金石影視
領導如果故意找你毛病，有可能出於以下四種原因。
第一，你能力太強了。職場中有很多小肚雞腸的領導。他們有一個典型的特徵，武大郎開店——容不下個高的。如果你的工作能力太強，業績很突出，讓領導感覺到自己的位置受到威脅，時刻擔心你會取而代之，必然在工作中時時處處看你不順眼，總是找你的毛病。
第二，你做人太軟了。有的領導是屬於欺軟怕硬的類型。有個性的不敢惹，有能力的不敢欺，所以就拿軟柿子來捏。如果你性格軟弱，像麵糰一樣任領導捏來揉去，從來不敢說什麼，領導當然肆無忌憚地挑你毛病了。
第三，你情商太差了。有的領導比較貪婪，喜歡藉手中的權力吃拿卡要，今天讓下屬去買盒煙，明天讓下屬請吃頓飯。甚至有的暗示下屬給自己送禮。如果你聽不出領導的弦外之音，一不給領導送禮，二不請領導吃飯，他挑你的毛病是藉機敲打你。
第四，你稜角太多了。有些員工可能個性比較強，有點桀驁不馴，工作中得罪過領導。領導的心眼遠沒有我們想的那麼大，甚至有的領導屬於睚眥必報的性格。得罪過他，但是你又沒有什麼嚴重錯誤讓他抓住把柄，於是就故意挑毛病來發洩對你的不滿。
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管理那點事
你好，在職場中被挑毛病是常有的事情，不管是被老闆、上司還是同事，都很正常，除非你所有事情都做得完美。當然，被上司故意挑毛病也很平常，有些人可能會感到不公平、無奈，甚至氣憤。剛出來工作的時候，我也遇到這樣情況，跟很多人一樣，抱怨、氣憤，背地裡罵領導，這些事情誰沒做過呢？
但是，你一定想知道後來我是怎麼做的！後來，我跟感謝那個“針對”我的領導，從開始討厭，到後來變成不反感，離職後成為好朋友。
記得，我剛畢業進公司的時候，老老實實地工作，而且有用不完的激情和精力，什麼事情都願意去做，這樣一來彙總的報表和提交的報告就增加了，當然，失誤也越來越多了。
一開始呢，我的直屬主管說我報告太複雜，好，我改。改了之後領導就說太過簡單，好，我繼續改。再次提交，心想應該可以了吧，誰知道領導來一句“這是什麼狗屎，一點內容都沒有，這要給誰看啊！”我去，我當時那個委屈啊，跟誰說去。我一個新人，工作量是老員工三四倍的工作量，又沒人帶，這樣我容易嗎？這樣一來二去，我覺得領導是故意刁難我，故意挑刺，也就開始對領導很不滿了。
這樣也就算了，後來我報告已經達到他的要求了，以為這下不會再刁難我了吧。誰知道，他來一句“這報告怎麼只完成一半，剩下的呢？”我一臉懵逼，我不是完成了我的任務了嗎？怎麼還有一半？我反覆確認，沒問題啊。他問我“小宇的數據和進度呢？”我內心萬馬奔騰“關我屁事…”。原來他還要我去跟進別人的任務和進度，最可惡的是，別人數據有問題，我來背鍋。這活沒法幹了，領導就一傻＊，當時真想直接辭職算了。
後來，我離職去了另外一個公司，用了半年時間就升職了。我的頂頭上司偶然一次會議中表揚我有全局觀，管理思維不錯，報告寫得很好。我當時內心一緊，我什麼時候變得這麼“優秀”了？這時我才反應過來，我那兩年的罵不是白挨的。
原來，領導挑的刺，都是我的不足之處，從報告到管理團隊，從跟進他人任務到彙總把握全局，都是那位故意挑刺的領導給“逼”出來的。原來，後來他不挑我刺的時候，是因為我在他那已經基本無刺可挑了。而我誤以為這領導已經超級厭煩我了，所以就辭職了。
這是多大的誤會啊！這是這樣之後，我們過來成為了好朋友。現在面對領導對我的“為難”，我都是以學習者心態去應對，雖然有時候很痛苦，但是痛苦並快樂著。
對了，我現在的領導超級喜歡挑我報告的錯別字和標點，因為他說“我不找你點毛病，不是說明我很無能嗎！”
區閱
不請自來、下面分享一下我的看法吧。
針對個人的“雞蛋裡挑骨頭”。
首先、我先鄭重的說一下啊：多數的管理者沒有時間，也沒有必要去針對他的員工。當他提高對你的工作要求時、多半是在考察你：看你是否能在這個工作領域能夠擔當大任。
我之前有幾個朋友，他經常性的對我說她覺得她自己的工作態度可以得到老闆的認可。可是呢老闆卻總是對他挑剔。這恐怕是很多職場新人的疑惑吧。
當然了，原因可能包括以下幾點：
1、標準能力再提升，你沒有意識
同樣一件工作任務，在不同的位置上要求肯定是不一樣的，所以你準備脫穎而出的那一句“以前…………”在這句話說出口的之前，請你務必三思而後行。
隨著你的年齡和工齡的增長，應該伴隨著對不同階段標準的正確解讀。
2、眼界不同、領域有限。
其實在工作的過程中，我們面對領導或者前輩的執政不以為然。其實真正的事實是：見識少，不知道這件事的核心意義到底在哪裡。
