5-10个亿,这是58速运的改名费!

5-10个亿,这是58速运的改名费!

一视财经

58速运更名快狗打车,花费颇多,“成本高达5-10个亿。”


“我最得意的事情的就是起了一个好的品牌名,全国都记住了它”,早前,谈及这家曾经挤进中国制造500强的温州民营服装品牌,美特斯邦威创始人周成建不无得意——在那个出境游还是奢侈品的时期,从名字看,美特斯邦威显然是欧美时尚品牌。

时至今日,好的品牌名依旧很重要,只不过“好的标准”从高端、大气、上档次,逐渐要求接地气,像早前的淘宝、搜狗,现在的滴滴、今日头条、盒马生鲜。

“让消费者能记住,一下子知道你是干什么的”,特劳特(中国)合伙人陈逸伦表示。据了解,作为一家品牌定位咨询公司,瓜子二手车、毛豆新车网、东阿阿胶等均是其服务客户,“特劳特是定位咨询公司,企业业务、产品、品牌的战略定位”,陈逸伦介绍到,特劳特典型的代表作就是情人节惹上非议的“快狗打车”。

5-10个亿,这是58速运的改名费!


快狗打车,原为58速运,“以前我们是一家toB的公司”,快狗打车创始人陈小华说道,“主要是帮助商家提供短途的商品运输。”因此,虽然此前58速运在全国339个城市拥有100万注册司机、800万的注册用户,但是其品牌的公众知名度并不高,家具城、批发市场……批发商聚集的地方,凭借线下的货物运输车队,58速运斩获大量市场,走出批发市场的围墙,却鲜有人知道。

其实,不论是从市场潜在空间,还是资本估值来看,作为信息撮合的平台方,to B企业远没有to C企业具有诱惑力。为此,陈小华也在寻找新的需求,如何利用现有线下的货车资源切入到消费者市场,“除了商家拉货,个人也要搬家、运东西。”

对于这个新的市场切入点,特劳特非常看好,“我家孩子是学架子鼓的,平常要去比赛,普通轿车带不走”,陈逸伦认为这类需求虽然不是高频,但绝对刚需,“搬家、送东西,日常生活是有这个需求的”,而58速运能将这个需求完全承接下来,像金杯、依维柯这类的货车司机既能帮商家拉货,也能帮个人用户短途运送物品,一辆能干两样活。

从B端到C端,100多万的注册司机,能保证充足的运力(2017年,北京滴滴活跃司机规模仅为20万),但难点在于如何让消费者快速认识,“58速运显然会让人认为是物流、配速公司,跟老百姓个人不沾边”,陈少华意识到战略拓展必须要改变品牌名称,58速运显然不适合新的业务发展要求。

作为58速运服务商,特劳特非常看好陈少华的新业务,“我们觉得新的业务非常有前景”,市场机会不错,又有很强的基础设施,特劳特在帮58速运做定位咨询的同时,想投资成为股东,“前提是必须改名,直接触达消费者。”

5-10个亿,这是58速运的改名费!


快狗打车,打车作为日常出行模式用户已经非常熟悉了,能够让用户直观明白这家公司是干什么的,但快狗则在情人节当天将陈少华推上了风口浪尖——“这不是骂人呢吗”、“老板肯定是喝醉了”、郑州总部被二十多家媒体门口围堵……一家刚要转型的to B公司在当天上了热搜榜。

“是经过长时间调研最后确定的,当时肯定没喝醉”,陈少华向一视财经戏言,据了解,58速运更名快狗打车,花费颇多,“成本高达5-10个亿。”除了向特劳特支付的巨额咨询费用,主要成本在于下线的物料费用,“我们所用的货车都要重新涂装,改成快狗打车,一百多个加盟商下线办公室的室内装修也要调整需改,要让B端的商户重新认识新的品牌……”

付出巨大,但收获同样客观,快狗速运,新的品牌带来了1亿多人的广知度,新用户增长量是以往的3倍,各应用分发商店的指数从二三十万涨到了一百二三十万。

5-10个亿,这是58速运的改名费!


“数据效果上,改名是成功的”,对于快狗速运的改名效果,陈少华非常满意,这才是一家to C企业应该出现的增长数据,“如果不改名,用户可能仍认为我是做运货配送的。”


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