譚孝生
你很不錯！可能能力上夠了，但是你表達不出來！
說說我的經歷吧：
我是2012年本科畢業，找了份工程師的工作（其實就是技術類實習生的工作罷了），做了一年，因為跟經理意見不合，辭掉了。
2013年的時候去了深圳，同行業，從技術部轉入生產部，找了份主管的工作，因為之前做技術，對技術比較瞭解，生產的所有工序也頭頭是道，這個企業剛起步沒多久，我就順利的做了主管。
到了2014年，再一次跳槽，一直做了3年的生產部主管，經理辭職了，上面沒有經理，我一個人擔任著，名義上是主管，工資確實經理的。
其實2013年的時候，我去應聘主管的時候，老闆看了我，覺得不像，2012年我22歲，當時是想做技術部的主管，老闆說，你這個能力做技術部的主管可能差了點，要不你去生產部試試，後來果然一做就做了好幾年。
後來老闆跟我談，其實當年也是實在招不到合適的主管，才讓我上的，其實我能力什麼的都很欠缺，沒想到兩個月下來，下面的班組長還真的服管，也真的頂住了生產壓力，這是始料未及的。
所以，老闆否決你，絕對不是要跟你作對。
如果你是老闆，又剛好要找一位主管，坐在你對面的25歲小夥子的確可以勝任的話，你沒有理由會拒絕的，很有可能是你的能力不足以應對這份工作，至少在老闆眼裡是這麼看的。
我有一個應聘的好辦法：每次把你應聘的全過程都用手機錄音，回去之後仔細的反覆聽聽你們應聘的對話，從這個過程中想象你是老闆，揣摩他們的心裡怎麼想的。
我就是這麼來的，很多時候回去聽聽自己說的話，感覺很搞笑，畢竟還是個孩子，當然也學到很多，老闆也不傻，不會找一個完全不靠譜的人來上班的。
所以試試我的方法，多從對方的角度找找問題的出發點，祝你順利上位！
迷職微笑
我個人覺得職務和年齡無關，當然或許你25歲長的還太嫩，穿著或者禮儀不是那麼沉穩，因此老闆不考慮你的一點點因素！但是最主要的因素不會因為是年輕，年輕不代表就沒能力勝任！我也相信這完全是你應聘交談時候沒掌握好，技巧 、以及說話方式、沒摸清楚該公司需要什麼樣的人才？老闆想聽什麼話？有一句話說的好 見人說人話 見鬼說鬼話 只要你不要說的天花亂墜就行！說話本來就是一門技巧 光有雄心壯志是不夠的！當然心態也固然很重要，慢慢調整，想想自己到底是哪裡的問題！ 既然人家能做到老闆，我相信看人的眼光多多少少會有一點的！這些回答也只是本人的個人經驗而已，本人學歷也不高只是高中畢業！18歲接觸管理做組長， 19歲做上部門主管，21做上大堂經理，當然也認識其他公司的股東和老闆，經常來挖我去他們公司！因為我給公司帶來的效益有目共睹的，就算離開現在的公司去其他公司我也能混的很好！所以應聘時候掌握好技巧心態，說好話，工作時候讓老闆知道你能帶來的效益是翻倍的！這樣的管理在哪裡都是最好的。
銀河系瀟灑哥
朋友，我經歷跟你類似，但想想原因也很簡單。如果我是HR，我也不會要。
先從公司想，公司覺得你年紀小，經驗不足，何以安定人心，也不好讓手底下的人信服。就算你經驗確實很豐富，可是HR不清楚啊，一張簡歷根本說明不了什麼，用三寸不爛之舌也很難說服。
再從底下員工想，員工裡，年齡大的小的都有，25歲，說起來算小的了，這讓年紀大的還要管你叫老大，人家情可以堪！確實也無法讓人信服！
當然，有人25歲已經在各大職場翻滾了很多年，經驗比年紀大的豐富多了，這種人肯定是有，進入公司後用實力說話，但那都是後話，門檻先進去了才算贏。
很多年輕公司可能更會考慮，可以多嘗試有潛力的年輕公司。
哈皮曹
首先，並不清楚你所從事的行業，也不清楚你所應聘的崗位。所以，本人僅從所謂的普遍因素進行分析。
第一，一般情況下很多公司的職位名稱並不嚴格，很多一般普通銷售人員或服務人員都敢稱為這經理那經理的。雖然可以起到精神層面的激勵作用。而主管則不同。
第二，主管定位。
1.人數及稀缺性。一般情況下主管可以普遍看為中層管理者，一般是一公司某部門的幾個主管中的一位，可以說一箇中小型或者非超大型集團中屬於人數較少的管理者了！
2.職能定位。一般性主管的主要職責是分管某領域的實權管理者或者計劃執行者。那麼，一般情況下除了普遍通用的職業，職位工作內容千差萬別。新人即使能力突出也需要學習，適應。
3.年齡。從年齡來說，即使你能力再突出，中層管理者除了職位責任在還有另一個責任就是:管理。而對於主管來說就是:控制。管理是注重經驗的，不是你學的理論有多好就能做好管理者。當然，主管不會理論依然不行，控制是在把握全局的基礎上進行的。
而你個人25歲，如果大學畢業也最多工作2年，按一般行業一般情況來說，只能說基本瞭解了行業現狀，還差得很遠，再說管理經驗依然不足。即使，未讀書高中畢業後工作，那理論也是你的短板。
4.組長與主管的區別。
組長其實與組員的工作內容差別不大。而多的責任大多是管理組員，又可以稱為一般管理者。某偷懶了你處理，某做錯了你糾正下，某不會了你指導下。
而主管則完全不同，從工作內容上來說更傾向於文字處理，也可以稱為專業管理者。一般負責某特定分管領域的全部事項，包括:計劃，執行，進度控制，應急處理，預案等等工作，還需要同時協調各小組等。可以說不僅需要執行，還需要在企業發展規劃的前提下做出提案等。
其次，本人想給予幾點建議:
1.不要眼高手低，要一步一個腳印。努力學習才是正途，經驗也是需要學習的，畢竟才25歲。一般人本科畢業到35-40歲之間才是分割點。
2.擴展視野，學會換位思考。不同的職位所處的角度不同，看待問題也不同。就好比老闆考慮的是如何讓企業多賺錢，而員工考慮的是怎麼不多給我錢？如果這個企業所有員工都能明白通過自己努力工作了企業賺錢多了，那麼一般都會多給你錢的！如果不是，那就是離職而已。這企業也長久不了。
3.認識自己，提升自己。
好了，就說這麼多吧！對於提升職位，我寫過一篇關於:信任，的回答。有興趣可以去看！
最後，祝願所有人都快樂、幸福！
沵芣慬king
你很有勇氣，想當年阿q還當過保長呢，組長是不是有點弼馬溫了，25的年齡對事物的分析和判斷能力還沒有老練，就是這個原因，你可以去應聘職員，有能力早晚會被挖出來。普通的事做好就不平凡。
