這位潮商不簡單，他出生於香港公屋，唸了中學就出來闖蕩；白手起家搭建起自己的商業王國；他還娶了香港的瑪麗蓮夢露；他給父母姐弟買了豪宅，需要一個停車場才能放下自己的豪車……
他就是沈嘉偉。
▲沈嘉偉
沈嘉偉，I.T公司總裁。1968年生於香港，祖籍潮汕。1985年香港呂明才中五畢業。1988年開設Green Peace，賣水貨Dr Martens以及Levi's賺首桶金；1997年 Green Peace易名I.T並於2005年上市；1999年娶邱淑貞，婚後育有三女。
▲沈嘉偉和邱淑貞
▲沈嘉偉夫婦、三個女兒和張學友
沈嘉偉中學畢業後在銀行打工，20歲開始創業，靠賣水貨服裝賺取第一桶金。由於做生意頭腦靈活，善於把握機會擴充業務，經過十幾年的奮鬥，終於建立起自己的時裝王國。他是20世紀80年代崛起的香港新富，I·T時裝集團的創始人，身家逾十億。如果說，白手起家的故事還不夠引起人們對沈嘉偉的注意，那麼，這位零售大亨與邱淑貞的婚姻，則足以令他家喻戶曉。因為，他迎娶的不僅僅是一位女明星，而是當年全香港男人的夢中女神。
▲邱淑貞
1988年，銀行小職員的沈嘉偉在香港銅鑼灣開了一間小小的服裝店，起名Green Peace。
那時候的香港，對時尚業來說是個不太成熟市場，有些商品和歐美之間存在不小的價差。
當時在歐洲，一個德國人創立的Dr. Martens工作鞋正當紅，深受歐洲朋克、光頭黨們的喜愛。香港年輕人也瘋狂追捧Dr. Martens，一雙Dr. Martens在英國的價格相當於港幣一百多元，可在香港，卻要賣四五百元。Leivs’501牛仔褲也是價差巨大、非常走俏的商品。
嗅覺靈敏的沈嘉偉果斷抓住了這個機會，他跑去結識了不少空姐，託她們從國外帶貨來香港由他販賣。一轉手，就是數倍於成本的利潤，就這樣大賺了一筆。
如果沈嘉偉就此止步，那和當時香港不計其數的水客也就沒有多少分別了。他馬不停蹄地利用自己和姐姐在銀行工作，熟悉借貸運作的優勢，不斷投資於他的Green Peace，還不斷開分店，同時爭取歐美時尚品牌的代理權，生意越做越大。
1997年，沈嘉偉遇到一點麻煩。他的Green Peace被綠色和平組織“打假”。不得不更名為I.T，意思為Income Team——賺錢團隊。很快金融風暴又來襲了。
市況蕭條惶恐，沈嘉偉卻反其道行之。當時的I.T一邊緊鑼密鼓地引進日本時裝品牌，一邊在香港沙田、屯門這些冷門地區開店。2000年，他在銅鑼灣一口氣開了10家店，霸佔百德新街。
扎堆的I.T店鋪，統一的形象風格，在鬧市組成了吸引眼球的實體廣告。
三十出頭，沈嘉偉展現出精明的商業天分。他絕非小富即安，敢於投資和擴張，懂得向價值鏈上游攀登。做水客小販賺到錢之後，他去爭取品牌官方代理的授權；一家店鋪火了之後，敢於冒風險擴張到更多店鋪；又沒過多久，他開始琢磨起自有品牌。
▲沈嘉偉和邱淑貞婚紗照
1999年，沈嘉偉迎娶了正當紅的邱淑貞。據說邱淑貞時尚品味獨到，眼光好，經她挑選的牛仔褲在I.T都是熱門款。老闆娘親自做買手在歐洲挑的貨，都能大賺。
而沈嘉偉作為“邱淑貞老公”，個人的知名度擴張到街頭巷尾，I.T跟著獲得了不少免費曝光。另一方面，他更打開了娛樂圈的人脈，讓我們來看看，明星們是怎樣幫助I.T實現跨越的。
