討論核心問題
■ 在徹底解決歷史遺留問題，增強國企改革發展活力上如何解放思想
■ 在破解一些國企“大鍋飯”“鐵交椅”，企業員工能進不能出、幹部能上不能下、收入能增不能減等問題上如何解放思想
■ 在破解組建國有資本運營公司沒有實質性進展，一些國企“表面有改制、實際無改治”的問題上如何解放思想
■ 在徹底解決企業辦社會、離退休人員社會化管理、“三供一業”分離移交、“殭屍企業”處置等問題上如何解放思想
根治“不想放” 確保“接得住”
項鴻林 省國資委黨委副書記、副主任
應當看到，在推進國有資本運營公司組建工作時，我省一些國企“表面有改制、實際無改治”的問題還很突出，要想在相關工作上取得實質性進展，我們必須思想更解放，措施更有力，工作更抓實，改革更深入。
監管機構需解放思想，根治“不想放”的問題。摒棄官本位思想，去除行政化思維方式，國資委要以管企業為主轉變為以服務企業為主，大膽授權企業對管理體制等進行大刀闊斧的變革，除必要的法定監管事項外，保證將出資人權利依法授予國有資本運營公司董事會。
我省國企要解放思想，確保“接得住”相關權利。企業必須儘快健全法人治理結構，自主、科學地實行經營決策，在推行以國有資本保值增值為核心的考核辦法等制度前提下，增強國有資本運營公司的承接能力，以充分發揮國有資本市場化運作專業平臺的作用。
相關部門須解放思想，完善改革先行容錯機制。為避免我省國企在市場競爭中貽誤時機，社會各界應對相關改革給予一定的寬容度，以激發國企幹部職工幹事創業的積極性、主動性、創造性。
打破“大鍋飯” 砸爛“鐵交椅”
陳繼壯 本鋼集團黨委書記、董事長
改革開放40年，本鋼集團實現了跨越式發展。但同時，“大鍋飯”“鐵交椅”等問題，也成為本鋼進行現代企業制度改革的攔路虎、絆腳石。轉變固有觀念，解放思想，推動“三項制度”改革，是破解這些難題的主要途徑。
轉變觀念，推進改革，讓員工的職責更明晰。本鋼集團全面實施“定崗、定編、定責、定薪”工作，部門裁撤22%，平穩實施薪酬體系設計與改革。
解放思想，實施改革，讓企業的紀律更嚴明。為實施企業問責追責制度，集團出臺了被稱為“本鋼法典”的2.5萬字的管理辦法，問責追責，紅線更清晰、底線更分明。
端正認識，深化改革，讓考核機制更健全。處級幹部、科級幹部需看成績、排大榜綜合考核。通過“三項制度”改革，本鋼正逐步建立幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減的“三能”機制。
同心協力 共振雄風
李凱 東北大學中國東北振興研究院副院長
近年來，經過放權讓利、建立現代企業制度和探索統一的國資監管體制等實踐，遼寧國企取得了一定成績。
但因體制性、機制性和結構性矛盾等，遼寧國企也積下許多久拖未決的難題，出現貌似無法逾越的障礙，不但制約國企的發展，甚至在某種程度上影響了其他領域改革進程。
破解“積難”，舊思路、老辦法很難行得通。這就需要我們集聚各方面力量，掃清思想障礙，破除思維羈絆，在推動遼寧國企改革的道路上，開動腦筋，共同發力。
在經濟向高質量發展邁進的關鍵時刻，遼寧國企應該主動作為，深化改革，不斷做強做優做大，從而擔當起推動振興發展的歷史責任。國企應著力破除體制機制障礙，構建適應市場的經濟主體，以新的經濟結構、新的產業格局，為遼寧經濟的轉型升級多作貢獻。
壯士斷腕 輕裝上陣
楊衛新 遼漁集團黨委書記、董事長
解決國有企業歷史遺留問題，是國企公平參與市場競爭的重要條件。要徹底解決這些沿革多年的改革難點，必須解放思想，打破主觀束縛探索新路徑，衝破慣性禁錮開闢新天地。
解放思想才能有壯士斷腕的勇氣，去負減荷，贏得主動。“管得多、管得全”曾給遼漁集團的發展帶來沉重的壓力。今年遼漁集團投資近億元，徹底切割了管理社區事務和“三供一業”等職能，企業得以輕裝上陣，為持續發展打下了堅實基礎。
解放思想才能有堅守主業的定力，修枝打杈，強健主幹。今年，遼漁集團明確了客滾運輸等四大主營業務，把船員勞務公司等5個輔業全部裁撤，變原來的“點狀”發展為攥緊攻堅拳頭，突出主業，產業發展明顯提速。
解放思想才能有放眼全局的思維，找準座標，永立潮頭。解決了歷史遺留問題，企業才能增強高質量發展的底氣。
閱讀更多 阜新共青團 的文章
