前几年，特别流行一个故事，故事很简单，一句话来说就是：“你看，KPI考核毁了索尼！ ”。因此，管理圈子都开始蔓延一个观点就是KPI有毒，现在开始流行OKR，所以有不少公司开始摒弃KPI，投入OKR的怀抱。
但今天下面这个故事，想告诉你的是，那个被毁了的索尼回来了，一个部门收入就盖过了腾讯。
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最近，负责腾讯游戏业务的高管们，估计谁都睡不好觉。
那个被自己踩在脚下整整五年的趁势索尼追了上来，索尼刚刚公布了今年财报，游戏部门营业利润为 1741 亿日元（约合人民币107.68亿元），旗下三个部门搞游戏，一个部门收入就盖过了腾讯！
遥想2016 年，腾讯的营收达到了 102 亿美元，远超 78 亿元营收的索尼，到了 2017 年更凶残，腾讯的收入≈暴雪+索尼！
索尼没想到，碾压自己的居然是一家连硬件、软件都不完整的，甚至游戏业务发展最晚的腾讯。
当年，索尼在被挤压到最惨的时候，被天天当做KPI的反面教材在教育，业务也全线崩坏，天天卖这卖那补窟窿，甚至卖掉了总部大楼。而腾讯那时就不一样了，过去十年在游戏上赚到的钱已经超过 3500 亿元。
可是现在，一切好像都变了。
1、被任天堂背叛，一怒之下PS 之父用一己之力推动整个索尼
任天堂和索尼互相争斗十几年，恩怨情仇数不清，而索尼游戏，就是因为任天堂决策失误而培养起来的强大对手。
在索尼决定做游戏的时候，任天堂早在 1983 年就凭借初代游戏主机 FC 统治了游戏界，如果你没有玩儿过 FC，那你一定记得它的中国山寨版——小霸王学习机。
当时，索尼全公司上下都坚决反对索尼进军游戏事业，认为那样很 Low，会有损索尼高端形象，只有两个人坚持要做这件事——一个是 PS 之父久多良木健，另外一个就是社长大贺典雄。
于是，索尼在当时做出了两件很重要的事情:
一开始，索尼自己在任天堂平台上发行游戏。后来，索尼决定与任天堂的合作，一起来开发游戏主机！
可是就是在第二件事儿上，索尼被任天堂放了鸽子——索尼前脚刚刚公布了与任天堂合作的 PlayStation 计划，隔天，任天堂就宣布和飞利浦合作。
PS 之父 久多良木健
索尼被突如其来的变故搞得阵脚大乱。索尼立即向任天堂发面求证，而任天堂则表示两者为同一延长线上的产品，并没有违反合约。
直到这时候，索尼才发现自己被任天堂背叛了。
久多良木健一个人顶着所有压力，终于捣鼓出了 PS1，光 Logo 就改了无数遍。
PS1 一诞生，就面对着两个最强大的对手：最强性能的世嘉土星SS和任天堂的 N64，可 PS1 愣是靠着两条强大的优势杀出重围。
90 年代，PS1 就是征服全球的游戏主机存在啊，什么任天堂，什么世嘉，统统败下阵来，根本没微软，苹果什么事。游戏主机全球只认索尼 PS1！
到了 PS2 时代，索尼打着“所有游戏在此集结”的口号，成就了多个家用机史上无法被打破的记录，比如，服役数量最长的游戏机，长达 12 年！游戏数量最多的游戏机，12000 款游戏！装机量最多，1 亿 5000 万台！
半路出家的索尼，因为公司少数人才支持的正确决策，以及团队的不懈努力，终于成为了游戏界的新霸主。
2、卖完大楼，卖建筑垃圾，索尼天天“被破产”！
当上霸主的索尼和久多良木健终于没克制住自己。
到了 PS3 时代，索尼张口要价 499 美金，而且态度极其强势，坚持使用 cell 处理器也让第三方苦不堪言。PS3 当时的宣传语毫无保留的暴露了索尼膨胀的心——
“PS3 是一杯美妙的红酒，一辆豪华的跑车，一件精致的艺术品！”
这种浮夸的口号，游戏界外的人根本搞不懂索尼到底在卖什么东西， PS3 也成了游戏玩家的笑话。
最后，PS3 不仅亏本卖卖不动，还流失了很多重量级独占游戏。
电脑市场被联想取代，音乐播放器市场被苹果褫夺，电视市场被中韩厂商攻占，手机市场更是被世界各大厂商合力冲垮！
那几年的索尼，业务全线崩坏，财政出现大危机，同时还冒出一个观点，是KPI毁了索尼，“索尼今天破产了吗？”的梗就是这时候传出来的。
2012 年初，平井一夫受命于败军之际，奉命于危难之间，开始收拾之前 PS3 留下的烂摊子。
上任之初他的三板斧，就是砍人、砍部门。
索尼先后出售了自己在美国，日本的地产，前后得到了 20 多亿美元的资金，卖完大楼，索尼还卖起了建筑垃圾。
总部卖完，平井一夫又开始在繁杂的产品线上动刀。调整整体组织架构，确认移动、数码影像和游戏作为自家的三大支柱业务，索尼经历了有史以来最大规模的裁员。
3、重回巅峰 尊重对手就是尊重自己
说平井一夫重塑了索尼的一个时代，丝毫没有夸大其辞，因为”姨父“留下最后的一份礼物——是索尼创立 72 年来利润最高的年度财报。
至于结局大家也有知道了，索尼现在已经站在游戏主机皆已经屹立不倒了，PS4 销量接近一个亿。
在索尼 2018 上半年的年财报中，仅凭一个部门一个季度 4721 亿日元（约 289.7 亿人民币），就绝杀腾讯游戏 287.78 亿人民币！
5 年之后终于再次超过腾讯，重新成为游戏界营收最高的公司！
而在这五年里，腾讯在迈向营收第一的道路上，付出了很多代价。
回顾下腾讯早期几款主要的游戏：
QQ 堂——泡泡堂（盛大）QQ 三国——冒险岛（盛大） QQ 飞车——跑跑卡丁车（世纪天成）QQ 炫舞——劲舞团（久游）穿越火线——CS 反恐精英（Valve）腾讯的确拥有了庞大的流量，他找到了将社交媒体与网络游戏的社交属性相结合的出路。想玩腾讯的游戏，只要拥有一个微信或者 QQ 帐号就可以，还省掉了加好友的麻烦，腾讯游戏已经戴上中国游戏“王冠”。
有一个很典型的案例，就是任天堂、索尼和微软三家家用游戏机厂商虽然是几十年的死敌，但在设计手柄时仍然不断的创新——任天堂的“十字键”；索尼的“分离十字键”；微软的“圆盘”。
游戏手柄从左到右依次为：任天堂、索尼、微软
三种选择是对对手的尊重，也是对“创新”的极大尊重，并且最后都形成自身的风格。
这个世界，有人想打造出世界一流的游戏，有人想赢在资本上，就像有人愿意抬头仰望月亮，有人愿意低头捡起六便士。
但是，在创新上的缺失，让腾讯的游戏王冠暗淡无色。
而人们口中的那个被KPI搞死的索尼，又重新回来了！
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