“本是同根生，相煎何太急”道出了物業和業主的關係，本是應該利益共享，共促發展，卻不曾想成為水火不容的局面。歸根結底是什麼原因？
1.業主入住之日，雙方結仇之時
一般來講，一個小區的物業管理公司是由於開放商單方面指定的，所以開放商和物業按理來說是存在“有一腿”的關係，而入住後，物業按照標準（標準是政府部門制定的，但是物業公司一般都是取最大值進行收取）收取物業管理費。
新房的鑰匙是在物管處，那麼你想拿到鑰匙，請繳半年的物管費吧。導致一開始業主從心裡就會出現厭煩：我還沒入住呢，你就開始收錢了。
2.除了交錢還是交錢
還沒入住呢，一個物管跑過來：“裝修押金交了嗎？”
“what？我還不知道什麼時候入住呢，裝修計劃還沒定，這就要裝修押金？”；
“你就是不住不裝修，依然要交70%的押金”；
還沒享受到物業服務呢，一上來就是各種收費；過幾天又說，我們小區要搞什麼新房客入住活動，每個人要求交多少錢；後天又說，我們某個設施需要維護，每個人需要交多少錢。我只想說。我們買房就是來養物業的吧？除了交錢你們沒點其他想說的了嗎？我們回個小區說個歡迎回家也好啊。
3.買了車位還需要停車管理費
買了車位，停個車也要收費，我這車位是租來的吧？物管們親切的稱呼為“車位管理費”；就跟房子一樣房子你買了屬於你了，但是不也一樣要交物管費一樣嗎？不僅僅如此，還有各種道路費、小區照明費、照明損失費、道閘刷卡器損耗維修費；只要你能想象的都可以成為收費的標準啊！
4.物管費高標準收取，管理細則額外收取
物管費交了，然後看門費、清潔、修理費另算，新增收費項目遠遠高於業主的預算；對於物業無法解決的問題，另請外包，也加大了收費力度，只負責收費不負責管理。小區公用設置質量差到沒譜，壞了又收費買新的，循環如此。
5.收費明細不敢公眾
對於普通業主無法查看物業公司的收費明細，業主委員會的推舉人是可以申請查看的，但是人家壓根就不會給你看。算是人家公司的“機密”即便你是業主委員會你也是有名無實。
最後給廣大業主一些建議：
1.物業無權要求預繳管理費，即便是得到允許，收取的物管費不得超過半年。
2.物業擅自停水停電的行為，嚴重損害了業主和供水供電局的利益，未經許可（水電局批准）物業是無權進行停水停電的。如果物業因此給水電局造成了損失，水電局有權要求索賠。而業主也有權要求賠償。
3.物業無權對業主進行罰款行為，罰款作為一種行政措施，只有行政部門才有權利；但是物業和業主可以簽訂關於違背條約的處罰項目。這個不屬於罰款的範疇。
物業和業主本是共同利益，但是這樣完全違背了最初的本心，所以業主們也要加強法律意識，維護自己的合法權益。
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