重新调整店铺运营模式,进行人员招聘。配合总公司,对上百位员工进行培训和团队建设。包括前期宣传,都需要他亲自带领一群年轻的员工完成,经常要忙到凌晨两三点。

14岁当学徒,20出头回莆田成了总经理,他凭什么?

辛苦付出,终有回报!如今,华昌珠宝旗舰店一改往日的暮气沉沉,活力十足,业绩也越来越好;现在的团队也越来越高效,充满激情。

14岁当学徒,20出头回莆田成了总经理,他凭什么?

从接手到现在,张庆华几乎没有过真正意义上的休息。特别是逢年过节更忙,零售行业最繁忙,别人休息,他们在通宵达旦地工作。

对于现状,张庆华给自己打80分;对于家人,他有一些愧疚,因为至今都没能好好陪过家人。今年,一定要好好弥补家人!

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