有哪些因素可以使一個企業破產倒閉?

雙目低垂


因素很多,但是也離不開幾個大類:

1最多也是最容易造成企業破產的就是資金鍊斷裂。就我國而言,很多企業的資金鍊其實都是不健康的,多數企業的業務生態及生產生態都是靠融資或者一定的現金流來維持。而只有少部分企業對於風險防禦在資金方面是存在極高預期的。

2 制度缺陷造成企業短期進入運作泥潭而無法自救。這種情況其實不多見,因為很多企業都有成熟的運作體系,抄襲也能抄來,但是執行和融合別人的制度是個很大問題,畢竟林子大了什麼鳥都有。

3 決策失誤,這個因素其實要出現需要一定的條件,畢竟企業越做大越不可能成為一言堂。很多中小企業比較容易出這個問題,畢竟決策人只有那麼一個兩個的,思維侷限在那,而大的企業會因為不能割肉而造成有想法沒做法的決策失誤。

4 不能跟隨社會科技的創新做出及時有效的反應。社會的高速發展,科技的日新月異,著名的“風口理論”都證明了跟隨正確的道路是能避免很多泥潭的。“諾基亞”就是最有名的例子。不是輸在其他,而是沒能跟著科技步伐。

5官僚拖垮,這個其實非常嚴重,很多企業都有比較好的盈利模式和市場運作能力,但是慢慢的企業逐漸變大以後就開始增加各種部門與辦事的流程,這是極大的資源浪費,短期內看不出來,但是溫水煮青蛙慢慢在蠶食企業的活力,直到倒閉。

6失去核心競爭力,可能的因素很多,但是關鍵一點就是東西沒人買單了,不管是想法或者產品失去了買單人就只能等待倒閉,毫無僥倖。

以一個生意人的短見,不知道這個回答能不能幫到你,只是以自己的眼光隨意的總結了一點。希望有用。


麗江小陳


如今一個企業倒閉的原因有很多,我僅從外部和內部這兩個方面中的關鍵因素去分析。

從外部來看,企業的存活首先一定是和大環境下政府政策,市場需求息息相關的,拿如今國內分享經濟的代表企業滴滴打車為例,根據由馬化騰牽頭,騰訊研究院出版的《分享經濟—供給側改革的新經濟方案》一書中對於分享經濟的陳述可知,目前全世界的主要國家中,分享經濟除了德國民眾參與度暫且不高,世界主要的國家,尤以英國已將打造全球分享經濟中心這一決策上升為國策,僅在2013年,就有64%的英國人參與了分享經濟活動,而在韓國,更是放松管制,放手發展。

在我國,截止到2015年數據,分享經濟規模僅1萬億,而美國同時期為3萬億,而且中國的分享經濟結構構成相比較於美國,很不健康,中國分享經濟中,金融貸款類的超九成,而美國不到一成,這也從側面體現我國融資難,而國人的消費模式也正在向美國次貸危機前的模式靠攏,不得不警醒。

而滴滴正是在這樣的大環境下,順應時代潮流,順應了國家的利好政策,非常快速的發展。而有些傳統企業因為分享經濟的大行其道,人們的消費觀念,由使用但不佔有,從而大幅度縮減產能,從而面臨破產的邊緣,而有些企業則能視之為千載難逢的機會,擁抱變革,成功轉型,舉個例子,仍是在交通出行領域,在我國,每多一輛滴滴運營車,私家車購買數量會減少13輛,那汽車生產商是否不用活了?我們來看奔馳汽車的母公司德國戴姆勒怎麼做的。

早在2009年,戴姆勒公司就率先推出城市綠色出行方案car2go,是最早做汽車共享項目的車企,截止到2016年,已擁有110萬會員,在歐洲和北美的9個國家成功運營,並已計劃在亞洲全面推廣,這變成了另外一個持續盈利點。

而從內部看,分享經濟最大的一個問題除了可能引發社保體系的崩塌,另外一個問題就是信任問題。比如滴滴,在今年連續受乘客人身安全事故的陰霾籠罩下,通過一些舉措,比如全程錄音,一鍵報警,緊急聯繫人等方式來補救,這便是影響企業生死存亡的內部因素,也就是我們常說的危機公關,當年中國保健品的龍頭飛龍集團,以及三株集團,都是在危機出現時,錯誤的應對,從而導致商業帝國瞬間崩塌,比如飛龍集團,因其董事長一段經營自白書公佈於媒體引發連鎖反應,而三株僅因為常德漢壽一老漢服用身亡(後證實與飲用三株口服液無關)而破產,要知道,這兩家企業都曾是全國排名第一的保健品公司,三株在全盛時期全國員工近百萬,可是就因為這樣一件事,巨人一夜斃命,可悲可惜!而滴滴的未來是否會重走這條路,目前尚不可知,但是,它對於社會消費結構升級改造,解決產能過剩以及就業,環保等方面的貢獻,確實不容小覷,只要不犯大的錯誤,相信還是會有長遠發展的,而如果有一天,它真的倒了,我想,也一定是企業內部的原因,就如同如今四面楚歌的某共享單車品牌一樣。

謝謝!


friree


最主要的原因之一就是企業沒有清晰的戰略規劃,永遠在滿足客戶的需求而不是引領客戶的生活理念,等跨界創新者出現對企業進行降維打擊時只有倒閉。

比如原來收費的殺毒軟件,別人把你的主要盈利點直接變成免費,你就不再有存在的價值。

好的企業永遠在研發未來的產品,在一個產品熱銷時下一個產品已經測試成熟自我革新,比如**手機。

另外常見的倒閉原因有團隊內耗,管理成本過高,官僚主義層級過多對市場反應過慢(**手機倒閉案例),產品處在紅海市場被競爭對手惡意攻擊,產品研發薄弱,不符合政策和環保要求,資金鍊斷裂,企業當家人涉法設賭,企業野心過大過於多元化跨界經營拖累主業……


都泓全


有太多的因素,不同的行業也有不同的因素,說個最近的倒閉大潮,一定要跟緊時代的發展,及時應對市場風險,不然內部的小問題伴隨外部壓力,很容易讓企業倒閉


叭叭菲特


沒有市場,沒有收入,沒有流水


Sunday9911


沒有現金流,產品不研發,不升級停留在原有技術。


風中的眼睛109622926


沒有技術創新,成本降不下來,拿不出過硬的市場認可的產品。


夏威夷小海豚


市場需求狀況發生變化,造成企業產品滯銷、生產滑坡


九零生活日記


很多原因,股東意見不一至,長期不盈利,盈利分配不均勻,政策原因等


兄弟成金


沒有良好的銷售團隊最重要


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