1998年，沈嘉偉找到香港男演員李燦森，讓他代言和設計一個新的潮牌——5cm。李燦森形象氣質獨特，不落俗套，5cm作為I.T的自有品牌推出，深受追求個性的年輕潮人喜愛。
2002年，因為邱淑貞的人脈，沈嘉偉又邀來從無服裝設計經驗的張曼玉擔任設計師，推出自有品牌izzue，一時熱門。
沈嘉偉說，早在做空姐代購的年月，他自己就喜歡滿城蒐羅潮物，但常常找不到自己期望的好東西。於是不如自己做囉，從一個系列，到一個品牌……
一個沈嘉偉沒有明說的真相是，一個有野心的商人，怎會滿足於簡單販賣的角色？品牌握在人家手裡，就算是代理，合同總有期限。做好了，人家想拿回來自己做，做得不好，又要怪你經營不善。就算你店鋪多渠道好，你也不能按自己的心意左右一個品牌。
上世紀後期，不少香港商人都想方設法擁有自己的品牌，香港富商潘迪生1987年收購了法國品牌都彭（S.T.Dupont），鄧永鏘1994年創立了上海灘（Shanghai Tang）——有了一定實力，就不想再受制於人。
I.T一步步擴張的同時，國際時尚品牌也一窩蜂地湧入了香港，I.T是怎樣站穩的？沈嘉偉曾這樣自我剖析：I.T提供的是一種“多元化”的選擇。
老派的香港富人可能喜歡經久耐用的歐洲奢侈品牌，但也有人不需要一件衣服穿十幾年，而更喜歡不停翻花樣，那麼服飾就不需要那麼結實耐用。既要奢侈品，也要快時尚，相互搭配，不斷更換口味——I.T的店裡，既能買到大品牌，也能買到平價小眾的潮物。
今天，I.T集團旗下潮店分為大I.T和小i.t。大I.T裡的品牌更貴、更大牌，適合的年齡層略長，比如Balenciaga，Celine，Alexander McQueen，Kenzo等等；小i.t更平價，更潮，適合少男少女，5cm和izzue都在小i.t裡面。
“在香港非常受青少年的追捧，已佔據本土時裝界重要位置，以cheap&chic廣受好評。”香港媒體是這樣寫小i.t 的.
你在I.T店裡看到的各類品牌，來源或許並不相同。有的是I.T的買手在世界各地蒐羅，買下來，再放在店裡轉賣給你的。有的品牌，I.T有參股，還有的品牌，和I.T成立了合資公司，I.T也是品牌的半個主人。
沈嘉偉就這樣忙忙碌碌，各種合作，把店鋪開遍了小小的香港。北上內地，就更是值得高度重視的一件大事了。2002年9月，I.T在上海開出的旗艦店，是香港之外的第一家。臺灣、澳門、日本，都逐漸有了I.T的足跡。
2005年3月4日，I.T在香港上市了，那個做空姐代購起家的小販，正式成為一間上市公司主席，沈嘉偉個人賬面財富當時就達到了10億港元。
到2015年，I.T王國在香港和內地分別擁有了近300家店鋪。公司盤點，銷售的國際設計師品牌達到300個，還有10個自創和特許經營品牌。
憑藉對機會的精準把握，從不停歇的進取精神，I.T在香港大獲成功，但內地市場的複雜局面可能超出了沈嘉偉的想象。
要繼續保持生意興隆，不重視內地是不可能了。香港市場為I.T貢獻了一半以上的銷量，去年增幅只有個位數，內地貢獻了三成多，但增幅達到了兩位數。今天，香港本地的零售壞消息不斷，也許除了李嘉誠，不論哪個港商都只會後悔進軍內地行動不夠早、步伐不夠大吧。
早在2007年，I.T和就和買手百貨的祖師爺，法國老佛爺有了來往，雙方都對內地市場充滿激情。2013年，雙方50:50合資，在北京金融業開出了老佛爺旗艦店。