工作也好、人生也好。很多時候，人與人的天賦和境遇不同，對事物的領域或是都是各自各樣的。每個人都有自己的方式和想法，每個人賦予自己人生的意義千差萬別。
以上是我個人的看法，希望能夠幫助大家。
偉增啟示錄
以我的管理經驗，說下看法。
第一，可能要擠走你。
第二，確實是你自己的問題。
第一點來看，如果領導覺得你不適合這項工作，或者是公司要開人，恰逢你墊底，那就得先找出足夠的理由，最好讓你知難而退，主動辭職，這樣不用給補償。
領導想開你的原因，要麼是你業績或者能力不行，要麼就是背後你喜歡跟同事說對領導不利的話。如果領導品德和做法沒問題，那這樣的人到哪都被開。如果領導有問題，那就自己換個地方吧，不然領導更得害你。
第二點說的是自己的問題。以前做員工時，也覺得領導故意找茬，甚至自己明知道錯了也是罵領導。
後來做管理了，也沒時間去找人茬，而且帶團隊講究民心，對人好還一幫人罵你呢，何況對人不好呢。
但有些時候，員工覺得不重要的細節，確實很重要。
比如，我們遊戲需要申請資質，上交的版本不能有任何的bug，一旦出現了，審查的老師才不管你什麼理由，就發回來改，再提交。這都是有流程和時間的。遊戲行業工資特別高，一個bug耽誤的時間就是幾十萬的工資。
但無論我怎麼叮囑檢查，員工就是感覺不到重要性，覺得遊戲有bug很正常，王者榮耀也有啊，程序不可能沒bug.
抱著這樣的心理，做出來的東西漏洞百出，明顯的界面錯誤都不改。他們覺得測試版本沒有必要這麼較真，但事實不一樣。
這就是角度不同。
所以，如果排除領導故意耍官微和大規模裁員的情況，其餘的幾乎都是自己的問題。
張小驢帶你加薪
在工作中或許能遇到這樣的領導，在工作中很多時候會遇到奇葩的領導，有自己的個性。
首先，領導是不是專門的針對你一個，還是對其他員工都是這樣，因為有的領導很細心，一點小毛病都容不下，所以我們在這樣的領導下面就得細心點，不然就會被挑毛病。
然後，是不是在其他的方面得罪了領導，畢竟一個巴掌拍不響，這樣的話，我們可能就得需要找個機會賠禮道歉了。
其次，是不是因為你太冒頭了，領導看不過去，所以呢就想治治你，就通過這樣的手段，挑你工作上的毛病。這樣的話，我們眼睛就要放亮定，領導不太滿意就得改變自己的現狀。
和領導相處也是一門技術，相處的好，你能夠受益，相處的不好，那你可得吃虧了，所以就需要我們情商高，能夠看領導臉色。
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文武閣說職場
昨方明月圓今又彩雲歸
我工作十幾年來，就遇到了這樣的一個上司，每天為了讓自己工作的開心，就把上司當作是三季人來看待。下面我講一講三季人的來歷。
從前孔子的一個徒弟，因為和一個人辯論一年有幾季的問題而爭吵起來，雙方爭執不下就來找孔子評理，那個人說：“一年有三季，而你的徒弟偏說有四季，你評一評到底我倆誰對呢？”孔子想了想說“確實三季是對的”那人聽到後就走了，他的徒弟很納悶，孔子看到後笑著說“那個人只能活到三季，根本就不知道有四季，幹嗎跟他一般記較呢？”
至從看了這篇文章以後，我每遇到這種情況，就把他們當作三季人來看待。
平凡的我pfdw
如果還是解決不了，那就找你上司的上司，有個名人說過一句話，“溝通可以解決任何複雜的問題”，希望我的回答對你有幫助。努力！！！奮鬥！！！
阿迪72793223
你為什麼不給他記往來賬啊？，點黑點，紅點啊？難道他就全正確，全對嗎？最好的防禦就是進攻，一招制敵。先把自己的工作做人。讓他無懈可擊。找不到下嘴的地方。天天笑臉相迎。講究戰略戰術。讓三分心平氣和。把他最怕的那事，記明白。時間地點人物過程。最後讓他怕你，怕的要死。還有一招，就是，當你的道德業務技術等，都很過硬的情況下。一開始就反咬。
和光同塵56519696
碰到這樣的事情，確實挺糟心的，每天工作都不開心了，但是否他也這樣對別人呢？還是隻針對你一個人呢？
如果領導性格就是如此，針對每一個人，那大家一起找領導談談，或許他本意並不是這樣，如果還是不行，那就找上一級領導反饋這個問題.
如果只是針對你一個人，是否存在誤會，解釋開就好了。但是，一個巴掌拍不響，要反省下自己，工作是不是真的做好了，達到要求了，沒有的話，要努力提高自己的業務水平才是王道啊。工作挑不出任何毛病了，領導也會越來越喜歡你的，必競你能為整個團隊帶來很好的工作效益。
適應環境，而不是去抱怨，領導也不是完美的，也許某一天你也會成為領導，也會存在一些問題，大家都相互幫助，相互體諒，共同進步！
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