衛薇兒
無領導面試就是通過視頻，幾個人一組，針對一個問題展開討論與分析。想要在這類面試中脫穎而出，你必須要會表現自己。
我覺得不僅僅是考察你的專業知識，更像是在考情商。之前在一些大公司面試中有遇到過這類面試。跟你一組的幾個應聘者互不相識，所以對於對手的情況你完全不瞭解。在這種情況下，你要一邊觀察對手的言談舉止，來推測他的實力。也要一邊努力找到對方的論點瑕疵進行反駁，但注意自己的語速語調，不要變成吵架就好😏。如果你有管理能力，這個時候還要去控制場面和節奏。如果我是面試官，我肯定會優先選擇有組織能力和控制進度的應聘者。
祝你成功！😁
Joy人才鏈創始人
無領導小組面試是經常被使用的一種測評技術，其採用情景模擬的方式對應聘者進行集體面試。設置的情境是通過給一組應聘人員(5～7人)一個與工作相關的問題，讓他們進行一定時間的討論，來檢測應聘人員的組織協調能力、口頭表達能力、辯論能力、說服能力、情緒控制能力、處理人際關係的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調、語速和手勢……)等各個方面的能力和素質。同時在自信程度、進取心、責任心和靈活性等個性特點及行為風格進行評分，以判斷是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價應聘者之間的優劣。
在無領導小組討論中，有不設定角色的無領導小組討論和指定角色的無領導小組討論兩種。共同點都是不指定誰是領導，也不指定每個應聘者應該坐在哪個位置，完全讓他們自行安排、自行組織。考官只是通過安排情景模擬，觀察應聘人員的表現，從而他們進行評價，這也就是無領導小組討論名稱的由來。
無領導小組討論主要測試應聘者分析及論述能力。其中既包括對法律、法規、政策的理解和運用能力，也包括對擬討論題的理解能力，發言提綱的寫作能力，邏輯思維能力，語言說服能力，應變能力，組織協調能力的考評。
無領導小組討論的試題從形式上而言，可以分為以下五種：
1、開放式問題。其答案的範圍可以很廣，很寬。主要考查應聘者思考問題是否全面、是否有針對性，思路是否清晰、是否有新的觀點和見解。
2、兩難問題。是讓應聘者在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。主要考查分析能力、語言表達能力以及說服力等。
3、多項選擇問題。是讓應聘者在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或對備選答案的重要性進行排序。主要考查分析問題、抓住問題本質方面的能力。
4、操作性問題。這是給材料、工具或道具，讓應聘者利用所給的材料製造出一個或一些考官指定的物體來。主要考查應聘者的能動性、合作能力以及在一項實際操作任務中所充當的角色特點。
5、資源爭奪問題。此類問題適用於指定角色的無領導小組討論，是讓處於同等地位的應聘者就有限的資源進行分配，從而考察應聘者的語言表達能力、概括或總結能力，發言的積極性和反應的靈敏性等。
想要在無領導小組討論中獲得優勢，需注意以下幾點：
1、發言積極、主動；
2、傾聽別人談話要全神貫注；
3、把握說服對方的機會 ；
4、言詞要真誠可信 ；
5、要抓住問題的實質，言簡意賅 ；
6、論辯中要多擺事實，講道理 ；
7、可以運用先肯定後轉折的技巧，委婉拒絕對方的提議；
8、廣泛吸收，以求取勝 ；
9、不要冷落他人；
10、注意自己的體態；
11、參加他人談話應徵得同意 ；
以上就是無領導小組討論（面試）的關鍵點，題中問的是銀行面試，那麼金融行業本身的專業知識也要充分準備，結合臨場發揮，定能脫穎而出！
不叫小許很多年
有無領導都應該發揮自如，表現自己。
