為什麼老員工都不願意帶新人？眼高手低！上來就想空手套白狼
有些新人心態擺不正，特別是年輕人覺得我們只是比他多了幾年的工齡，感覺處處很牛逼的樣子，如果真的牛逼，那坐在我這個位置上的就應該是他。。。我們所經歷過的我們所處理過的事情，他可能見都沒見過，一副趾高氣昂的樣子所以我其實很不喜歡帶新人。
我記得前幾年我當學徒的時候，多看多問少廢話，當時聽不懂的記筆記本上，自己鑽研，能吃苦，抗的住罵，現在的學徒說不得，罵不得，教她還不以為然的樣子，總之一句話都是想著空手套白狼，天上掉餡餅，不勞而獲。
帶個屁，我老公帶新人什麼都教他，現在反過來還要反咬一口說他這個師傅不稱職，為什麼不把工資先墊付給他，養條狗都還知道搖尾巴，養了條白眼狼還不如打死算了，工作上的事情不做好還天天屁事一大堆
有時候人都都抱著教會徒弟，餓死師傅的想法。抱著這種想法能好好教你嗎？ 要真想學就踏踏實實的，放下自己的面子，放下自己的身價。一步一個腳印地去學。要是放不下，趁早走人。因為最後也不會教你最核心的東西。浪費時間。
因為新人不理解，你想培養他，他卻覺得你是當甩手掌櫃，安排多了他覺得乾的多了，不安排又覺得你對他有意見。其實就是想帶帶你而已，都是從新人一步一步過來的，有的時候新人要走很多彎路老人也許幾句話就解決了，新人還能學到東西，但這樣的新人太少了。
大多數新人都只想著自己那點事，能有點責任心能有大局觀的就已經不錯了，幹了一點事就覺得得提到跟老人一樣的工資待遇，反過頭先想想自己到底給公司給單位做了什麼？所以，我現在也不想再帶新人，寒心的部分比較多吧。但我還是會把你會得能告訴他們一些。
我在前個公司帶過新人，跳槽了也是新人，我覺得新人最好做到1.指導人說的時候，可以讓他說慢點，自己做做筆記，2.下去之後一定要整理筆記，人不可能別人說一遍就全部能記住，3.別問百度的到的問題，最好別問別人講過1-2遍的問題，很招人煩，4.不要頻繁問問題，最好積累到四至五個問題一起問，除非必須問的問題，5.一定要謙遜，有禮貌。這樣才會是一個大夥兒都喜歡的新人。
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