喊著開心更重要,這家公司逆流上市了

我有位好朋友Y姑娘,平時不怎麼聯繫,但是彼此記得。

你可能也有類似的朋友或者知交,天涯海角,遙遙相應。

記得2016年初,她邀請我去總部重慶她所在的房企傳道社群運營,啟蒙了這家企業的社群之路。

後來她追隨內心,創業勇往直前,然後迴歸本心,沉醉生活之美。偶爾聊起來,互相認同一點:開心更重要。看她充實美好,替她開心。

直到前段時間,她給我發了一張新名片:大發地產。

她說近期正參與推動企業一項重要工作,時間緊迫,任務艱鉅,所以低調前行。知道她有了新的航向,同樣替她高興。

10月11日,一直低調了22年的大發地產在香港上市,股票代碼6111.HK。

喊着开心更重要,这家公司逆流上市了

在2018年,房地產業的秋風裡,大發地產逆流上市,站在舞臺上不能再掩藏低調。

我也得以跟她聊聊新航道的故事,得以更多瞭解這家房企新軍。

說大發地產是新軍貌似不妥,始創於1996年,2001年總部遷至上海,重倉長三角。它應是歷經房地產黃金時代,勇闖資本市場寒冬的新寵。

我問她,為啥選擇大發?

她說,喜歡更有挑戰性,更有新鮮感的事情;喜歡經過前期系統設置、周密籌劃、精細布局,最終理順一切,水到渠成的成就感。

這不就是辛棄疾的破陣子麼。

醉裡挑燈看劍,夢迴吹角連營。八百里分麾下炙,五十弦翻塞外聲。沙場秋點兵。

馬作的盧飛快,弓如霹靂弦驚。了卻君王天下事,贏得生前身後名……

一下想起大唐貞觀年間,唐太宗招攬人才的洋洋得意:天下英雄,盡入吾彀中矣。

我特意找到大發地產的招股書,研究了下這家剛上市的企業,到底有什麼企業魅力,對行業有什麼貢獻,未來有什麼發展優勢。

1、讓員工開心的企業有兩個標準

馬雲認為員工與企業相左的原因很多,歸結起來就兩點:1、錢,是否給到位;2、心,是否受委屈。要麼是錢到位,要麼是夠開心,更好的企業是兼而有之。

在大發地產的上市招股書裡,有這麼一項說明。

截至2017年12月31日止三個年度及截至2018年4月30日止四個月,我們產生與僱員薪金及福利有關的成本分別為人民幣48.1百萬元、人民幣54.2百萬元、人民幣62.2百萬元及人民幣27.5百萬元。

從2015年到2017年,每年薪資支出增長率在12.68%,14.76%,32.64%(按照前4月比值算全年,預計2018年同比2017年增幅),每年加速度遞增,乃至倍增。

薪資的增長幅度如果能夠同步乃至超越企業增長速度,這樣的企業和老闆值得追隨,與大發一起大發。

2、更年輕,更有成長性的團隊

說到老闆,並不老。

大發地產已完成二代接班,由創始人葛和凱之子葛一暘擔任大發地產董事會主席。葛一暘是1983年生人,早年曾在英國留學,2006年加入大發地產,沉潛12年,上任董事會主席,成為中國房地產企業管理新生代領軍人物,他倡導創新地產生態鏈,倡導情景地產。

如葛一暘,大發地產管理層團隊也同樣專業、穩定、年輕化,年輕的優勢是溝通順暢,思想新潮,有無限新可能被激發。

在年輕團隊裡,也有老舵手。

比如首席執行官廖魯江,就曾經龍湖、世茂知名房企。大發之前他是世茂房地產執行董事,加入大發地產後,擔任執行董事兼首席執行官,負責具體業務。

比如負責集團財務及法務的執行董事楊永武是財政部評定的會計師,擁有逾15年的財務運營經驗。比如執行董事池淨勇在房地產領域有逾21年的經驗,是一級建造師,也是造價工程師。

經驗豐富的高級管理層,富有執行力的運營團隊,讓上市後的大發,有航行方向,也有執行方法,成為企業穩步前行的重要保障。

在這樣的企業裡,與之同步,也能遊刃有餘,自我更好更開心成長。

3、造好房子,造更懂生活的社區

“大發地產步入房地產行業,初衷只有一個:造好房子。”董事會主席葛一暘這麼說大發的初心。

好房子標準有很多,大發地產豎起了情景地產倡導者的大旗。

何謂情景地產?

在大發的話語體系裡,情景地產是在不斷深化產品研發與服務創新基礎上,推出的“情景+”生活系統,可以實現用戶的24小時全天候關懷,360度全情景覆蓋。

大發地產根據業主的全齡特徵以及在社區7*24*365生活週期,從用戶的日常活動、情感需求為出發點,配備設施、打造空間,構建出不同的具體情景,將社區生活劃分為六大情景:“家人漫步”、“兒童探索”、“老少天倫”、“鄰里憩談”、“達人健身”以及“友伴同悅”,形成了獨特的品牌印象。

手哥很理解這種情景生活,在宋衛平的藍城語境下,也似曾相識,老有所養,幼有所依,白髮垂髫,各得其樂,這是人類的居住桃花源。在葛一暘的大發情景+體系裡,也在構建一種城市新生活的桃花源。

4、大發地產的情景+都在哪裡發生?

就企業產品線來說,當前雖規模不大,但是野心十足。

大發地產在2017年總銷售額約46億元,2018年上半年總銷售額約56億元。規模不大,但企業內部根據已開發項目梳理了5大產品系列,也為未來高速發展,遭遇的不同產品類型,做好籌謀規劃。

這五大系列中,凱系列兼顧首次置業者和升級住房者;歐陸系列、融悅系列針對改善住房類客戶的需求;雋府系列因其毗鄰豐富的教育資源和校園風格的設計,尤其吸引重視教育的家庭;現代系列位於城市中心地帶,主打高端客戶。

就城市佈局來看,雖然聚焦長三角,但是張力十足。

在招股書上,大發的總體規模和佈局一目瞭然,大發地產224萬方的土地儲備,僅分散在10個城市的29個項目,被一勺言傑總稱為200萬方的迷你版地產IPO。

喊着开心更重要,这家公司逆流上市了

來源一勺言,引自招股書。

在某巨頭房企高喊活下去,制定“收斂聚焦”戰略下,大發地產的區域聚焦顯得頗有先見。但是它埋藏的雄心不止於此。在長三角城市群之外,招股書裡已經點名即將進入或已經進入的一線及強二線城市有廣州、武漢、成都與西安等地。

這分別對應著大中國版圖的華南、華中、西南、以及中西部,這叫戰略佈局,而不僅是城市進入。

大發低調但是不低速,追求規模但是不冒進。因為有優質地段的商業物業為企業發展提供穩定現金流,財務也積極穩健,所以不激進,總之開心更重要。

上市,為大發地產提供新賽道,升級了澎湃動力,如雙核到多核,V6到V12,開始新賽程。

那個股票代碼也頗值得尋味:6111.HK。

61,兒童節,保持初心。20多年來,大發已經完成從0到1的征程,上市之後,是從1到無限的進發。

6111,保持初心,保持童心,保持開心。

喊着开心更重要,这家公司逆流上市了

能夠掌控方向的人,都是地產操盤手

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