弔詭的是，不論老佛爺、內曼馬戈還是連卡佛，這些在歐美、香港人氣爆棚的買手百貨，在內地都慘遭滑鐵盧，他們進入、退出、迴歸、虧損……始終沒能引爆市場。
對老佛爺來說，更慘的是因為和I.T這個香港上市公司合資，不得不公佈一些財務數據。於是外界得以定期窺見老佛爺尷尬的處境，在中國一直虧損，最好的消息不過“虧損收窄”而已。
相形之下，I.T在內地的表現，足以讓這些前輩們學習。有評論指出，I.T店鋪面積相對較小，可以開在人氣旺盛的購物中心內部，商品價位更低，因而更適應內地市場。
I.T已經不會再等老佛爺們了，公司明確說了，要執行“大陸化”政策，特別重視二線城市。2014年，I.T還在江蘇買下一塊地，專門用來做物流和倉儲，可見他們是打算在內地長久地經營下去的。
在內地這個陌生又複雜的市場，要繼續保持成功，太多的問題需要研究。實體店的擴張與電子商務，孰輕孰重？二線城市和一線有什麼樣的不同？全球的競爭對手都到中國來了，究竟誰會勝出？
沈嘉偉和家人感情甚篤，姐弟都在公司擔任重要職位。沈嘉偉為人顧家，與姐弟的感情也十分要好，他能有今日的成就，弟弟沈健偉功不可沒。比他年輕兩歲的沈健偉，是I.T的創作總監，負責產品設計和採購，I.T店鋪的擺設全部由健偉拍板。公司有弟弟主持大局，沈嘉偉平時甚少到黃竹坑寫字樓上班，樂得在家帶小孩。一名I.T員工稱：“老闆近來很少回公司，上了軌道，他弟弟看著就行了。”
熟識他的在華富村經營茶餐廳的老闆娘何太回憶說：“嘉偉跟弟弟（沈健偉）像一個模子刻出來的。他們感情很好，經常來我的茶餐廳吃東西，嘉偉最喜歡吃豬扒飯，兄弟倆經常只叫一碟飯，分著吃。他們潮州人最注重習俗，他發財之後每年都回來拜祖先，記得嘉偉娶邱淑貞那年，夫妻倆都有回來拜祖先。在剛過去的農曆年，嘉偉都有回來。我記得去年他又跟弟弟回來，還來這裡吃豬扒飯，不過那次是一人要一碟。”與他相識十多年的朋友則稱讚沈嘉偉為人念舊，“他現在雖然發財，但仍與以前的朋友聚會，不會看不起人。”
停滿5層車庫，有16塊定製車牌
說起香港豪車眾多的人，那郭富城、余文樂都是算的上數的，不過就算他們兩個人的豪車加起來，恐怕也比不上另一位富豪的車多，那就是他們的共同好友沈嘉偉。相傳他的車可是停滿了五層的車庫啊。
而且他的這些車很多都是限量版的，比如這輛法拉利F50，全球限量全球349臺，是非常值得收藏的一款。沈嘉偉的車庫中就有一輛，也是很少見的車。
還有這輛保時捷卡雷拉GT，雖說不及上一輛，但也是超千萬的。這款車搭載了5.7L的自然進氣V10引擎，百公里加速只需3.9秒，動力性能非常吸引人。
在邱淑貞懷孕期間，沈嘉偉親自開這輛奔馳CLS系列車接送她。這款車搭載3.5L自然吸氣V6發動機，最大功率306馬力。
奔馳G系列的車也是他所喜歡的，照片中他正開著輛奔馳G63 AMG出門，這輛車搭載了搭載5.5L V8雙渦輪增壓發動機，最大時速可達210km/h，是一款非常好的越野車。
作為富豪，賓利車也是不可或缺的，這輛就是沈嘉偉的。此外還有各種車型他都有，什麼越野、超跑、轎車、MPV等等的。而且在09年他還以2500萬買了一艘意大利奢華遊艇供家人海上享受。
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