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商業計劃書涵蓋了項目的全部內容，包括：
項目介紹、市場分析、痛點分析、產品介紹及核心優勢分析、商業模式、核心團隊、推廣方案、發展規劃、盈利分析、財務分析。在寫商業計劃書之前，你要對自己的創業項目非常瞭解，分析思考項目的商業模式，說白了就是供應鏈-產品-客戶 ，把所有涉及項目盈利點、客戶群等的單項總結，然後需要進行數據調研，對市場展開分析，可以通過網絡搜索數據、實際問卷調查等方式，找出需求及現狀痛點，一一羅列。
接著就寫項目相對於市場上現有產品的優勢，這個你作為項目發起者，肯定知道優勢在哪？還有寫出來項目的核心競爭力。
團隊這一條就不多說了，簡單啦介紹一下就可以了。
推廣方案，就是你計劃怎麼去推廣，包括融資前推廣和融資後推廣，具體方案要寫出來，比如微信裂變推廣。
發展規劃就是寫出來項目未來的發展計劃，要覆蓋多少城市，先立足哪個城市等。
盈利分析要計算出自己的運營成本，產品預計銷售價格和數量，進行一個簡單地盈利分析，得出一個預估的數據。
財務分析就是你現在手裡有多少錢，需不需要融資，需要的花融資多少，出多少股權，以及融資後的資金分配等。
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